如果沒有高鐵，多少城市小鎮(zhèn)就會(huì)淹沒在國民的視線之中。常州也在其列，這個(gè)常駐人口不到500萬的城市，從南京到上海的路上會(huì)一閃而過。并不會(huì)被匆匆路人所更多關(guān)注。然而這個(gè)城市工業(yè)的跌打滾爬，卻是跟中國制造的來龍和去脈，息息相關(guān)。
著名的社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通應(yīng)該是無意中打造“城市名片”的第一人。他總結(jié)出來的“蘇南模式”，刻畫了江蘇南部蘇錫常三市所轄的12個(gè)縣市的廣大農(nóng)村地區(qū)如何發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的奇跡。雖然是討論的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，但結(jié)果卻讓“蘇錫?！比齻€(gè)城市脫穎而出，成為上世紀(jì)八九十年代最為耀眼的明星城市，并延續(xù)至今。
然而近些年，本是并駕齊驅(qū)的“蘇錫?！币呀?jīng)基本是“蘇錫無?！绷?，2017年常州GDP只有蘇州的1/3，無錫的2/3。在江蘇省十三市的排列榜上，GDP總量早已被蘇寧錫遠(yuǎn)甩在后面，而南通和徐州也火速趕超而上。
圖1 江蘇省13市地圖
整體而言，蘇州有著充分引進(jìn)利用優(yōu)質(zhì)重大外資項(xiàng)目的氣魄，通過科技創(chuàng)新，尤其是借助新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，走在了全省全國前列，金融商務(wù)、總部經(jīng)濟(jì)吸引了全國的資源；南京充分發(fā)揮“老大哥”的作用，依靠壓倒性的院所和人才優(yōu)勢走科技創(chuàng)新之路，豪擲千金打造的兩屆“世界智能制造大會(huì)”也開始小有名氣；而無錫培育戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)做大城市產(chǎn)業(yè)的格局，物聯(lián)網(wǎng)已成為全國發(fā)展高地。
唯有常州，似乎被看成沒有特色的孩子。體量劣勢動(dòng)不動(dòng)就會(huì)被拿出來說事，GDP不夠大，成為常州最大的軟肋。
盡管如此，蘇南模式也未走散。蘇南模式中，一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是政企融洽、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。直到今天，它仍然在發(fā)揮積極的作用。在推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程中，天寧區(qū)政府創(chuàng)造了新型的政企融合關(guān)系，集全區(qū)之長，充分發(fā)揮了“搬山之力”，為后續(xù)發(fā)展打造了良好的土壤。務(wù)實(shí)、換位思考的基層作風(fēng)，正是蘇南模式得以成功的重要保障。
中國哪個(gè)城市的居民最富有？京上廣深？
你想不到的答案是，北京和上海都不在頭10名。
國家統(tǒng)計(jì)局2018年1月數(shù)據(jù)， 2017年主要城市人均GDP Top50中，Top10中，江蘇占了四位。就“藏富于民”而言，江蘇省真的是最強(qiáng)的省份。而常州則位列全國第8，2017年居民人均可支配收入41879元。雖然在無錫、蘇州、南京之后，但是卻在杭州、長沙、北京、上海之前，難免令人大跌眼鏡。
圖2 2017年主要城市人均GDP Top10
雖然常州整體GDP排名不高，但常州屬于地少人稀的城市，人口面積在江蘇省倒數(shù)第二。因此人均產(chǎn)值并不低。更何況，它的市區(qū)GDP和蘇錫的市區(qū)比起來位列一個(gè)方陣，而下屬的武進(jìn)區(qū)，雖然不再是曾經(jīng)的華夏第一縣，但是和昆山江陰同屬一個(gè)方陣。
令人意外的是，常州是一個(gè)重工業(yè)城市，而且一直超重。這與人們想象中的山清水秀、小橋流水、纖細(xì)儂語相去甚遠(yuǎn)。
從歷史發(fā)展來看，常州的輕重工業(yè)比例，一直呈單邊趨勢的發(fā)展，從1985年到2016年，三十年間，當(dāng)初曾經(jīng)讓常州揚(yáng)名天下的輕工業(yè)占整體工業(yè)產(chǎn)值，從超過半壁江山落到當(dāng)前五分一左右。這是一個(gè)人為規(guī)劃的結(jié)果，常州政府三十多年前確定了這個(gè)方向，自此這個(gè)方針再也沒有變化過。
圖3 常州的輕重工業(yè)比例，來源：《常州市志1986-2010》綜合整理+2017年鑒
江蘇省的制造業(yè)產(chǎn)值規(guī)模近17萬億，約占全國1/8、全球2%，綜合實(shí)力居全國前列。
同樣，蘇南的制造業(yè)在中國制造的位置也是首屈一指，蘇錫常制造業(yè)地位牢不可破。而常州制造業(yè)，則是隱藏在GDP陰影后面的王者。
江蘇省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)，按營業(yè)收入指標(biāo)發(fā)布了2016年江蘇省百強(qiáng)民營企業(yè)（集團(tuán)）（以下簡稱“百強(qiáng)民企”），涉及到江蘇11個(gè)城市。2016年全省百強(qiáng)民企營業(yè)收入入圍門檻為107.2億元。2016年，全省百強(qiáng)民企以制造業(yè)為主，百強(qiáng)民企中有58家為制造業(yè)企業(yè)，重工業(yè)是輕工業(yè)的兩倍以上。顯然，重工業(yè)是整個(gè)江蘇民營企業(yè)的中心。
入圍企業(yè)數(shù)量，位列靠前的市為蘇州、無錫、南京、南通和常州。但如果從制造業(yè)企業(yè)的數(shù)量而言，無錫（16家）、蘇州（15家）、常州（11家）則成為制造業(yè)最為活躍的地方。看來，“蘇錫?！边€真是同一個(gè)戰(zhàn)壕里多年的戰(zhàn)友。南京只有3家制造業(yè)、南通只有1家，這兩個(gè)城市就制造業(yè)而言，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在后面，根本不是蘇錫常的對(duì)手。
圖4-1 常州制造
圖4-2 常州制造
常州制造業(yè)的占比數(shù)量高達(dá)85%，比無錫略低，但比蘇州高10個(gè)百分點(diǎn)，比南京、南通更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝出；裝備制造業(yè)占比也是最高；而常州的重工業(yè)占比為85%，明顯高于無錫56%、蘇州40%。
而在2017年，整個(gè)榜入圍企業(yè)數(shù)位列頭五個(gè)市保持不變。無錫有所增加，常州有所減少。但就裝備制造業(yè)而言，常州的數(shù)量占比仍然為30%，勝出無錫10個(gè)百分點(diǎn)，依然領(lǐng)跑。而南京、南通則要低得多。
從微觀一點(diǎn)的角度來看，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和蘇南模式的發(fā)祥地之一，武進(jìn)就是典型代表之一。常州工業(yè)收入幾乎有40%來自武進(jìn)。而在2017年，根據(jù)全國投資百強(qiáng)強(qiáng)區(qū)統(tǒng)計(jì)表，常州武進(jìn)區(qū)排名全國第1，力壓廣東順德、浙江蕭山，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)將蘇州吳江、南京六合甩在后。
而多年來，裝備制造業(yè)一直是常州制造的壓艙石。2005年裝備制造業(yè)，規(guī)上企業(yè)占比總工業(yè)的產(chǎn)值，就到達(dá)了34%。而在今天， 2017年這個(gè)比例仍然穩(wěn)居40%。
裝備制造業(yè)一直是常州工業(yè)的主戰(zhàn)場，近20年沒有變化。就制造業(yè)所發(fā)揮的作用而言，常州制造優(yōu)勢明顯，成色十足。是當(dāng)之無愧的裝備之王。
作為中國改革開放的先發(fā)地區(qū)，常州是“蘇錫?！卑鍓K的重要一員。在缺乏高端科研院所的條件下，常州創(chuàng)出了“經(jīng)科教聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、校所企共贏”的發(fā)展道路。這使得常州打下了良好的工業(yè)基礎(chǔ)，并作為“工業(yè)明星城市”而聞名全國。1984年第二次工業(yè)普查，對(duì)全國工業(yè)界而言都是一場忐忑不安的戰(zhàn)役。普查科目、推進(jìn)方式，都不甚明了。國務(wù)院全國工業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會(huì)議，決定全國工業(yè)普查城市試點(diǎn)工作，選擇在常州市進(jìn)行。
這是一次對(duì)常州作為工業(yè)明星城市的默認(rèn)和贊許。
在更早的1963到1977年間，常州獨(dú)創(chuàng)和鞏固了“一條龍”模式。在發(fā)展拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，常州工業(yè)果斷拋棄了“向上伸手、搞全能廠、獨(dú)家包攬”的常規(guī)方式，通過按照裝配總成、零部件配套、多廠協(xié)作，迅速創(chuàng)造小批量生產(chǎn)的條件。結(jié)果在不到兩年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了由主機(jī)、輔機(jī)、專業(yè)配套、工藝協(xié)作等有關(guān)工廠組成的生產(chǎn)手扶拖拉機(jī)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。其實(shí)就是產(chǎn)業(yè)鏈的分工和專業(yè)化生產(chǎn)的協(xié)作線，這在常州，被稱為“一條龍”。
這種模式被常州政府和產(chǎn)業(yè)界演化成一種成熟的產(chǎn)業(yè)推動(dòng)機(jī)制：圍繞大類產(chǎn)品，抓住1-2家骨干工廠，打破企業(yè)界限，工廠梳成辮子，配套成龍，協(xié)作生產(chǎn)，以提高地方工業(yè)的綜合生產(chǎn)能力。
隨后常州工業(yè)將“一條龍”的精髓，消化吸收地淋漓盡致，廣泛復(fù)制在燈芯絨、卡其、花布和手扶拖拉機(jī)；隨后擴(kuò)展到了化纖、半導(dǎo)體收音機(jī)、塑料和玻璃鋼等產(chǎn)業(yè)。到了1977年，常州的八條龍企業(yè)，生產(chǎn)總值占到全市的48%。工廠數(shù)量占全市的24%，職工數(shù)量則僅為四分之一。
圖5 1977年常州八條龍情況
這個(gè)過程，正是常州工業(yè)艱難的轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)刻，當(dāng)時(shí)的口號(hào)是“挖潛、革新、創(chuàng)造”。這些樸素掉渣的口號(hào)，放在當(dāng)下的語境，非得換成旗幟招展的“鳥槍換炮”、“工業(yè)革命”和“智能制造”吧。
彼時(shí)，常州在高速發(fā)展工業(yè)生產(chǎn)的時(shí)候，沒有豪言壯語，沒有群眾運(yùn)動(dòng)，沒有示范工程，“精打細(xì)算”過日子。1966-1977年，常州用在工業(yè)方面的資金3.7億，其中84%的資金用于老企業(yè)的革新和改造，新廠建設(shè)費(fèi)用，不到16%。就在這一年，常州提出了“新廠三不建原則”：
凡能利用老企業(yè)增加生產(chǎn)的不建新廠；
凡能經(jīng)過技術(shù)改造進(jìn)一步挖掘潛力的不建新廠；
凡能組織一條龍協(xié)作解決問題的不建新廠。
“新廠三不建原則”，在工業(yè)資金投入不足的情況下，極大地挖掘了工業(yè)產(chǎn)能。1977年常州工業(yè)總產(chǎn)值的增加，約90%都是靠老企業(yè)挖潛而得到的。
新廠三不建原則，和驚人的90%挖潛空間，放在四十年后的今天，在中國制造再次面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的艱巨使命之下，聽起來是多么的親切。這是一個(gè)溫潤的回響，讓我們?cè)诟≡曛畮p聽到了遠(yuǎn)方沉靜的呼喚。
而在當(dāng)下，常州則正在為擦亮“工業(yè)明星城市”名片而戰(zhàn)：這是面向GDP的征戰(zhàn)，這是一次光復(fù)之戰(zhàn)。
既然總是要對(duì)標(biāo)蘇南，既然有蘇錫無常，常州自然要去向無錫看齊。從常州占位的這個(gè)角度看過去，無錫是如此令人企羨，2017年無錫首次實(shí)現(xiàn)GDP破萬億，成為江蘇經(jīng)濟(jì)第三強(qiáng)市。更重要的是，無錫在2012-2014年曾經(jīng)歷過三年的經(jīng)濟(jì)失速的痛苦期，然后從2015年開始，經(jīng)過三年，又重回巔峰狀態(tài)。
這種光復(fù)，也是常州工業(yè)所希望的曲線。
然而，無錫也在焦慮。與常州不同，它的工業(yè)總產(chǎn)值的體量當(dāng)然是無憂。無錫坐三望二，與江蘇省的第二名南京的差距很小，但卻甩出后面的南通和常州好幾個(gè)街區(qū)。無錫患的是一種新?。骸蔼?dú)角獸焦慮癥”。
無錫給自己找到了新的焦慮目標(biāo)。目前全球市值前十位的企業(yè)一半以上是新一代信息技術(shù)企業(yè)，世界各大榜單中的“獨(dú)角獸”企業(yè)也大多與新一代信息技術(shù)有關(guān)。然而在國內(nèi)，84%的“獨(dú)角獸”企業(yè)聚集于“北上杭深”，無錫只有華云數(shù)據(jù)1家入圍。這種情況，與無錫新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，似乎是不相稱的，與無錫的城市能級(jí)也不相稱。
無錫也在思考關(guān)于區(qū)域產(chǎn)業(yè)的“高原困境”問題。如果按照規(guī)模企業(yè)群，企業(yè)可以分為三類：平原、高原和高峰?！案咴Ь场钡幕具壿嬍?，高原的海拔高了，高峰的海拔自然就會(huì)升高；但如果沒有高峰型企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)，“高原”也會(huì)被趕超淪落為“平原”。無錫市的新動(dòng)能代表如新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，雖然初具規(guī)模，但企業(yè)的單體規(guī)模普遍不大，缺乏像華為、阿里巴巴這樣的龍頭企業(yè)。即使作為無錫市最為重要的產(chǎn)業(yè)集群之一的傳感器，仍然有一半以上的企業(yè)年?duì)I業(yè)收入不到1億元，而超過10億元的只占3%。
這恐怕也是全國所有城市的市長，在發(fā)展工業(yè)的時(shí)候，都會(huì)面臨的焦慮癥。這些焦慮癥背后，都是GDP至上的一種表現(xiàn)。
常州本來是裝備制造業(yè)非常突出的城市，特色高精尖特的企業(yè)很多。但由于受到 “高原困境”的困擾，跟其他城市一樣，拼命發(fā)展十大產(chǎn)業(yè)鏈，打造千億產(chǎn)業(yè)群。這種千城一面的求大思路，難免會(huì)忽視常州制造業(yè)所特有的內(nèi)生性，難免會(huì)辜負(fù)一手的好牌，而這副牌唯一的“毛病”就是牌點(diǎn)數(shù)太小。
所有人都在說，中國制造大而不強(qiáng)。但這個(gè)大而不強(qiáng)是如何造成的？
凡事皆有因果，這個(gè)局面背后的產(chǎn)業(yè)思維就是“求大求快”。對(duì)于一個(gè)市、一個(gè)省的官員而言，唯GDP論政績，自然會(huì)導(dǎo)致一切從大、工業(yè)企業(yè)要做大、園區(qū)要做大的沖動(dòng)。而國內(nèi)企業(yè)做大的最好方法，自然就是收攏劃堆。就像在上周，連續(xù)第十年榮獲“中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)”榜首的國機(jī)集團(tuán)的做法，把五六十個(gè)五彩蛋放在一個(gè)籃子里，自然就是一個(gè)沉甸甸的大盤。
然而一個(gè)區(qū)域、一個(gè)國家的制造業(yè)之強(qiáng)，更多的是由中小企業(yè)完成的。德國制造是舉世公認(rèn)的頭號(hào)強(qiáng)國，但除了西門子、博世、三大汽車等少數(shù)制造商之外，大部分都是中小企業(yè)。工業(yè)4.0最早發(fā)起者和實(shí)踐者的主要三家行業(yè)協(xié)會(huì)：德國機(jī)械制造協(xié)會(huì)（VDMA）、電氣電子協(xié)會(huì)（ZVEI）和信息經(jīng)濟(jì)、通訊與新媒體協(xié)會(huì)（BITCOM），更多地是在代表德國6000多家中小企業(yè)的利益。這是德國最為強(qiáng)勁的發(fā)動(dòng)機(jī)。工業(yè)4.0不是為全世界人民的，工業(yè)4.0首先是為德國中小企業(yè)服務(wù)的。
月朗星稀，還是滿天繁星？
德國制造，充滿了世界最多的隱形冠軍，正是這樣一個(gè)滿天繁星的格局。中國制造未來的強(qiáng)國之路，一定是由無數(shù)的“小尖強(qiáng)”組成，而不是由“大蘿卜”所能夠完全勝任。做大思維就是追求月朗星稀，而滿天繁星才是做強(qiáng)工業(yè)、做出特色的真正出路。只有破除“唯GDP論英雄”，放下一味鼓吹做大之心，才能激發(fā)中小企業(yè)的萬千活力。
滿天繁星是城市工業(yè)之福，而常州制造的原生經(jīng)濟(jì)正是這樣的生機(jī)勃勃。制造業(yè)一直是常州發(fā)展的根基。目前常州銷售收入超百億的工業(yè)企業(yè)有 17 家, 上市公司 38 家。這樣的規(guī)模，經(jīng)常會(huì)成為常州政府的一塊心病。然而在常州，有100多個(gè)工業(yè)產(chǎn)品達(dá)到世界先進(jìn)或領(lǐng)先水平，涌現(xiàn)出200多家“隱形冠軍”。這才是常州最為自豪的地方。這也應(yīng)該是最要注意發(fā)展的地方特色。
2017年底，北京市中低速磁浮交通示范線S1線開通試運(yùn)營，這是首都地鐵路網(wǎng)中的首條磁浮線路。該S1線全線的整流變壓器和配電變壓器，都是由常州溧陽市的華鵬變壓器供貨。盡管名氣不大，但華鵬變壓器在城市軌道交通領(lǐng)域市場占比已經(jīng)達(dá)到30%，而且，這也是常州的納稅大戶。
同樣，武進(jìn)遙觀鎮(zhèn)的強(qiáng)力電子新材料公司，2016年銷售額僅僅為4.4億元。這對(duì)于任何一個(gè)城市一心要做大的分管副市長而言，都是大籃子里的一顆太小太輕的雞毛菜。然而就是這樣一家小公司，其PCB光刻膠用光引發(fā)劑的全球市場份額已突破60%，它甚至打破了化工巨頭德國BASF對(duì)高感度光引發(fā)劑的壟斷，為我國平板顯示行業(yè)關(guān)鍵材料國產(chǎn)化打下了堅(jiān)實(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)基礎(chǔ)。如此了不起的成就，背后自然會(huì)站著一個(gè)對(duì)研發(fā)有著狂熱偏執(zhí)的領(lǐng)導(dǎo)。這類技術(shù)狂人型的企業(yè)家在常州很多。這是一筆非常值得小心呵護(hù)的巨大無形資產(chǎn)。
圖6 隱形冠軍的常州強(qiáng)力新材
可以類比的是，德國隱形冠軍Delo粘膠劑，廣泛用在安全氣囊傳感器、銀行卡或者護(hù)照的芯片上。全球3/4芯片卡，都使用Delo黏合劑。我們伸長了脖子去德國尋找隱形冠軍的光環(huán)，豈不知大量的“小尖強(qiáng)”企業(yè)，就在我們身邊。
抬眼望去，如滿天繁星，是不是更美？
而這樣扎實(shí)的城市工業(yè)基礎(chǔ)，自然會(huì)帶來更多的精彩局面。
異軍突起、一戰(zhàn)成名的兩輪平衡車生產(chǎn)商納恩博，就坐落在常州科教城。該公司在2015 年10月投產(chǎn)， 2016年銷售額突破了10億元，而2017年接近20億元。納恩博的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)本是來自北京，擁有電動(dòng)平衡車完整的專利體系，而常州機(jī)電產(chǎn)品各種零部件配套很完善, 70%的原材料可以就近解決。納恩博在考察過國內(nèi)的幾個(gè)主要制造業(yè)基地，常州成為落地之選。 將國際先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，與常州完備的制造業(yè)供應(yīng)鏈條相結(jié)合，二者迸發(fā)出了驚人的力量。
這是一個(gè)典型的“逆向配套”的例子，通過完善的配套基礎(chǔ)，逆向拉動(dòng)整機(jī)行業(yè)的發(fā)展。“北京設(shè)計(jì)+常州配件”，構(gòu)筑了一個(gè)活生生的新動(dòng)能的故事。新動(dòng)能從來不會(huì)從天而降。大多數(shù)成功的動(dòng)能躍遷，背后都有舊動(dòng)能故事。同樣，來自深圳的芯片設(shè)計(jì)者左國剛，僅用兩三年的時(shí)間,就在常州高新區(qū)打造出了一家年銷售 2 億元的智能代步車企業(yè)。常州的電機(jī)質(zhì)量，加上芯片技術(shù)，打造小而強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。
即使是像光大國際這樣的國字號(hào)大型企業(yè)，也是看中了這里的配套能力，欣然將環(huán)保設(shè)備制造的大本營，落在了常州。
常州的體量劣勢，固然體現(xiàn)在“高原癥狀”上，但更為深層次的一些劣勢，其實(shí)還沒有得到解決。除了大塊頭不足之外，常州真正的劣勢，也是由于產(chǎn)業(yè)集群缺乏競爭力所致。
干燥機(jī)就是一個(gè)典型的例子。“世界干燥看中國，全國干燥看常州”，名氣夠大，在鄭陸鎮(zhèn)密密麻麻地聚集了將近70%的干燥機(jī)廠家。然而這個(gè)集群只有全國30%的市場份額，而且群龍無首，技術(shù)同質(zhì)化非常雷同。同樣，西夏墅刀具集群，有刀工具生產(chǎn)企業(yè)約1000家，但這個(gè)產(chǎn)業(yè)群的年銷售額只有25億元，企業(yè)產(chǎn)值平均250萬元。
這種產(chǎn)業(yè)集群，如果不加以輔導(dǎo)，是非常危險(xiǎn)的。新的轉(zhuǎn)型升級(jí)大浪一來，很多粗放式的企業(yè)會(huì)大面積倒掉，整個(gè)產(chǎn)業(yè)群也難經(jīng)風(fēng)浪。
然而，這些產(chǎn)業(yè)卻都有著黃金產(chǎn)業(yè)的背景。國內(nèi)刀具市場高端產(chǎn)品的80%，仍然不得不依賴進(jìn)口廠商，像瑞典可樂滿、美國肯納、以色列伊斯卡等牢牢把持著產(chǎn)業(yè)的頂端。如何提升創(chuàng)新能力？必須從技術(shù)研發(fā)入手。好消息是，西夏墅的鎮(zhèn)政府打算出手，協(xié)助投資2億元建設(shè)刀具研究院。這聽起來才是政府要關(guān)心的重要話題。
這些產(chǎn)業(yè)集群，和許多常州本土經(jīng)濟(jì)一樣，都有一種危險(xiǎn)的單打獨(dú)斗的現(xiàn)象——筆者定義為“產(chǎn)業(yè)飛地”。在常州很多產(chǎn)業(yè)專業(yè)區(qū)，不僅僅沒有規(guī)模經(jīng)濟(jì)，更沒有產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作。例如常州鄭陸鎮(zhèn)的干燥機(jī)，設(shè)備廠家有400之多，但大家都是明晃晃的荷槍實(shí)彈的競爭對(duì)手，很少有差異性競爭。幾個(gè)工程師搞一份圖紙，就可以建立一個(gè)工廠，就可以跟大廠子搶活。而像湟里鎮(zhèn)的靈通展覽公司、武進(jìn)鎮(zhèn)的凱達(dá)重工和東方龍輪轂，這些優(yōu)秀的企業(yè)，基本上都是自己完成所有的制造動(dòng)作。在整個(gè)區(qū)域之內(nèi)，完全沒有協(xié)作。一個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)的企業(yè)，要么是令人煩惱的競爭對(duì)手和跟屁蟲，要么是毫不相干的“老死不相往來”的大鄰居。這是一個(gè)值得深思的現(xiàn)象。四十年前，常州最拿手的“一條龍”傳統(tǒng)，正在一點(diǎn)一點(diǎn)消失殆盡。而當(dāng)下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被認(rèn)為是一個(gè)激活資產(chǎn)、優(yōu)化配置的機(jī)會(huì)，如何能夠穩(wěn)中推進(jìn)，用新技術(shù)賦能甚至改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū)之間的“鄰里關(guān)系”，則是傳統(tǒng)工業(yè)明星城市需要認(rèn)真面對(duì)的話題。
這或許才是一個(gè)城市工業(yè)決策者真正需要焦慮的地方。
中國制造的強(qiáng)國之路，成為當(dāng)下最為熱衷的話題。這使得城市工業(yè)，成為一個(gè)迷人的素材。人們苦苦追求各種套路和模式。蘇南模式，滿載了民間的活力，曾經(jīng)讓人眼前一亮，迷霧中看到了前進(jìn)的方向。然而在當(dāng)下，蘇南地區(qū)跟其他區(qū)域，是否就真的就不一樣？有人認(rèn)為，“蘇南模式”已過渡到“蘇南無模式”，天下招數(shù)一大抄。一個(gè)厚重傳統(tǒng)正在終結(jié)，還是一種看不見的創(chuàng)新體系正在演進(jìn)？滿天繁星的常州工業(yè)，帶著昔日的鐵銹與榮光，也帶著石墨烯與期望，上演著城市工業(yè)演進(jìn)的大戲。
作者簡介
林雪萍：南山工業(yè)書院發(fā)起人，北京聯(lián)訊動(dòng)力咨詢公司
孟采菽：《知識(shí)自動(dòng)化》主編
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