工程監(jiān)理是按照國(guó)家相關(guān)建設(shè)政策規(guī)定，從事服務(wù)監(jiān)督工作的獨(dú)立機(jī)構(gòu)。按理說(shuō)，監(jiān)理工作名正言順風(fēng)光無(wú)比，可實(shí)際情況呢？

一、業(yè)主：未盡責(zé)

一般來(lái)講，施工工程分項(xiàng)較多、建設(shè)周期較長(zhǎng)、情況較復(fù)雜，是需要各方精密配合協(xié)調(diào)開(kāi)展共同進(jìn)行的工作。因此無(wú)論工地大小，出現(xiàn)一些變異情況和問(wèn)題在所難免。不過(guò)小問(wèn)題未波及業(yè)主聲譽(yù)，可以忽略不計(jì)；大質(zhì)量事故、傷慘死人問(wèn)題，業(yè)主可就不客氣了，最先出氣的就是監(jiān)理。他們認(rèn)為監(jiān)理未盡責(zé)到位。其實(shí)某些情況下，工地異常是無(wú)法預(yù)見(jiàn)、不能及時(shí)防控的，很可能就是一瞬間的猝不及防。但事故既出，誰(shuí)都得挨板，尤其負(fù)有直接監(jiān)管責(zé)任的監(jiān)理得先打、重打，青紅皂白姑且放置一邊。

二、施工：礙腳石

監(jiān)理跟施工，目前實(shí)際是對(duì)立。施工單位會(huì)想盡一切辦法投機(jī)取巧偷工減料，增加費(fèi)用壓縮成本擴(kuò)大利潤(rùn)空間，--企業(yè)以追求利益最大化為根本目標(biāo)，本無(wú)可厚非。可問(wèn)題是，目前有的施工企業(yè)，甚至做不到規(guī)范施工的一半、跟別說(shuō)嚴(yán)規(guī)施工了。這樣做的直接后果是不可避免的工程質(zhì)量問(wèn)題。作為負(fù)責(zé)任的監(jiān)理，當(dāng)然不能坐視不管。但施工單位卻對(duì)正常監(jiān)理工作產(chǎn)生偏見(jiàn)，認(rèn)為是在無(wú)理取鬧，于是矛盾沖突就此產(chǎn)生，甚至進(jìn)行人身攻擊。在某些施工單位眼里，監(jiān)理就是他們的眼中釘，阻礙他們發(fā)財(cái)?shù)慕O腳石。

三、監(jiān)管：混日子

監(jiān)理工作，本質(zhì)上是質(zhì)檢安監(jiān)工作在工地的延伸，相當(dāng)于其在工地的常駐代表。但由于與監(jiān)理沒(méi)有直接從屬關(guān)系、業(yè)務(wù)上也未有深入往來(lái)，缺乏及時(shí)有效的信息溝通，所以出現(xiàn)問(wèn)題即以為監(jiān)理在工地只是混日子。例如質(zhì)監(jiān)部門試驗(yàn)室檢測(cè)材料時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)均超常合格，于是認(rèn)為監(jiān)理單位未把關(guān)嚴(yán)格，導(dǎo)致施工單位弄虛作假。

四、自身：苦難言

監(jiān)理本身境況呢？啞巴吃黃連。實(shí)際工地中，監(jiān)理權(quán)力根本無(wú)紙面寫的那么大。一般的施工單位對(duì)停工、整改通知陰奉陽(yáng)違；強(qiáng)橫單位對(duì)各種禁令更是耳旁風(fēng)、直接會(huì)跟監(jiān)理對(duì)著干；而且凡是能干工地活的施工單位，基本都與業(yè)主有很深牽連。憑一己孤力、作為第三方監(jiān)理，想硬生生的拆散相當(dāng)強(qiáng)硬的裙帶關(guān)系，就是自討沒(méi)趣。越嚴(yán)格要求，只能越陷自己于不利。那具體工資待遇呢？打個(gè)比喻吧，施工單位賺10萬(wàn)，你不過(guò)賺1萬(wàn)甚至5千，大致如此。至于所謂的灰色收入，目前大形勢(shì)下，作為工地監(jiān)理，若施工方真給你遞一個(gè)五千信封，讓你旁站的時(shí)候多去上上廁所，你會(huì)怎樣？

不可否認(rèn)，當(dāng)今工地確有部分監(jiān)理混吃混喝無(wú)良至極，為監(jiān)理敗類。但大多數(shù)監(jiān)理確實(shí)不易，地位確屬尷尬。大環(huán)境大制度如此，無(wú)法徹底、立即改觀。但當(dāng)一天和尚就要撞一天鐘，只要這廟一天沒(méi)塌你仍在此位，作為工程監(jiān)理的你，就必須負(fù)的起責(zé)任對(duì)得住自己，樹(shù)立監(jiān)理業(yè)界口碑。