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（一）在企業(yè)管理面臨的五個本源性難題中，目標(biāo)分類分析界定模板的運用有助于解決哪兩個本源性難題？為什么？

（二）在高效的管理技術(shù)必須具備的十大功能作用——優(yōu)化決策制定、整合愿景目標(biāo)、方便戰(zhàn)略實施、協(xié)調(diào)立體關(guān)系、精確量化考核、健全激勵機(jī)制、推進(jìn)相互溝通、促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)、簡化管理實施、強(qiáng)化自我約束——中，目標(biāo)分類分析界定模板的運用，有助于哪些功能作用的實現(xiàn)？為什么？

（三）在管理學(xué)的八大定理——人性人心定理、意志強(qiáng)度定理、管理成事定理、關(guān)系和諧定理、權(quán)力積聚定理、組織凝聚定理、文化誘導(dǎo)定理、系統(tǒng)思考定理——中，目標(biāo)分類分析界定模板涉及到哪幾個定理？為什么？

（四）保證目標(biāo)分類分析界定模板運用效果的最關(guān)鍵的活動有哪些？為什么？

企業(yè)管理崗位工作目標(biāo)分類分析界定模板展示：