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權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力來自職位權(quán)力；

在職就有權(quán)，不在職就無權(quán)。員工往往處于職位的壓力不得不服從的一種職位權(quán)利；

非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力來自個(gè)人權(quán)力；

是通過優(yōu)良素質(zhì)和行為所體現(xiàn)出來的凝聚魅力，它可以輔助領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力更好更有效的發(fā)揮作用，非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是一種對(duì)他人的吸引力和凝聚力；

構(gòu)成非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力的因素主要有以下四個(gè)：

1、品格因素：主要包括了一個(gè)人的道德、品行、人格、作風(fēng)等。它是決定領(lǐng)導(dǎo)力的根因素。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果品德高尚，正直公道，言行一致，以身作則，關(guān)心員工，團(tuán)結(jié)同事，平易近人，和藹和親，就會(huì)使人產(chǎn)生一種敬愛感，吸引他人去模仿并產(chǎn)生認(rèn)同，成為一種無形的，巨大的道德力量，具有很強(qiáng)的感染力和可靠的威信。威信，就是一種強(qiáng)大的影響力；

2、知識(shí)因素：有能力、能把想法變成現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)得到員工的尊重和愛戴，也能取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和托付，使周圍的人對(duì)自身產(chǎn)生一種信賴感，從而增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的凝聚力、影響力和號(hào)召力。反之，總是喊口號(hào)、放口炮、吹牛皮，綜合素養(yǎng)不高，專業(yè)知識(shí)匱乏，遇見問題推、拖、逃，經(jīng)常表現(xiàn)出一籌莫展的狀態(tài)，其結(jié)果必然降低對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力；

3、才能因素：才能是成功地完成領(lǐng)導(dǎo)工作所必需的內(nèi)部條件，它決定了能否勝任工作和能否獲得成功。有才能的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)使團(tuán)隊(duì)看到未來和希望而充滿信心，使員工對(duì)其產(chǎn)生一種敬佩感。領(lǐng)導(dǎo)者要多學(xué)習(xí)、閱讀、求知、請(qǐng)教，廣博的知識(shí)才能有效提高一個(gè)人的能力，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，至少具備分析綜合、組織、決策、知人善任、協(xié)調(diào)、應(yīng)變、創(chuàng)新、語言表達(dá)能力等。

4、情感因素：人與人相處總會(huì)產(chǎn)生感情關(guān)系，建立起良好的感情關(guān)系才會(huì)產(chǎn)生親切感，相互的吸引力就大，溝通問題就會(huì)更方便、深入，彼此的影響力也會(huì)更高。解決這一問題的辦法就是多陪伴員工，我們的注意力在哪，生產(chǎn)力才會(huì)在哪，你把精力放在閱讀上，會(huì)增加我們的知識(shí)面；把精力用在健身上，我們就會(huì)得到強(qiáng)健的體魄；把精力用在休息睡覺上，我們就會(huì)精力充沛；如果我們把精力放在員工身上，自然就會(huì)獲得員工對(duì)我們的情感。