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分析創(chuàng)意策略丨可行性報(bào)告的編寫(xiě)

可行性研究報(bào)告是指在項(xiàng)目擬建之前,對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的市場(chǎng)、資源、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等方面的問(wèn)題進(jìn)行分析、論證和評(píng)價(jià),以選擇最佳投資項(xiàng)目或投資方案的一種科學(xué)方法。

總論


(一)項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)

  • 背景:項(xiàng)目實(shí)施的目的,包括宏觀和微觀兩個(gè)方面。

  • 依據(jù):項(xiàng)目依據(jù)哪些文件而成立的。一般包括項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)、選址意見(jiàn)書(shū)及其他有關(guān)各級(jí)政府、政府職能部門(mén)、主管部門(mén)、投資者的批復(fù)文件和協(xié)議(或意向)等。以考察該項(xiàng)目是否符合規(guī)定的投資決策程序。

(二)投資者概況

包括投資者的名稱(chēng)、法定地址、法定代表人、注冊(cè)資本、資產(chǎn)和負(fù)債情況、經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)概況(近幾年的收入、成本、利稅等)建設(shè)及管理擬建項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),以考察投資者是否具備實(shí)施擬建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力。

(三)項(xiàng)目概況

包括項(xiàng)目的名稱(chēng)、性質(zhì)、地址、法人代表、占地面積、建筑面積、覆蓋率、容積率、建設(shè)內(nèi)容、投資和收益情況等,以使有關(guān)部門(mén)和人員對(duì)擬建項(xiàng)目有一個(gè)充分的了解。

(四)可行性研究報(bào)告編制依據(jù)和研究?jī)?nèi)容

  • 編制依據(jù):指可行性研究報(bào)告是依據(jù)哪些方法、文件和其他信息資料編制的

    包括有關(guān)部門(mén)分布的關(guān)于可行性研究的內(nèi)容和方法的規(guī)定及條例、關(guān)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和投資估算方法的規(guī)定、投資者已經(jīng)進(jìn)行的前期工作和辦理的各種手續(xù)、市場(chǎng)調(diào)查研究資料、投資者提供的其他有關(guān)信息資料等。

  • 研究?jī)?nèi)容:拽可行性研究從哪幾個(gè)方面進(jìn)行。

    一般,可行性研究從市場(chǎng)、資源、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)五大方面進(jìn)行。

    具體包括:建設(shè)必要性分析、市場(chǎng)研究、生產(chǎn)規(guī)模的確定、建設(shè)和生產(chǎn)條件分析、技術(shù)分析、投資估算和資金籌措、賬務(wù)數(shù)據(jù)估算、財(cái)務(wù)效益分析、不確定性分析、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、結(jié)論與建議等。

項(xiàng)目建設(shè)必要性分析


項(xiàng)目建設(shè)必要性分析從兩個(gè)方面進(jìn)行:

  • 宏觀必要性分析:包括項(xiàng)目建設(shè)是否符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,項(xiàng)目建設(shè)是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。

  • 微觀必要性分析:包括項(xiàng)目產(chǎn)品是否符合市場(chǎng)的要求,項(xiàng)目建設(shè)是否符合地區(qū)或部門(mén)的發(fā)展規(guī)劃,項(xiàng)目建設(shè)是否符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求、能否給企業(yè)帶來(lái)效益。

項(xiàng)目市場(chǎng)分析與結(jié)論


項(xiàng)目市場(chǎng)分析是指對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品供求關(guān)系的分析。

通過(guò)科學(xué)的方法預(yù)測(cè)項(xiàng)目產(chǎn)品在一定時(shí)期的供給量和需求量,并對(duì)其關(guān)系進(jìn)行定量和定性分析,最后得出結(jié)論。即項(xiàng)目產(chǎn)品是否有市場(chǎng)。

生產(chǎn)規(guī)模的確定


產(chǎn)生分析決定擬建項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模的因素;

然后依據(jù)這些因素,用科學(xué)的方法確定項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模,并分析擬建項(xiàng)目的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。

建設(shè)條件分析與結(jié)論


建設(shè)條件分析主要是分析資源條件的可靠性,原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性,材料、動(dòng)力供應(yīng)和交通運(yùn)輸條件的保證性,項(xiàng)目地址選擇的合理性和環(huán)境保護(hù)的可行性。

(一)項(xiàng)目的建設(shè)條件

  • 物資資源條件:自然資源(如金屬礦、煤礦、天然氣等)工程建設(shè)與設(shè)計(jì)條件、原材料和動(dòng)力條件;

  • 交通運(yùn)輸條件;

  • 工程地質(zhì)和水位地質(zhì)條件;

  • 項(xiàng)目選址和環(huán)境保護(hù)條件等。

(二)對(duì)建設(shè)條件總的評(píng)價(jià)

  • 資源是否合理,是否能充分和有效地利用;

  • 原材料來(lái)源渠道是否申通,供應(yīng)是否能保證及時(shí)和穩(wěn)定,價(jià)格是否基本合理;

  • 燃料和動(dòng)力是否有保證,是否可以節(jié)約使用;

  • 交通運(yùn)輸是否經(jīng)濟(jì)合理,同步建設(shè)投資是否落實(shí);

  • 項(xiàng)目地址的選擇是否有利于生產(chǎn)、銷(xiāo)售,方便生活,經(jīng)濟(jì)合理;

  • “三廢” 治理有無(wú)相應(yīng)的措施,能否滿足有關(guān)部門(mén)的要求;

  • 工程地質(zhì)和水文地質(zhì)的資料是否可靠等。

技術(shù)條件分析與結(jié)論


技術(shù)條件包括擬建項(xiàng)目所使用的技術(shù)、工藝和設(shè)備條件。

技術(shù)分析包括技術(shù)的來(lái)源、水平。

工藝分析包括工藝過(guò)程、工藝的可行性和可靠性。

設(shè)備分析包括設(shè)備的詢價(jià)、先進(jìn)程度和可靠性。

技術(shù)條件分析的結(jié)論:

  • 所用技術(shù)是否先進(jìn)、適用、成熟,有無(wú)必要從國(guó)外引進(jìn);

  • 工藝是否科學(xué)合理,有無(wú)改進(jìn)的可能;

  • 設(shè)備是否先進(jìn),是否可靠,是國(guó)內(nèi)制造還是從國(guó)外引進(jìn)。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)估算


財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)效益分析和國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益分析的原始數(shù)據(jù)。

是指在現(xiàn)行的財(cái)稅制度下,用現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算的投資成本、產(chǎn)品成品費(fèi)用、銷(xiāo)售收入和銷(xiāo)售稅金及附加、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配等。

  • 投資成本估包括投資估算與資金籌措方案等(在可行性研究報(bào)告中,往往把投資估算與資金籌措專(zhuān)門(mén)作為一部分來(lái)安排)。

  • 產(chǎn)品成本費(fèi)用估算包括產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的期間費(fèi)用的估算,銷(xiāo)售收入和銷(xiāo)售稅金。

  • 附加估算包括項(xiàng)目產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入、增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅、城鄉(xiāng)建設(shè)維護(hù)稅、資源稅和教育費(fèi)附加的估算;

  • 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配估算包括所得稅的計(jì)算及稅后利潤(rùn)的分配比例和順序安排等。

財(cái)務(wù)效益分析


財(cái)務(wù)效益分析就是根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)估算的資料編制一系列表格,計(jì)算一系列技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),從而對(duì)擬建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

評(píng)價(jià)指標(biāo)包括:

  • 反映項(xiàng)目盈利能力的指標(biāo)

    動(dòng)態(tài)打標(biāo):包括財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、動(dòng)態(tài)投資回收期等;

    靜態(tài)指標(biāo):包括投資回收期(靜態(tài))、投資利潤(rùn)率、投資利稅率、資本金利潤(rùn)和資本鑫凈利潤(rùn)率等。

  • 反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo):包括貸款償還期和 “財(cái)務(wù)三率(資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率”。

在進(jìn)行財(cái)務(wù)效益分析時(shí),可只選擇部分指標(biāo)(一般要選擇財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、借款償還期等)。

如果屬于出口或替代進(jìn)口的擬建項(xiàng)目,賬務(wù)效益分析還要進(jìn)行外匯效果分析(即計(jì)算財(cái)務(wù)外匯凈現(xiàn)值、結(jié)匯成本或換匯成本等)用以反映項(xiàng)目的賬務(wù)外匯效益。

在財(cái)務(wù)效益分析中,計(jì)算出的評(píng)價(jià)指標(biāo)要與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定,或歷史數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,以判斷項(xiàng)目的盈利能力和清償能力,從財(cái)務(wù)角度確定項(xiàng)目的可行性。

不確定性分析


不確定性分析用來(lái)判斷擬建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的大小,或用來(lái)考察項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  • 盈虧平衡分析:一種靜態(tài)分析方法。主要通過(guò)計(jì)算盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)量和生產(chǎn)能力租用率來(lái)考察擬建項(xiàng)目適應(yīng)市場(chǎng)變化 的能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  • 敏感性分析:通過(guò)對(duì)擬建項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益影響比較大的因素(如產(chǎn)品價(jià)格、經(jīng)營(yíng)成本、建設(shè)投資、建設(shè)周期等)的變化給評(píng)價(jià)指標(biāo)所帶來(lái)的變化,考察哪些因素對(duì)擬建項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益影響最大和擬建項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

有時(shí)根據(jù)實(shí)際情況需要用概率分析方法。

國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益分析


國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益分析是站在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體角度來(lái)考察和分析擬建項(xiàng)目的可行性。

一般,凡是影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)宏觀布局、產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施,或生產(chǎn)有關(guān)國(guó)計(jì)民生的產(chǎn)品的大中型投資項(xiàng)目,都要求進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益分析。

國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益分析的關(guān)鍵

  • 外部效果(外部效益和外部費(fèi)用,也叫間接效益和間接費(fèi)用)的鑒別和度量;

  • 對(duì)不合理的產(chǎn)出物和投入物的現(xiàn)行價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整成影子價(jià)格。

社會(huì)效益分析


社會(huì)效益分析是比國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益分析更進(jìn)一步的分析。

它不但考慮經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素,而且考慮收入公平分配因素。它是站在整個(gè)社會(huì)的角度分析、評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目對(duì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)目標(biāo)的貢獻(xiàn)。

社會(huì)效益分析的關(guān)鍵是價(jià)格調(diào)整。

即把效率影子價(jià)格調(diào)整為社會(huì)影子價(jià)格(社會(huì)影子價(jià)格 = 效率影子價(jià)格 + 收入分配影響);

確定社會(huì)影子價(jià)格的關(guān)鍵是分配權(quán)數(shù)(包括積累和消費(fèi)分配權(quán)數(shù)、地區(qū)之間的分配權(quán)數(shù))的估算。

另外,社會(huì)效益分析要在社會(huì)折算率的基礎(chǔ)上確定計(jì)算利率作為折算率。

社會(huì)效益分析所用指標(biāo)是社會(huì)內(nèi)部收益率和社會(huì)凈現(xiàn)值。

一般的擬建項(xiàng)目不要求進(jìn)行社會(huì)效益分析,只是那些對(duì)社會(huì)公平分配影響很大的大型投資項(xiàng)目才要求進(jìn)行社會(huì)效益分析。

結(jié)論與建議


結(jié)論與建議由兩部分組成:

  • 擬建項(xiàng)目是否可行或選定投資方案的結(jié)論性意見(jiàn);

  • 問(wèn)題和建議。

基礎(chǔ)知識(shí)

商務(wù)策劃概述


  1. 策劃的起源和發(fā)展

  2. 企劃行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

  3. 商務(wù)策劃的基本特征

  4. 策劃的要素

  5. 策劃的原理①丨策劃思路原則

    策劃的原理②丨策劃方法體系

    策劃的原理③丨策劃的程序

    策劃的原理④丨策劃的分類(lèi)

  6. 策劃人才的素養(yǎng)

商務(wù)策劃思維


  1. 思維訓(xùn)練

  2. 思維力概述

  3. 策劃思維

商務(wù)策劃執(zhí)行


  1. 企業(yè)組織系統(tǒng)

  2. 企業(yè)組織形態(tài)

  3. 策劃開(kāi)發(fā)過(guò)程

  4. 策劃決策過(guò)程

  5. 策劃實(shí)施與評(píng)估過(guò)程



企業(yè)全程策劃


  1. 企業(yè)戰(zhàn)略策劃

  2. 企業(yè)生態(tài)策劃

  3. 企業(yè)融資策劃

  4. 企業(yè)管理策劃

  5. 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃

策劃目標(biāo)定位

分析策劃問(wèn)題


(一)發(fā)現(xiàn)策劃問(wèn)題

  1. 整理策劃問(wèn)題

  2. 評(píng)估策劃問(wèn)題

(二)運(yùn)用策劃思維

  1. 策劃思維的程序

  2. 分析問(wèn)題的方法

  3. 策劃決策的思維工具

    ①SWOT 分析法

    ②波士頓經(jīng)典矩陣

    ③多因素業(yè)務(wù)組合矩陣

  4. 郭泰界定問(wèn)題法

  5. 策劃應(yīng)用技術(shù)訓(xùn)練

分析策劃對(duì)象


  1. 環(huán)境要素整理①丨環(huán)境要素的整理方法

    環(huán)境要素整理②丨環(huán)境細(xì)分

    環(huán)境要素整理③丨環(huán)境評(píng)估基本方法

  2. 資源的獲取

  3. 思考模式

選擇策劃主題


  1. 策劃課題的整理

  2. 課題分析報(bào)告的編制①丨課題分析報(bào)告的寫(xiě)作

    課題分析報(bào)告的編制②丨項(xiàng)目建議書(shū)的編制

  3. 商務(wù)技巧①丨人際關(guān)系與溝通技巧

    商務(wù)技巧②丨商務(wù)談判的溝通技巧

    商務(wù)技巧③丨商務(wù)合同知識(shí)

設(shè)定策劃目標(biāo)


  1. 目標(biāo)設(shè)定

  2. 目標(biāo)管理

  3. 團(tuán)隊(duì)管理

策劃診斷調(diào)查

市場(chǎng)調(diào)查方案


  1. 市場(chǎng)調(diào)查概述

  2. 市場(chǎng)調(diào)查的方法

  3. 市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)

策劃診斷


  1. 策劃診斷的含義和作用

  2. 策劃診斷的種類(lèi)

  3. 策劃診斷的程序

  4. 策劃診斷的方法

調(diào)查信息管理


  1. 市場(chǎng)信息情報(bào)系統(tǒng)

  2. 企業(yè)資源管理

調(diào)查方案設(shè)計(jì)


  1. 抽樣設(shè)計(jì)

  2. 調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)

  3. 調(diào)查測(cè)量設(shè)計(jì)

策劃資料整理


  1. 策劃資料的收集

  2. 策劃資料整理方法

策劃系統(tǒng)分析


  1. 系統(tǒng)分析① · 系統(tǒng)分析概述

    系統(tǒng)分析② · 系統(tǒng)分析方法的步驟

    系統(tǒng)分析③ · 系統(tǒng)分析中的定性和定量技術(shù)

  2. 商務(wù)策劃的系統(tǒng)分析① · SWOT 分析法

    商務(wù)策劃的系統(tǒng)分析② · PEST 分析法

    商務(wù)策劃的系統(tǒng)分析③ · 波特五力分析法

    商務(wù)策劃的系統(tǒng)分析④ · 價(jià)值鏈分析法

    商務(wù)策劃的系統(tǒng)分析⑤ · 外/內(nèi)部要素評(píng)價(jià)矩陣

調(diào)查成果總結(jié)


  1. 調(diào)研報(bào)告

  2. 調(diào)研材料的分析方法

  3. 調(diào)查成果推廣的公共關(guān)系策略

策劃創(chuàng)意構(gòu)想

創(chuàng)意信息收集


  1. 記錄創(chuàng)意信息

  2. 管理創(chuàng)意信息

創(chuàng)意對(duì)象分析


(一)整理創(chuàng)意問(wèn)題

  1. 問(wèn)題分析法

  2. 設(shè)問(wèn)法

  3. 六頂帽子思考法

  4. 創(chuàng)意轉(zhuǎn)換法

  5. 狀況評(píng)估法

(二)創(chuàng)意可行性分析

  1. 創(chuàng)意分析法

  2. 數(shù)學(xué)模型法

  3. 決策分析法

  4. 假設(shè)法

  5. 拓展問(wèn)題法

  6. 壓縮問(wèn)題法

創(chuàng)意要素構(gòu)想


(一)整理創(chuàng)意構(gòu)思

  1. 檢查單法

  2. 形象思維法

  3. 創(chuàng)意組合法

  4. 缺點(diǎn)列舉法

(二)完善創(chuàng)意思路

  1. 水平思維法

  2. PMI 思維法

  3. 考慮所有因素法

(三)創(chuàng)意課題活動(dòng)

  1. 頭腦風(fēng)暴法

  2. 立體思維法

創(chuàng)意策略設(shè)計(jì)


(一)設(shè)計(jì)創(chuàng)意策略

  1. 層次分析法

  2. 金三角法

  3. 分層法

  4. 因素比重法

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