這是凌晨的第90篇文章
凡是能力強(qiáng)的人，都是強(qiáng)勢(shì)文化的踐行者。
不管你是否相信，我們每個(gè)人都是慕強(qiáng)的，天生喜歡追隨強(qiáng)者，同情弱者。
而容易被控制和拿捏的人，注定是要一輩子生活在底層。
想要一層一層爬上人堆，那就要拋棄那些不切實(shí)際的幻想。
不管是男人還是女人，只要骨子里是那種特別上進(jìn)的，尤其是從底層殺出來(lái)的，通過(guò)自己白手起家賺到人生第一桶金的，他們的觀念和普通人有很大的不同。
因?yàn)樗麄冊(cè)谏仙倪^(guò)程中，已經(jīng)見(jiàn)過(guò)太多的血淋淋的教訓(xùn)了。
所以他們?cè)诤蛣e人打交道的過(guò)程中，很少感情用事，上來(lái)就是先把利益談好。
再聊其他的事情，這樣才能保證他們的利益最大化，避免自己的能量被別人消耗光了。
這樣看似缺少了一些人情味，但實(shí)際上效率是最高效的。
說(shuō)得直接一點(diǎn)，如果你不能給他提供一定的價(jià)值，都不可能和他成為真正的朋友。這樣的人也不會(huì)被感情所羈絆的。
就像那些越優(yōu)秀的人，反而越有主動(dòng)權(quán)。
在職場(chǎng)上工作，往往能創(chuàng)造出更大的價(jià)值。即使出去創(chuàng)業(yè)之后，也能做得有模有樣的。
而老板和員工天生就是處在對(duì)立面。
一方面，老板喜歡招和他們一樣的人，希望能用最少的錢(qián)創(chuàng)造出最大的效益。
另一方面，作為老板，很多時(shí)候也不會(huì)給員工太多錢(qián)，基本處在平均線就差不多了。
像這些員工，可能一開(kāi)始都差不多，處在同一起跑線上。
但經(jīng)過(guò)后面的鍛煉，有的員工進(jìn)步飛快，變得更強(qiáng)了，創(chuàng)造的價(jià)值也比原來(lái)大了很多。
但你這時(shí)候?yàn)榱巳w員工考慮，你沒(méi)有辦法給他更多的錢(qián)了，但他想賺更多的錢(qián)，價(jià)格不匹配了，所以他是一定要走的。
而那些進(jìn)步?jīng)]有這么快，又老實(shí)，聽(tīng)話的員工，他們不敢輕易離開(kāi)，往往喜歡穩(wěn)定，害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，所以就繼續(xù)留在你的公司里。
所以就會(huì)有了這么一個(gè)結(jié)果，優(yōu)秀的員工必然離開(kāi)。
而作為老板，為了給員工饑渴感，而是采用最小利益控制員工。
就像給一頭工作的驢，前面吊著根胡蘿卜，方便讓你聽(tīng)話照做。
如果錢(qián)給得太多的話，員工就不會(huì)在意那些激勵(lì)措施了，進(jìn)而產(chǎn)生躺平心態(tài)。
但是錢(qián)給太少了，人家就不吃你這一套，甚至拔腿就跑了。
所以說(shuō)做老板的，能做的只有一點(diǎn)，就是把公司越做越大，然后按照約定，把利益分給員工。
要是公司遇到瓶頸了，沒(méi)啥發(fā)展空間了，那些優(yōu)秀的員工肯定是會(huì)離開(kāi)的。
如果你還想著打感情牌，企圖讓員工留下來(lái)，那其實(shí)是一種愚蠢的做法。
對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，他更在乎的是利益得失，然后才是什么交情。
所以，你們之間要想清楚一點(diǎn)，先忘記什么“忠誠(chéng)”和“背叛”，只看對(duì)方一點(diǎn)，那就是否對(duì)彼此都有價(jià)值。
員工要對(duì)老板有價(jià)值，否則也留不下來(lái)；老板對(duì)員工也要一直有價(jià)值，不然員工就會(huì)離開(kāi)。
要知道，社會(huì)資源是有限的，優(yōu)秀的資源只會(huì)集中在少數(shù)人的手里。
所以在這過(guò)程中，就不會(huì)考慮太多的感情因素，只有情緒穩(wěn)定的人，才會(huì)在這場(chǎng)資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，拿到更多的資源。
而那些有本事的人，會(huì)果斷得遠(yuǎn)離消耗他能量的人和事，不會(huì)讓別人通過(guò)道德和情感上綁架他們。
他們非常清楚自己想要什么，不會(huì)因?yàn)閯e人的三言兩語(yǔ)被干擾到了。
所以，但凡是有本事的人，都不好控制。
能夠一直被控制的，往往都不夠強(qiáng)。
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