有些事，領(lǐng)導(dǎo)不直接找你，讓同事聯(lián)系你，這是啥套路？
在職場中，可能我們會遇到這類似的情況，直系領(lǐng)導(dǎo)在安排工作或者交接工作的時(shí)候，不會直接給你說，而是讓同事轉(zhuǎn)達(dá)，如果只是單純的出于工作，領(lǐng)導(dǎo)并沒有什么套路，只是就事論事而已。
但凡事也有例外，就拿我身邊發(fā)生的這類型事情為例。多年之前，我在一家餐飲公司工作，領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)非常有原則的人，尤其是在為人處事方面，但凡只要讓他有些失望的員工他一般不會主動(dòng)找這位員工說話，也不會將其請退，除非那種非常不聽話的員工，他可能會將其請退，只要不觸及他的底線，他會允許員工犯錯(cuò)誤。
有幾次，某位員工的表現(xiàn)讓他很失望，他為了不讓自己發(fā)怒，在安排工作的時(shí)候并沒有直接告知這位員工，而是將安排的工作內(nèi)容讓其余的同時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)達(dá)。用他的話來說，也就是眼不見心不煩。
在職場中，如果你遇到了這類似情況，領(lǐng)導(dǎo)不會直接將工作內(nèi)容和你對接，或者其它工作項(xiàng)和你對接，通常來說，一定要引起慎重，不外乎這幾個(gè)原因：
一、領(lǐng)導(dǎo)對你已經(jīng)失去了信心
如果領(lǐng)導(dǎo)對你的工作表現(xiàn)失去了信心，通常不會直接明說，而是通過一些舉動(dòng)讓你明白他的心思。
其實(shí)，也可以間接地說領(lǐng)導(dǎo)不想見到你或者不想和你接觸，所謂不見心里就不會覺得不舒服。這時(shí)候，作為下屬的你就一定要學(xué)會反思自己的舉動(dòng)，反思自己最近是不是做了一些令領(lǐng)導(dǎo)很失望揪心的事情。
再則，可以從領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)對待你的表情去分辨，領(lǐng)導(dǎo)是不是非常的不想見到你。如果是這樣，那么就一定要先從自身改變開始，或者可以私下找領(lǐng)導(dǎo)詢問你最近的表現(xiàn)以及一些不足之處。雖然這樣看著有些被動(dòng)，但作為下屬來說，要盡量讓自己在工作中得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，只有這樣，才能讓工作變得更文主動(dòng)。
二、領(lǐng)導(dǎo)只是習(xí)慣性的舉動(dòng)，并沒有其它意思
區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)是不是習(xí)慣性的舉動(dòng)，最直接的辦法就是看領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)的工作中，是否也喜歡以讓別人轉(zhuǎn)達(dá)的方式去工作，如果是，那么這就是一個(gè)很正常的現(xiàn)象。
如果不是，請參照第二條，是否在工作中做了令領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事，或者領(lǐng)導(dǎo)近期對你的態(tài)度是否有所轉(zhuǎn)變。如果不符合第二條，那么則可以說明，領(lǐng)導(dǎo)的舉動(dòng)并沒有什么套路。
三、能發(fā)現(xiàn)問題是好事，但一定不要隨意猜測人心
從提問者的角度來講，能發(fā)現(xiàn)問題實(shí)際上是好事，換言之也就是說能發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的異常的舉動(dòng)說明提問者在工作中留心觀察。
無論與否，只要你在工作中兢兢業(yè)業(yè)，沒有做有損領(lǐng)導(dǎo)尊嚴(yán)與利益的事，全力以赴的支持領(lǐng)導(dǎo)的決策，那么作為領(lǐng)導(dǎo)來說，也不會給你玩什么套路，可能就是一個(gè)很正常的舉動(dòng)而已，因此建議不要隨意猜測人心，做好自己就行。
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