任彥申先生認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)是一種環(huán)境，是影響一個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的重要外因。領(lǐng)導(dǎo)作為公共事務(wù)的組織者、決策者和督導(dǎo)者，大到理想信念，小到人品修養(yǎng)，都直接或間接地感染著下屬。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)就是一所學(xué)校，引導(dǎo)人、培樹人、潤(rùn)澤人；一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)就是一位老師，總能把優(yōu)秀的素質(zhì)滲透進(jìn)工作流程，潛移默化成一種無(wú)形的品格力量，熏陶人、激勵(lì)人、鞭策人。
近些年，受不良風(fēng)氣影響，社會(huì)上很多人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)身邊的公職人員產(chǎn)生仇視心理，認(rèn)為他們?cè)跈C(jī)關(guān)工作，能夠輕易接觸職能部門，并利用這一無(wú)形的權(quán)力資源，近水樓臺(tái)，假公濟(jì)私；他們周旋在領(lǐng)導(dǎo)身邊，狐假虎威，呼風(fēng)喚雨；有的還形成“圈子”，相互利用，做出危害國(guó)家和人民的事情。上行下效，近墨者黑，這固然與領(lǐng)導(dǎo)自身要求不嚴(yán)有直接關(guān)系，“領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境”被污染，領(lǐng)導(dǎo)身邊就會(huì)雜草叢生、垃圾遍地?？茨切┑瓜碌摹按罄匣ⅰ?，哪個(gè)身邊不是躺著一群昔日嗡嗡作響的“小蒼蠅”！
其實(shí)，一個(gè)健康的機(jī)關(guān)生態(tài)環(huán)境，絕對(duì)不是這個(gè)樣子。首先，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備高尚的人格魅力，有著敏銳果感的判斷和決斷能力，有著廉潔自律的浩然正氣；其次，無(wú)論是秘書還是機(jī)關(guān)公職人員，長(zhǎng)期在這樣的領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，耳濡目染其品行人格和工作風(fēng)格，自己成長(zhǎng)的經(jīng)歷中會(huì)不知不覺打上領(lǐng)導(dǎo)的印跡；再加上領(lǐng)導(dǎo)的口傳心授、有意點(diǎn)撥，讓每個(gè)下屬都能得到鍛煉、施展才華，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。按照這樣的成長(zhǎng)邏輯，領(lǐng)導(dǎo)身邊人員進(jìn)步快、有能力、好升遷，也是無(wú)可厚非的。如此說(shuō)，機(jī)關(guān)是一個(gè)平臺(tái)，越是大的機(jī)關(guān)，綜合素質(zhì)高的領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)越多，與他們一起工作，能夠不斷啟迪思維、開闊視野，為自己積攢一筆廉價(jià)的精神財(cái)富，讓人受益一生。
如果說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境”是一棵大樹，那么團(tuán)結(jié)就是支撐濃密綠葉的枝干。任彥申先生認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的基本功是“善于團(tuán)結(jié)、樂于合作、易于交往?！眻F(tuán)結(jié)是一種氛圍，是一種能量。一個(gè)班子始終擰成一股繩，就能帶出一只過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，就能創(chuàng)造出驕人的業(yè)績(jī)，這是領(lǐng)導(dǎo)智慧的最大彰顯。表面一團(tuán)和氣背后相互拆臺(tái)，這樣的班子除了相互猜忌、相互掣肘，能夠吸引人只能是茶余飯后的笑談。長(zhǎng)此以往，不僅無(wú)益于事業(yè)，對(duì)個(gè)人的身心都是一種無(wú)形的傷害，積勞成疾
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