無論是之前做獵頭還是當(dāng)下在企業(yè)做高管招聘，都經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)疑惑：明明幾個(gè)候選人的背景和工作經(jīng)驗(yàn)都差不多，但是有些人可以被錄用，而有些人卻通不過？后來詢問面試官原因，得到的結(jié)論經(jīng)常會(huì)是：沒通過的人選主要是軟性素質(zhì)上不太行，或者味道不太對。
其實(shí)一開始聽到這些理由的時(shí)候是無所適從的，覺得這個(gè)原因“太虛”，尤其是做獵頭的時(shí)候，每次聽到這種原因都會(huì)有點(diǎn)不爽，因?yàn)檫@種理由對我們進(jìn)一步明確尋訪方向起不到幫助，畢竟我們沒有在企業(yè)內(nèi)部待過，和面試官也不熟，不了解對方所謂“對”的味道究竟是什么樣子的，更何況每家企業(yè)，每個(gè)面試官都是不同的，找到合適的候選人感覺就是大海撈針，畢竟主觀因素可控性太小。
后來隨著和企業(yè)合作不斷深入，對企業(yè)文化，用人標(biāo)準(zhǔn)及面試官個(gè)人有更多了解，甚至經(jīng)常去陪面候選人，親自感受下候選人和面試官的風(fēng)格，成功率得到了極大的提高。現(xiàn)在自己去了企業(yè)內(nèi)部做人才招聘，能更加直接地了解到這些信息，所以能夠自己“聞味道”，看這個(gè)味道是不是“對”的。
其實(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人工作越到后面，經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Φ确矫娑紩?huì)得到不斷積累，人與人在職場競爭的后半場，能力學(xué)歷等硬件確實(shí)還是非常重要的因素，但是所占的比例會(huì)越來越小，反而軟性素質(zhì)以及三觀會(huì)占到舉足輕重的因素。現(xiàn)在職場中動(dòng)不動(dòng)就會(huì)提到“價(jià)值觀”這塊，當(dāng)然也會(huì)有不少人對之嗤之以鼻，覺得都是很虛的東西，沒什么實(shí)質(zhì)性的幫助。
但是事實(shí)是一家企業(yè)的成功往往是價(jià)值觀的勝利，企業(yè)的發(fā)展來源于價(jià)值觀的驅(qū)動(dòng)，而一個(gè)職場人的層次取決于三觀的認(rèn)知和實(shí)踐，成就更加完整的職業(yè)人格。
價(jià)值觀帶來的不僅僅是整個(gè)企業(yè)的協(xié)同高效，更多的是讓企業(yè)有健康的土壤，穩(wěn)健的根基，以及欣欣向榮的生命力，而對于個(gè)人帶來的則是人格的健全，更高的格局胸懷，以及更強(qiáng)的生命張力。
其實(shí)無論工作還是生活，以價(jià)值觀為代表的三觀都是非常重要的。就像一段戀情是否能夠持續(xù)，一個(gè)家庭是否能和諧，兩個(gè)人能否成為朋友或合作伙伴長期走下去，或者一個(gè)人能否融入一個(gè)組織，一個(gè)社會(huì)等等，三觀合得來都是至關(guān)重要的因素。
當(dāng)然三觀每個(gè)人必然都會(huì)有差異，但是像“積極，真誠，上進(jìn)，善良”等一些共性都是存在的，這也是人能夠和大絕多數(shù)人和諧相處的基礎(chǔ)，不同的人，不同的場景，不同的環(huán)境對于三觀的要求也是不一致的，會(huì)有更具體更獨(dú)特的要求。比如據(jù)我的觀察，優(yōu)秀高管人才的三觀幾乎都包含“正直，進(jìn)取，勤奮，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新，共贏”等品質(zhì)，這些都值得每一個(gè)職場人去學(xué)習(xí)。
作者簡介：
聯(lián)系客服
