樊姐你好，看到您這邊標(biāo)題就讓我想起了東野圭吾先生寫的《解憂雜貨鋪》，任何煩惱都可以咨詢而且都得到了很好的解決。當(dāng)然，我今天咨詢的問題也是關(guān)于我工作中的問題，期待樊姐幫我指點(diǎn)一二：
我12年計(jì)算機(jī)專科畢業(yè)，去北大青鳥進(jìn)修半年，然后理所當(dāng)然的在所謂的高薪IT行業(yè)“混”了大半年，薪資在當(dāng)時(shí)還過得去，畢竟不是自己喜歡的工作性質(zhì)，經(jīng)過多番思考之后辭掉了高薪工作，當(dāng)然在接下來的3個(gè)月里我去嘗試做各種銷售，從事了6個(gè)行業(yè)，最終都以失敗告終。13年底有幸進(jìn)入到勞務(wù)派遣行業(yè)，這份工作點(diǎn)亮了我的職業(yè)路途，經(jīng)常接觸大型企業(yè)的HR、HRM、HRD他們的工作性質(zhì)讓我非常向往，15年5月份毅然辭掉了勞務(wù)派遣工作，進(jìn)入了一家大型培訓(xùn)教育行業(yè)從事招聘專員，第一次開始正式往HR之路發(fā)展，之前有在勞務(wù)派遣工作中接觸的招聘基層崗位的經(jīng)驗(yàn)，慢慢的去摸索招聘的常見面試技巧（star、行為式，智力應(yīng)變式、虛擬情景式等），4個(gè)月我從招聘專員做到了招聘主管，每月超額度完成招聘任務(wù)，我自己都不敢相信自己是做招聘的料，公司是家族企業(yè)，里面包含的派系斗爭勾心斗角非常嚴(yán)重，所以12月辭職。今年年初有幸進(jìn)入現(xiàn)在企業(yè)，是一家40人左右的電商公司，崗位是人事主管（直系上司是老板），老板85年的很年輕，公司存在的問題是：
4、 人事部門新開辟的，人事制度混亂。
從最初的入職的2個(gè)月完善公司的組織框架，管理機(jī)制，人員的配備，現(xiàn)在公司基本上都處于高速穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)（現(xiàn)在老板是很信任我），所以我人事這邊工作相對比較簡單，主要是每天開展些小活動(dòng)，新進(jìn)員工試用期跟蹤考核，公司日常辦公用品的采購，員工考勤，每月的客服人員績效考核（考核方案是老板建立的），近倆個(gè)月每到20號以后就感覺事情非常少，空閑時(shí)間非常多，作為一個(gè)非科班出身的HR，要想更好的成長，下一步該如何走？
小樊姐，你好。今天說的問題可能會(huì)覺得吐槽的成分多點(diǎn)把。我現(xiàn)在在的這家公司四十多個(gè)人，非常典型的家族管理，制度和工作流程不健全，人浮于事，說起來都有點(diǎn)搞笑，公司的高管層幾乎全是從國家單位退休的老干部，工作經(jīng)驗(yàn)算是比較豐富吧，可是做事效率差，沒有時(shí)間觀念和計(jì)劃性。
當(dāng)然整個(gè)公司也是這樣，人員流動(dòng)性特別大。老板也很想改變這種現(xiàn)狀。我來了有三個(gè)多月了，剛來的時(shí)候還想著大干一場，加班加點(diǎn)的理順流程，建立制度和規(guī)范?？墒谴艟昧司椭溃」镜钠髽I(yè)文化就是老板文化，我老板就是一個(gè)很簡單粗暴的人，員工拿著我的錢，我讓做什么就得做什么，不聽話就走。有木有覺得很無語。我工作三年了，覺得要是能改變這個(gè)公司是一個(gè)很好的能力提升的機(jī)會(huì)，而且上個(gè)工作也是干了不到一年就辭職了。頻繁的更換工作，簡歷上也不好看那，但是真心覺得自己能力這個(gè)公司非我等能改變的，我要辭職么？萬能的小樊姐，給我點(diǎn)方向吧。
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