德國工會(huì)擁有悠久的歷史和光榮的傳統(tǒng)，在德國社會(huì)中扮演著舉足輕重的角色。作為西方資本主義國家典范的德國，長期以“德國模式”而著稱于世界，其融洽的勞資的關(guān)系，和諧的社會(huì)環(huán)境，都為德國贏得了巨大的聲譽(yù)，也帶來了高額的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
作為“德國模式”最重要支柱之一的工會(huì)，為德國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，做出了重要的貢獻(xiàn)。德國前總理施密特就曾高度評(píng)價(jià)德國工會(huì)：沒有工會(huì)富有責(zé)任感的、以全體人民福利為目標(biāo)的態(tài)度，我們國家今天就不可能這么好地屹立在世界上。
1848年6月，德國12000名印刷和排字工人的代表們，在美因茨代表大會(huì)上，成立了全德印刷工人協(xié)會(huì)，標(biāo)志著德國第一個(gè)全國性工會(huì)組織的成立。此后直至第二次世界大戰(zhàn)前，德國的工會(huì)組織得到了長足的發(fā)展。二戰(zhàn)期間，工會(huì)活動(dòng)被取締；二戰(zhàn)結(jié)束后，德國又有一些地區(qū)重新組建了工會(huì)，工會(huì)組織進(jìn)入重新發(fā)展時(shí)期。
德國的工會(huì)組織，最早以一種手工業(yè)協(xié)會(huì)的形式出現(xiàn)，在長期的勞資斗爭中，使工人們意識(shí)到需要一種全國性和跨各種職業(yè)界限的工會(huì)聯(lián)盟，才能更好的維護(hù)自己的權(quán)益。
目前德國工會(huì)聯(lián)合會(huì)是德國最大的工會(huì)組織，也代表了德國工會(huì)的組織形式。另外，德國的工會(huì)組織只是為雇員謀求經(jīng)濟(jì)利益的群眾性團(tuán)體，它在政治上應(yīng)保持中立，獨(dú)立于黨派和教派。
德國工會(huì)最重要的職能，就是代表工人利益進(jìn)行集體談判。德國的集體談判方式主要由兩大部分談判方式互補(bǔ)而成。德國工會(huì)聯(lián)合會(huì)本身不締結(jié)集體合同，它主要為成員機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)協(xié)調(diào)和代表功能，研究談判策略，為行業(yè)談判提供資料和專家指導(dǎo)，為集體談判中的必要罷工籌集資金。
真正的集體談判主要是基于產(chǎn)業(yè)工會(huì)和雇主聯(lián)盟之間談判，談判的內(nèi)容包括：工資、工作條件等，并決定地區(qū)級(jí)別的罷工和停工。
德國工會(huì)的收入來源主要由三部分組成。第一部分是會(huì)費(fèi)收入，也是最主要的經(jīng)費(fèi)來源。第二部分是利息和類似收入。德國工會(huì)的會(huì)費(fèi)全部存入德國工會(huì)有股份的公共經(jīng)濟(jì)銀行，每年獲得一定數(shù)額的存款利息。第三部分是其他收入。
德國工會(huì)曾是歐洲國家中較有實(shí)力和影響的組織，它以會(huì)員眾多、組織嚴(yán)謹(jǐn)和卓有成效在西方資本主義國家中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
但隨著20世紀(jì)70年代末、80年代初，里根和撒切爾夫人在各自國家相繼發(fā)動(dòng)新保守主義革命，工會(huì)遇到了前所未有的指責(zé)和壓力，在諸多方面陷入了困境。
雖然現(xiàn)在的工會(huì)有著會(huì)員人數(shù)不斷下降，公會(huì)密度下降的種種困難，但從不久前組織的幾次大規(guī)模行業(yè)罷工就可以看到，德國的工會(huì)依舊是一只為成員征求福利，且在德國社會(huì)中舉足輕重的力量。
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