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抖音如何撐起字節(jié)跳動(dòng)千億營(yíng)收目標(biāo)?

摘要

加速商業(yè)化是棋局關(guān)鍵

8 月 24 日,抖音舉辦了第一屆創(chuàng)作者大會(huì)。這是個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。一個(gè)月前,抖音公布了其最新的日活數(shù)據(jù),超過 3.2 億;一個(gè)月后,就是抖音上線三周年的日子。抖音總裁張楠說,公司內(nèi)部曾兩度猶豫是否要做短視頻產(chǎn)品,等到真正入局時(shí)已是 2016 年,市面上已有快手、微視、秒拍……. 對(duì)手林立的彎道之上,抖音超車。

上線 17 個(gè)月的時(shí)候,抖音 DAU 就突破了 1 億,成為繼微信之后,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域增長(zhǎng)最快的產(chǎn)品。它最早以垂類音樂切入短視頻賽道,如今將內(nèi)容生態(tài)延伸至出行、旅游、教育等多個(gè)領(lǐng)域。它豐富了短視頻的玩法,搶占大量用戶市場(chǎng)。在產(chǎn)品打磨成熟,用戶習(xí)慣已然養(yǎng)成的當(dāng)下,在字節(jié)跳動(dòng)高舉千億營(yíng)收目標(biāo)的背景下,商業(yè)化成為了它下一步亟待思考的問題。

過去半年,抖音成長(zhǎng)最快的內(nèi)容領(lǐng)域是文化教育領(lǐng)域 |圖片來源:現(xiàn)場(chǎng)拍攝

Vlog、視頻合集:消解碎片化

短視頻營(yíng)銷生態(tài)鏈的起點(diǎn)是內(nèi)容制作,通過算法將視頻內(nèi)容分發(fā)給用戶,再利用大數(shù)據(jù)對(duì)用戶行為、需求進(jìn)行深度挖掘,進(jìn)而作為短視頻制作、營(yíng)銷、廣告投放的指導(dǎo)。因此,不斷完善產(chǎn)品玩法,為用戶創(chuàng)意提供更豐富的實(shí)現(xiàn)可能,是抖音做好商業(yè)化的重中之重。

圍繞優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn),抖音更新了一系列功能。比如,抖音市場(chǎng)總經(jīng)理支穎在大會(huì)上透露,抖音將逐步開放 15 分鐘的視頻發(fā)布功能,為創(chuàng)作者提供更多樣的內(nèi)容載體。早在今年 4 月,抖音就向用戶全面開放了一分鐘的視頻拍攝權(quán)限。而十五分鐘的視頻體量足以制作一條 Vlog。

今年以來,包括微博、B 站、百度,多家平臺(tái)都在發(fā)力 Vlog,抖音也推出了針對(duì)創(chuàng)作者的「Vlog10 億流量扶持計(jì)劃」。相比于 15s 的短視頻,Vlog 在內(nèi)容敘述上更加完整,在植入上讓創(chuàng)作者和品牌有了更多探索的可能,在媒介傳播上也有助于抖音建構(gòu)更為深刻的表達(dá)。

短視頻曾被指摘為碎片化和娛樂化。為了讓短視頻內(nèi)容更加體系化,抖音總裁張楠表示,抖音將會(huì)上線一個(gè)新功能,「創(chuàng)作者可以把相關(guān)視頻內(nèi)容發(fā)布在同一合集下,用戶可以通過感興趣的視頻進(jìn)入合集,系統(tǒng)觀看相關(guān)內(nèi)容。」這一功能將率先對(duì)教育內(nèi)容創(chuàng)作者開放。

抖音官方數(shù)據(jù)顯示,過去半年,抖音成長(zhǎng)最快的內(nèi)容領(lǐng)域是文化教育領(lǐng)域。該領(lǐng)域一萬(wàn)粉絲以上的創(chuàng)作者數(shù)量增長(zhǎng)了 330%。諸如易中天、華中師范大學(xué)教授戴建業(yè)等知識(shí)型創(chuàng)作者,都在抖音上收獲了超過一百五十萬(wàn)粉絲。

B 站董事長(zhǎng)陳睿曾提到,B 站上有超過 400 萬(wàn)個(gè)學(xué)習(xí)類視頻,今年上半年就有超過 1827 萬(wàn)人在 B 站觀看學(xué)習(xí)視頻。視頻愈發(fā)成為用戶獲取信息,學(xué)習(xí)技能的主流方式,而抖音通過合集等功能將短視頻系統(tǒng)化,也有助于其滿足用戶的學(xué)習(xí)需求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)知識(shí)變現(xiàn)的可能。

包括知識(shí)付費(fèi)、會(huì)員模式在內(nèi),易觀數(shù)據(jù)分析,用戶付費(fèi)會(huì)將會(huì)成為短視頻變現(xiàn)的補(bǔ)充形式,「其他內(nèi)容領(lǐng)域用戶付費(fèi)習(xí)慣的普及和移動(dòng)支付技術(shù)成熟的疊加,加速了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)紅利的深化演進(jìn),但在短視頻付費(fèi)市場(chǎng),尚需要一些爆款優(yōu)質(zhì)內(nèi)容引爆,實(shí)現(xiàn)模式突破?!?/p>

廣告營(yíng)銷仍舊是短視頻最為主要的變現(xiàn)手段?;谝曨l內(nèi)容、流量和用戶價(jià)值,抖音需要為廣告主提供硬廣宣傳、互動(dòng)營(yíng)銷、植入廣告、信息流廣告等多種營(yíng)銷解決方案,依托流量入口價(jià)值,在資源采購(gòu)、內(nèi)容制作等環(huán)節(jié),利用數(shù)字化決策,實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶心智的最大化影響。

抖音智能營(yíng)銷管理平臺(tái)星圖功能升級(jí) | 圖片來源:現(xiàn)場(chǎng)拍攝

電商直播、星圖平臺(tái):構(gòu)建商業(yè)化矩陣

產(chǎn)品層面,抖音正由原本單一的短視頻工具 App,進(jìn)化成「信息流+電商+直播+社交+游戲」的龐大綜合體。作為聚合流量的生態(tài),留存用戶的手段,這一矩陣也是支撐起抖音商業(yè)化版圖的關(guān)鍵。

短視頻天然具有展示商品的優(yōu)勢(shì)。在抖音創(chuàng)作者大會(huì)上,張楠提到,「我記得淘寶內(nèi)部曾經(jīng)認(rèn)為,未來淘寶上可能 90% 的內(nèi)容都是視頻的方式來呈現(xiàn)」。為了加速短視頻與電商結(jié)合,抖音推出了購(gòu)物車,布局了商品櫥窗、電商研習(xí)社等產(chǎn)品。

今年年初,抖音還推出了「好物聯(lián)盟」招募計(jì)劃。作為聯(lián)盟成員,用戶可以不受粉絲數(shù)限制,直接開通購(gòu)物車。此外,抖音還在電商小程序上嘗試與整體內(nèi)容生態(tài)打通,實(shí)現(xiàn)購(gòu)物回路和體驗(yàn)的整體流暢。

有業(yè)內(nèi)人士分析,短視頻電商是基于短視頻內(nèi)容和交互特點(diǎn),形成了包括「邊買邊看」、自建商城、IP 衍生變現(xiàn)等不同路徑,其發(fā)展重點(diǎn)在于確立業(yè)務(wù)主體,避免透支短視頻的流量?jī)r(jià)值。

實(shí)際上,短視頻的商業(yè)模式相對(duì)單一,集中在廣告、電商、直播等方面。定制廣告和直播,也是抖音商業(yè)化路徑探索的開始。2017 年 9 月,抖音推出與 Airbnb、哈爾濱啤酒和雪佛蘭合作推出的三支品牌視頻廣告,隨后直播功能也在 App 上線。

作為同步互動(dòng)的方式,直播讓創(chuàng)作者可以直接獲得打賞,平臺(tái)也能從中抽傭獲得部分利潤(rùn)。更重要的是,直播與電商的結(jié)合,加強(qiáng)了短視頻平臺(tái)的「賣貨」勢(shì)能。

此前接受采訪,抖音產(chǎn)品負(fù)責(zé)人王曉蔚曾說,在小視頻領(lǐng)域,業(yè)內(nèi)通行的商業(yè)化模式是短視頻拉流量,直播打賞變現(xiàn),平臺(tái)抽成,也有一些平臺(tái)嘗試過站內(nèi)商業(yè)化合作,但是原生的品牌廣告,此前還沒有人嘗試過。提供優(yōu)質(zhì)的原生廣告,會(huì)是抖音商業(yè)化的重要發(fā)力點(diǎn)。

為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作者與廣告主的高效對(duì)接,抖音還推出了智能營(yíng)銷服務(wù)管理平臺(tái)——星圖。創(chuàng)作者通過星圖可進(jìn)行商務(wù)接單、操作交易,MCN 機(jī)構(gòu)則能夠利用星圖對(duì)所屬創(chuàng)作者進(jìn)行任務(wù)管理??蛻艨梢猿渲蒂~號(hào),創(chuàng)建任務(wù)并進(jìn)行跟進(jìn)。

巨量引擎抖音商業(yè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人嵇鵬飛介紹了未來關(guān)于星圖產(chǎn)品的升級(jí)。首先是拓展長(zhǎng)視頻、直播定制等多樣化合作場(chǎng)景,創(chuàng)作者可以通過比稿、任務(wù)等模式更主動(dòng)表達(dá)自己的創(chuàng)意能力。平臺(tái)還將引入更多垂類的營(yíng)銷需求,如本地探店、游戲試玩等。

「通過提升雙邊匹配效率、以及更靈活的收費(fèi)機(jī)制,幫助創(chuàng)作者們進(jìn)行更好更高效的內(nèi)容變現(xiàn)?!癸i飛說。

抖音總裁張楠 | 圖片來源:抖音官方

競(jìng)速、變現(xiàn):短視頻的行業(yè)拐點(diǎn)

在抖音創(chuàng)作者大會(huì)上,身穿白襯衣牛仔褲自詡是「產(chǎn)品經(jīng)理出身,不善演講」的抖音總裁張楠登臺(tái),開場(chǎng)說起字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部?jī)啥泉q豫做短視頻產(chǎn)品的故事。

2014 年,騰訊微視大勢(shì),整條知春路地鐵上都是這款產(chǎn)品的廣告,微博那時(shí)推出了秒拍,美圖的美拍到這年底 DAU 也有幾十萬(wàn),字節(jié)跳動(dòng)當(dāng)時(shí)內(nèi)部開會(huì)討論,感覺可能已經(jīng)錯(cuò)過了這個(gè)機(jī)會(huì),于是就沒做。

2015 年,張一鳴帶團(tuán)隊(duì)到?jīng)_繩開年會(huì),結(jié)束后來到一家居酒屋,張楠印象特別深刻,他們十幾個(gè)人圍坐在桌前,只點(diǎn)了兩盤壽司,討論 UGC 短視頻字節(jié)跳動(dòng)該不該做。張楠說,「因?yàn)榉N種原因,那時(shí)候,我們還是沒啟動(dòng)短視頻項(xiàng)目?!?/p>

再過一個(gè)月,就是抖音上線三周年的日子。2016 年,字節(jié)跳動(dòng)以音樂垂類正式切入短視頻賽道?!覆铧c(diǎn)沒做」的抖音卻創(chuàng)造了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的增長(zhǎng)小奇跡,上線 17 個(gè)月用戶日活突破 1 億,被看作是微信之后成長(zhǎng)最快的產(chǎn)品。最新數(shù)據(jù)顯示,抖音的 DAU 已經(jīng)超過 3.2 億。

在字節(jié)跳動(dòng)高喊 2019 年?duì)I收目標(biāo) 1000 億的背景下,抖音也順勢(shì)成為公司吸引優(yōu)質(zhì)廣告主助力營(yíng)收增長(zhǎng)的「現(xiàn)金?!?。張楠說,最開始沒做,是因?yàn)椤复蠹野讯桃曨l想小了」。如今她卻預(yù)測(cè),到 2020 年,包括抖音、快手,及其他短視頻產(chǎn)品在內(nèi),僅中國(guó)這些 App 的總體 DAU 將達(dá)到 20 億。

整個(gè)短視頻行業(yè)走到了它的拐點(diǎn)。當(dāng)前,市場(chǎng)已經(jīng)完成了從流量到變現(xiàn)的前期積累。一方面,用戶穩(wěn)步增長(zhǎng)、用戶習(xí)慣已然養(yǎng)成,短視頻占據(jù)了用戶大量碎片化時(shí)間,成為文娛消費(fèi)的新方式。另一方面,高企的內(nèi)容生產(chǎn)、傳播成本、用戶獲取成本等,也在倒逼短視頻產(chǎn)品開掘用戶價(jià)值,實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。

有基礎(chǔ)有需求,「商業(yè)化」于是成為了短視頻行業(yè)的主論調(diào),快手在加速,抖音也在積極布局。從發(fā)布的新產(chǎn)品和功能來看,無論是開放 1 到 15 分鐘的視頻權(quán)限,還是升級(jí)商業(yè)內(nèi)容交易管理平臺(tái)星圖,抖音商業(yè)化的發(fā)力點(diǎn)依舊是廣告和導(dǎo)流。

「真實(shí)」是抖音創(chuàng)作者大會(huì)上被提及次數(shù)最多的詞匯。抖音希望記錄用戶美好生活的真實(shí),也試圖給創(chuàng)作者和自身帶來真金白銀的實(shí)在。這是抖音和字節(jié)跳動(dòng)實(shí)現(xiàn)用戶與平臺(tái)互惠,走向更大商業(yè)化前景的必要步驟。

責(zé)任編輯:臥蟲

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