隨著經(jīng)濟(jì)型酒店的不斷涌現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步升級(jí)，本來已逐步縮小的利潤空間不得不面對(duì)出租率和客房門市價(jià)的下跌，在這種情況下，價(jià)格戰(zhàn)對(duì)這個(gè)行業(yè)來說無異于自殺。而作為經(jīng)濟(jì)型酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力的“低成本”卻面臨挑戰(zhàn)。
隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越多，經(jīng)濟(jì)型酒店在布點(diǎn)方面的爭(zhēng)奪日趨白熱化，比如說：7天看中的地方，如家、錦江之星等也都會(huì)看中。本來土地價(jià)格已經(jīng)上漲，尤其是一線商務(wù)城市，加之對(duì)手的加價(jià)，酒店方需要付出的物業(yè)成本越來越大。然而經(jīng)濟(jì)型酒店最關(guān)鍵的就是要控制成本，物業(yè)的上漲成為商家極其心痛的一項(xiàng)“成本硬傷”。
另外一項(xiàng)“成本硬傷”來自人力資源。如今，本身酒店業(yè)的人才已匱乏，經(jīng)濟(jì)型酒店由于擴(kuò)張速度快，需要大量人力，人才更加缺乏。然而專業(yè)對(duì)口的學(xué)生有相當(dāng)一部分不愿意進(jìn)入薪水不算太高的酒店業(yè)，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的頻繁挖角又使得人力成本急劇上升，在帶走人才的同時(shí)，企業(yè)還擔(dān)心商業(yè)機(jī)密的泄漏，畢竟經(jīng)濟(jì)型酒店太容易復(fù)制。所以，經(jīng)濟(jì)型酒店必須解決好這個(gè)軟肋，而這在很大程度上就有賴于經(jīng)濟(jì)型酒店采用什么樣的酒店管理系統(tǒng)。經(jīng)濟(jì)型酒店不能再依靠傳統(tǒng)的、過時(shí)的CS技術(shù)酒店管理系統(tǒng)，而必須考慮選用技術(shù)水平更高、安全系數(shù)更高、操作更加方便快捷的BS技術(shù)酒店管理系統(tǒng)。作為國內(nèi)第一家采用JAVA語言的純BS酒店管理系統(tǒng)，北京住哲信息技術(shù)有限公司自主研發(fā)的純B/S架構(gòu)的酒店管理系統(tǒng)很好的幫助經(jīng)濟(jì)型酒店解決這個(gè)問題，因?yàn)槠浼夹g(shù)特點(diǎn)和操作簡(jiǎn)單，可以大大降低人力成本，而且對(duì)人員綜合素質(zhì)的要求不是很高，經(jīng)過1到2個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)就可以熟練操作使用。
其實(shí)，與海外相比，中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)還是有潛力的，但如果這個(gè)行業(yè)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的怪圈，那就走了低價(jià)旅游的老路，首先受傷的將是經(jīng)濟(jì)型酒店的上帝――顧客，一旦這種傷害擴(kuò)散到一定程度，市場(chǎng)將會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)做出懲罰。而這一切又是單體企業(yè)難以控制的。
所以，經(jīng)濟(jì)型酒店必須靜下心來，好好考慮一番，如何處理好自己的這個(gè)軟傷！
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