職場(chǎng)深似海，不管你走到哪，你都要面對(duì)不同的領(lǐng)導(dǎo)，就算你說(shuō)你是靠技術(shù)吃飯，此處不留爺自有留爺處，如果你不招領(lǐng)導(dǎo)喜歡，你再怎么有本事，這個(gè)路也會(huì)走的很艱難。多花一點(diǎn)點(diǎn)心思，了解下哪幾種人是領(lǐng)導(dǎo)不待見(jiàn)的，很有必要。

1、不看重錢(qián)

老板問(wèn)入職的大學(xué)生：“你為什么愿意來(lái)我們公司？，你對(duì)工資有什么要求？”大學(xué)一般都喜歡這么說(shuō)：“我希望能在你們公司學(xué)習(xí)更多的東西，獲得成長(zhǎng)，工資多少并不重要?！俺跞肷鐣?huì)的大學(xué)生，不好意思談錢(qián)，又急于想得到一份工作。但是你要明白，當(dāng)你不在乎錢(qián)的時(shí)候，老板拿什么控制你。誰(shuí)都知道，老板想留住一個(gè)員工，最好的辦法就是給足錢(qián)。你說(shuō)你不要錢(qián)，是來(lái)學(xué)習(xí)的，職場(chǎng)不是學(xué)校，老板花費(fèi)公司的資源培養(yǎng)了你，你學(xué)好之后是不是就要走人？所有老板都喜歡干活不要錢(qián)的人，但誰(shuí)都不傻，錢(qián)是留住員工的最后的手段，不要錢(qián)，老板拿什么控制你。

2、喜歡唱反調(diào)

職場(chǎng)中總有那么一些人仗著在公司資歷老喜歡喝領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)?！邦I(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)不能做”；“領(lǐng)導(dǎo)，這樣做對(duì)公司不好”?！叭绻阋欢ㄒ?，那我辭職”。他覺(jué)得這是一種忠心的表現(xiàn)，處處替領(lǐng)導(dǎo)著想。

就像古時(shí)候所謂的那忠臣動(dòng)不動(dòng)就向領(lǐng)導(dǎo)死諫，給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)。大家要明白不管你說(shuō)的對(duì)不對(duì)，這種事領(lǐng)導(dǎo)都不喜歡。你覺(jué)得你是忠心，但在領(lǐng)導(dǎo)眼里卻不是。三國(guó)時(shí)候，劉璋要請(qǐng)劉備入川，王磊死諫，用繩索倒吊于城門(mén)之上，一手執(zhí)諫章，一手仗劍，口稱(chēng)如諫不從，自割斷其繩索，撞死于此地，但是劉璋照樣還是讓劉備進(jìn)了。在領(lǐng)導(dǎo)眼里，覺(jué)得你這是逼我，這是不給我面子。你覺(jué)得你是正確的，忠心的，領(lǐng)導(dǎo)卻不喜歡。生活中，如果有個(gè)人給整天和唱反調(diào)，你不能這么做，不能那么做，打著為你好的口號(hào)，你會(huì)喜歡嗎？

3、對(duì)下施恩結(jié)黨

很多人，敲領(lǐng)導(dǎo)辦公室的門(mén)都不敢敲，很少去匯報(bào)工作，誰(shuí)愿意誰(shuí)去，或者你去吧，為什么？他們都不好意思或者內(nèi)心都帶有恐懼感去見(jiàn)。但對(duì)下面人恰恰相反，喜歡到處施恩惠，喜歡和同事們打成一片。

他們說(shuō)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)下屬要尊重、要好，只有這樣下屬才會(huì)真心為你做事。對(duì)于管理來(lái)說(shuō)下面的人你不需要怎么尊重他，按正常規(guī)則管理就行了，你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)你不尊重你的領(lǐng)導(dǎo)，尊重下屬本末倒置了。而且領(lǐng)導(dǎo)最忌諱的就是下面人打成一片，結(jié)黨。員工一旦結(jié)黨，領(lǐng)導(dǎo)就失去獲得信息的渠道，容易被蒙蔽。

職場(chǎng)交往要謹(jǐn)慎，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)好權(quán)力，服務(wù)好勢(shì)力，這是我們要做的。同事同級(jí)你沒(méi)有必要結(jié)交，正常相處就可以了，交往太深，容易被認(rèn)為是在結(jié)黨。大家在職場(chǎng)目的是為了升職階，加薪，獲得資源，和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。

4、對(duì)抗權(quán)力

上學(xué)那會(huì)，有這么一個(gè)場(chǎng)景：“某某同學(xué)，你要是不想聽(tīng)課，就給我出去”那一拍桌子，抬頭挺胸，雄赳赳昂昂的走出了教室。同學(xué)們驚呼，“真牛，老師都敢對(duì)抗”。不要以為這只會(huì)發(fā)生在學(xué)生時(shí)代。

職場(chǎng)中，有這種想法的不在少數(shù)。時(shí)不時(shí)的和領(lǐng)導(dǎo)拍個(gè)桌子?！澳銈兌疾桓液皖I(lǐng)導(dǎo)拍桌子我敢”。有個(gè)元帥對(duì)大領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“你罵我這么多年了，我不能罵你一天嗎？”你罵一句試試，對(duì)抗權(quán)力的下場(chǎng)很悲慘，事實(shí)證明確實(shí)如此。那些越是有技術(shù)能力的人越二，就覺(jué)得自己與眾不同，你們不敢說(shuō)話我敢說(shuō)，就覺(jué)得這是他的牛逼之處。

5、要挾領(lǐng)導(dǎo)

這樣的案例很多：公司接了個(gè)新項(xiàng)目，可公司的人對(duì)這項(xiàng)目都不熟悉，沒(méi)法接手。只有小李對(duì)這塊比較熟悉，老板跟小商量，希望小李能接手這個(gè)新項(xiàng)目。小李同意了，但他提出了要求，做可以，但是必須加薪。這就是以患為利，凡是這種以患為利的人在領(lǐng)導(dǎo)眼里，等項(xiàng)目結(jié)束了絕對(duì)會(huì)解決。當(dāng)你覺(jué)得非你不可的時(shí)候，要挾了領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)失去了他的控制，事后也沒(méi)有你的好果子吃。

當(dāng)然，如果你在完成這個(gè)項(xiàng)目之后，向領(lǐng)導(dǎo)提出加薪的要求，這是可以的，要挾就變成了請(qǐng)功，性子完全不同。

如果你們是老板，還有哪些員工是你們不喜歡的，請(qǐng)網(wǎng)友們寫(xiě)在評(píng)論中！