結(jié)合這些文章,我個(gè)人也總結(jié)了關(guān)于視頻號(hào),最常見的10個(gè)誤區(qū)。在此聲明,這篇文章僅代表我個(gè)人的觀點(diǎn),大家有不同觀點(diǎn),歡迎交流切磋。
首先,大家對(duì)于視頻號(hào)成功的定義是什么?
大家都知道,騰訊依靠微信公眾號(hào)這款產(chǎn)品重塑了整個(gè)圖文內(nèi)容平臺(tái)的生態(tài)。在過(guò)去數(shù)10年,乃至未來(lái)3-5年,大概率沒(méi)有其它產(chǎn)品能夠撼動(dòng)它的地位。
很多人因此也認(rèn)為,視頻號(hào)應(yīng)該像公眾號(hào)一樣重塑整個(gè)視頻內(nèi)容平臺(tái)的生態(tài)。只有這樣才算成功。
這樣去定義視頻號(hào)的成功,難免有些要求過(guò)高。
公眾號(hào)上線之初,整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)圖文內(nèi)容平臺(tái)整體發(fā)展一般,公眾號(hào)面臨的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)很弱。微信公眾號(hào)發(fā)展的整個(gè)過(guò)程,和微信用戶高速增長(zhǎng)的時(shí)間點(diǎn)幾乎重合。所以,公眾號(hào)自然而然能夠快速發(fā)展。
如今,視頻號(hào)面臨的是,視頻內(nèi)容平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng),微信用戶的增長(zhǎng)也已經(jīng)抵達(dá)天花板,想要重新塑造整個(gè)行業(yè)的格局,難度可想而知。
那么,應(yīng)該如何定義視頻號(hào)的成功?
我個(gè)人認(rèn)為,張小龍?jiān)缇驮谥暗奈⑿殴_課中有過(guò)答案,他將視頻號(hào)定義為微信內(nèi)容生態(tài)內(nèi)自我完善的一款產(chǎn)品。在今年的微信公開課,微信官方也曾表態(tài),視頻號(hào)是微信內(nèi)容生態(tài)內(nèi)的兩個(gè)基本內(nèi)容組件。
從這個(gè)完善自身內(nèi)容生態(tài)的目的來(lái)看,視頻號(hào)的成功已經(jīng)是必然事件。
張小龍?jiān)谖⑿殴_課中直言,平臺(tái)內(nèi)缺乏短內(nèi)容是他最大的遺憾。
為了彌補(bǔ)遺憾,微信必然會(huì)開發(fā)出新的產(chǎn)品,所以即使沒(méi)有抖音,視頻號(hào)也會(huì)出現(xiàn)。
只不過(guò)這款產(chǎn)品,是不是叫視頻號(hào)就不得而知了。
所以,視頻號(hào)阻擊抖音的說(shuō)法原則上并不成立,或者說(shuō)這至少不是視頻號(hào)這款產(chǎn)品上線的唯一原因,甚至有可能都不是主要原因。
很多在抖音做得很成功的朋友,在視頻號(hào)卻很難出爆款,因而他們得出結(jié)論,視頻號(hào)難出爆款。
之所以出現(xiàn)這樣的觀點(diǎn),完全是因?yàn)橐曨l號(hào)和抖音的分發(fā)機(jī)制是不同的。好的內(nèi)容是基礎(chǔ),這點(diǎn)在視頻號(hào)和抖音都適用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講,好內(nèi)容在兩個(gè)平臺(tái)都能夠獲得流量。只不過(guò)在視頻啟動(dòng)階段,兩個(gè)產(chǎn)品對(duì)內(nèi)容質(zhì)量的判斷依據(jù)不同,抖音是給初始流量判斷數(shù)據(jù)再分發(fā),視頻號(hào)則是更加依賴社交啟動(dòng)。
社交傳播的曲線,大家應(yīng)該都有所了解,前期會(huì)很慢,到后期則會(huì)很快。所以,對(duì)于新號(hào)而言,在視頻號(hào)出爆款確實(shí)不容易。
最近一段時(shí)間,視頻號(hào)直播的人越來(lái)越多。很多人直播,長(zhǎng)期只有數(shù)百人甚至幾十人的場(chǎng)觀,最高的在線人數(shù),甚至是個(gè)位數(shù)。
所以,很多人在嘗試一段時(shí)間就放棄了。
其實(shí),視頻號(hào)直播的分發(fā)機(jī)制,在微信公開課上官方已經(jīng)說(shuō)得很清楚。前期,需要主播憑借自己的社交去推廣,然后官方會(huì)給你分配你推廣帶來(lái)的1:1的流量。
所以,現(xiàn)階段,如果想要自己不推廣,就單純靠平臺(tái)分發(fā),機(jī)會(huì)很小。但是如果你已經(jīng)有一定的微信用戶基礎(chǔ),比如說(shuō)私域用戶或者公眾號(hào)用戶,那么做視頻號(hào)直播,會(huì)比抖音直播更快。加之,視頻號(hào)天然是私域的一環(huán),所以轉(zhuǎn)化和粘性都會(huì)很好。
客觀來(lái)講,有公眾號(hào)粉絲的玩家在玩視頻號(hào)的時(shí)候會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。所以,一些人就認(rèn)為,把公眾號(hào)的玩法直接套用在視頻號(hào)上即可。
某些層面,二者確實(shí)有相似的地方。比如說(shuō),知識(shí)類的內(nèi)容在兩個(gè)平臺(tái)上都更容易獲得用戶的喜愛(ài)。
但是,二者也存在明顯差異的地方。
比如說(shuō),太過(guò)專業(yè)的內(nèi)容,其實(shí)并不太適合在視頻號(hào)傳播。相反,一些帶觀點(diǎn)的內(nèi)容更容易引起共鳴,獲得好的數(shù)據(jù)。
當(dāng)然,在我看來(lái),兩個(gè)平臺(tái)之間最大的差異還是在變現(xiàn)端。
公眾號(hào)的變現(xiàn),永遠(yuǎn)是圍繞粉絲展開,所以需要先漲粉再變現(xiàn)。但是視頻號(hào)的變現(xiàn),有可能并不是你的粉絲帶來(lái)的,有可能是先變現(xiàn)了再成為你的用戶。
很多人認(rèn)為,視頻號(hào)的創(chuàng)作成本很高。因?yàn)楦鶕?jù)以往的案例,朋友圈刷屏的視頻號(hào)內(nèi)容基本都是制作精良的視頻。比如說(shuō),在1月初刷屏的藍(lán)翔宣傳視頻。
實(shí)際上,這樣的想法存在一定的誤區(qū)。視頻號(hào)是非常適合知識(shí)類的內(nèi)容平臺(tái),知識(shí)類內(nèi)容對(duì)于內(nèi)容的要求遠(yuǎn)大于內(nèi)容形式的要求,所以內(nèi)容本身的質(zhì)量在視頻號(hào)才是首要考慮因素,其次才是內(nèi)容形式。
這也是為什么,在視頻號(hào),口播類的內(nèi)容相較于其它平臺(tái)要更容易起量。眾所周知,口播類視頻,創(chuàng)作的成本并不高。
做內(nèi)容,都希望做爆款,這個(gè)想法沒(méi)問(wèn)題。但是如果結(jié)合投入產(chǎn)出比去綜合考慮,做爆款就不一定是最劃算的事情。
舉個(gè)例子:如果你的業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品,面向的是非常小眾的人群,你生產(chǎn)了一條10萬(wàn)+播放的爆款視頻,但是因?yàn)槟愕哪繕?biāo)用戶體量遠(yuǎn)小于這個(gè)體量,所以你的大部分播放是無(wú)效曝光。
假設(shè)這條視頻的成本是10萬(wàn),那么你的投入產(chǎn)出大概率是不合格的。
假設(shè)你生產(chǎn)另外一條視頻,只有5000播放,但是播放全部都是源于你的目標(biāo)用戶,這條視頻給你帶來(lái)了復(fù)購(gòu)或者是新用戶,哪怕沒(méi)有成交,也能增強(qiáng)業(yè)務(wù)在用戶中的品牌認(rèn)知,那么這條5000播放的視頻價(jià)值就要大于前面提到的10萬(wàn)+播放的視頻。
所以,在視頻號(hào)內(nèi),要在目標(biāo)人群圈定的范圍內(nèi),去做爆款。從這個(gè)層面來(lái)講,在視頻號(hào)中,創(chuàng)作持續(xù)精準(zhǔn)小爆款的價(jià)值可能大于投入很多精力去做一條大爆款。
抖音平臺(tái),快速起量的方法就是小姐姐跳舞。2021年,三大運(yùn)營(yíng)商都掌握了流量密碼,先后拍攝了N多個(gè)客服小姐姐跳舞的視頻。除此之外,駕照、賣車、說(shuō)球,無(wú)一例外的都有人復(fù)刻這種玩法。
從企業(yè)新媒體從業(yè)人員的角度來(lái)講,這樣的做法能出數(shù)據(jù),但是對(duì)于B端企業(yè)而言,這樣的做法大概率效果一般,因?yàn)榉劢z不等于用戶,對(duì)于大部分粉絲而言,這類內(nèi)容就是圖一樂(lè),想要轉(zhuǎn)化會(huì)很難。
在視頻號(hào)平臺(tái),因?yàn)槠洫?dú)特的推薦機(jī)制,圖一樂(lè)內(nèi)容起量會(huì)更難。在這里,對(duì)B端企業(yè)而言,流行的是另外一類玩法,也就是近期比較火爆的“創(chuàng)始人IP”。
將創(chuàng)始人的個(gè)人經(jīng)歷作為視頻的主要內(nèi)容,讓企業(yè)的形象更鮮活。這類內(nèi)容傳播之后,帶來(lái)的粉絲基本都是企業(yè)的潛在用戶,更能打破用戶的信任壁壘,有利于后續(xù)的轉(zhuǎn)化。
很多企業(yè)做新媒體會(huì)陷入怪圈,那就是無(wú)論做什么平臺(tái),都吃不到紅利。2010年前后,他們做APP沒(méi)成功,2014-2016年,他們做公眾號(hào)沒(méi)成功,2018年-2021年,他們做抖音沒(méi)成功。不出意外的話,2021年,他們做視頻號(hào)也成功不了。
之所以會(huì)失敗,因?yàn)樗麄兞?xí)慣短期試錯(cuò)。這類短期試錯(cuò)的做法,在很多業(yè)務(wù)上都適用,因?yàn)槟軌驂嚎s試錯(cuò)成本,不至于讓企業(yè)陷入錯(cuò)誤的方向。如果這個(gè)業(yè)務(wù)屬于內(nèi)容產(chǎn)業(yè),那么這個(gè)思路就會(huì)失效。任何內(nèi)容行業(yè),見效都會(huì)很慢,無(wú)一例外。
既然篤定視頻號(hào)可行,那么至少堅(jiān)持一年,至少更新幾百個(gè)視頻。當(dāng)然,過(guò)程中并不是簡(jiǎn)單更新內(nèi)容,而是需要不斷探索優(yōu)化迭代。
傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),業(yè)務(wù)的思路,基本都是先獲量再考慮變現(xiàn)。在視頻號(hào)平臺(tái),這類思路已經(jīng)不可行了。
想要做好視頻號(hào),尤其是知識(shí)IP類視頻號(hào),一定要先確定變現(xiàn)方式,然后走通路徑,再去生產(chǎn)內(nèi)容,圈定目標(biāo)用戶。
所以,對(duì)于有產(chǎn)品或者服務(wù)的B端企業(yè)而言,他們做視頻號(hào)有天然的優(yōu)勢(shì),對(duì)于他們而言視頻號(hào)是一個(gè)非常好的平臺(tái)。
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