就是在昨天，國內(nèi)最受矚目的明星公司-華為投資控股有限公司，發(fā)布了他們的年報。
在華為發(fā)布的年報顯示，在去年，實現(xiàn)銷售收入人民幣5215.74億元，增長32%。消費者在2016年讓華為變動最大的一次，實現(xiàn)銷售收入1798.08億元，增長43.6%。
其中，消費者業(yè)務(wù)在芯片、UI系統(tǒng)、雙攝像頭等領(lǐng)域均實現(xiàn)了關(guān)鍵性突破。據(jù)年報披露，華為去年智能手機發(fā)貨量達(dá)到1.39億臺，同比增長29%，連續(xù)5年持續(xù)穩(wěn)健增長。
“P9系列全球發(fā)貨量突破1000萬臺，成為華為首個發(fā)貨量突破千萬的旗艦產(chǎn)品?！比A為稱。
，華為的心聲社區(qū)刊登了今年1月華為創(chuàng)始人任正非，在消費者BG年度大會上的講話。
告誡了那些30多歲不努力躺在床上數(shù)錢的人。
華為是沒有錢的，大家不奮斗就垮了，不可能為不奮斗者支付什么。30多歲年青力壯，不努力，光想躺在床上數(shù)錢，可能嗎?
73歲的任正非還向員工承諾，“只要我還飛得動，就會到艱苦地區(qū)來看你們，到戰(zhàn)亂、瘟疫等地區(qū)來陪你們”，“我若貪生怕死，何來讓你們?nèi)ビ⒂聤^斗?！?/span>
網(wǎng)上傳有員工34歲要退休，不知誰來給他們支付退休金?我們公司沒有退休金，公司是替在職的員工買了社保、醫(yī)保、意外傷害保險等。你的退休得合乎國家政策。你即使離職了，也得自己去繳費，否則就中斷了，國家不承認(rèn)，你以后就沒有養(yǎng)老金了。
當(dāng)然你們也可以問西藏、玻利維亞、戰(zhàn)亂、瘟疫……地區(qū)的英勇奮斗員工，征集他們愿不愿意為你們提供養(yǎng)老金，因為這些地區(qū)的獎金高。他們爬冰臥雪、含辛茹苦，可否分點給你。
在90年代下崗潮之前，我們習(xí)慣了企業(yè)終身雇傭制。加入一個企業(yè)，可以干到退休。而后來的現(xiàn)代化企業(yè)，都會根據(jù)企業(yè)需要選擇雇員。到今天，不到20年的時間，還不夠一代人走完自己的職業(yè)生涯。
但企業(yè)不是慈善機構(gòu)養(yǎng)老院，所有想把企業(yè)打扮成一個溫暖大家庭的老板都是偽善。
也許，恰恰是這種決絕和狼性，成全了華為。
其實如果真有本事，換個公司待遇都不會差。員工永遠(yuǎn)都是靠貢獻得到尊重。要么自己創(chuàng)業(yè)，要么提升自己，在公司體現(xiàn)你的價值。
當(dāng)今世界，已經(jīng)慢慢消弭了體制內(nèi)、體制外，穩(wěn)定和不穩(wěn)定的界限;當(dāng)今世界，穩(wěn)定是短暫的，不穩(wěn)定是永恒的;當(dāng)今世界，唯一不變的，或許就只有改變本身了。
任正非還說，華為給終端業(yè)務(wù)訂了一個小目標(biāo)，“三年內(nèi)，服務(wù)水平趕上蘋果，利潤率趕上OPPO、VIVO”，“你們總揭OPPO、VIVO的底，把它踩低來證明我們高，其實我們同樣不高?！比握且螅皽缌巳?，滅了蘋果”之類的話，無論公開場合，還是私下場合，一次都不能講，“誰講一次就罰100元”。
對研發(fā)的重視和投入，華為沒有改變過。2016年，華為研發(fā)費用約為763.91億元，較2015年的596.07億元提高28.2%。華為公司董事長孫亞芳在年報致辭里說，華為“每年堅持將10%以上的收入投入到研發(fā)領(lǐng)域，從不因短期經(jīng)營效益的波動或短期的財務(wù)目標(biāo)，減少在創(chuàng)新方面的投入，犧牲未來的產(chǎn)出和生產(chǎn)力。”
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