前言
現(xiàn)在的制造過(guò)程中,因?yàn)槌杀?、款式、客戶的不同,相似物料隨處可見(jiàn)。這些物料或許材質(zhì)相同,外觀有細(xì)微的不同;或許外觀完全相同但材質(zhì)不同;也或許是外觀與基材都完全相同,其鍍層有所不同。
尤其是同一個(gè)系列幾個(gè)不同編碼的產(chǎn)品同時(shí)生產(chǎn),其外觀、生產(chǎn)工藝都相同(包括現(xiàn)場(chǎng)所用的圖紙、WI、QIP都是共用),只有鍍金厚度不同。唯一的區(qū)分方式就是查看標(biāo)簽上的物料編碼。
'物料架標(biāo)識(shí)的清清楚楚,可員工就是不看';
'員工太笨,培訓(xùn)了N多遍,拿物料還是會(huì)拿錯(cuò)';
'材料鍍層,從外觀上又看不出來(lái),我們員工如何區(qū)分';
'搞一個(gè)查檢表,讓員工換料時(shí)確認(rèn)并記錄,可還是有錯(cuò)的';
'拉長(zhǎng)執(zhí)行力太差,明確要求換料時(shí)必須檢查員工是否用錯(cuò)物料,就是不執(zhí)行!'
... ...
生產(chǎn)主管報(bào)怨連連。
對(duì)于很多標(biāo)準(zhǔn)件或零件/產(chǎn)品相似度較高工廠來(lái)說(shuō),混料卻又是一個(gè)非常常見(jiàn),卻又難以控制的個(gè)問(wèn)題。
以下為完整版《混料管理》培訓(xùn)教材,通俗易懂,期望對(duì)大家有所幫助。
●工廠管理口訣:請(qǐng)轉(zhuǎn)給每一個(gè)員工背下來(lái)!
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