紀(jì)念恩師曾仕強(qiáng)
中國(guó)式管理
中國(guó)式管理企業(yè)服務(wù)中心，用中國(guó)式管理幫助企業(yè)固本培元。
? 有兩種不同的意見，我是比較贊成這一種，我比較不贊成那一種。
可是我不能明講，我一明講，所有人都拿他當(dāng)目標(biāo)，他們不敢拿我當(dāng)目標(biāo)。就拿他當(dāng)目標(biāo)開始整他，讓他一事無(wú)成，他慘了。
領(lǐng)導(dǎo)最支持的人其實(shí)是最痛苦的，因?yàn)榇蠹也桓胰悄?，但是敢惹他?所以我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人，要照顧所有人，我是很同意他，越聽他越有道理，我不會(huì)表現(xiàn)出來(lái)。我會(huì)講既然還有不同的意見，我們不急于一時(shí)，我們過(guò)一陣子大家再來(lái)談一談，今天先到這里散會(huì)。
一散會(huì)我就叫那個(gè)人，你有空嗎？到我這里來(lái)一趟。大家就知道我是支持他。中國(guó)人很靈光，一開會(huì)完了就叫他去，就表示表明是支持他的。
? 我不會(huì)開門見山我支持你意見，因?yàn)檫@樣就會(huì)把他寵壞，然后他就很驕傲。出去又變成大家的敵人，他又行不通。
我就問(wèn)他你的意見怎么樣，我說(shuō)你的意見跟他有什么不同。他如果說(shuō)大不同，我就知道這個(gè)人很糟糕。他說(shuō)其實(shí)也沒(méi)有什么不同，老實(shí)講，一件事情你看他同他就同，你看他不同就是不同。我說(shuō)是啊你們兩個(gè)去商量商量，其實(shí)也差不多，他就懂了，他就去溝通。他去找他，他很快跟他溝通，因?yàn)樗牢以诤竺嬷С炙?/p>
? 中國(guó)人只能無(wú)形地運(yùn)作，不能有形地表現(xiàn)。
然后下次一開會(huì)，只有一個(gè)意見，我說(shuō)還有沒(méi)有其他意見？只有這個(gè)意見，那就照這個(gè)意見去做，我永遠(yuǎn)沒(méi)有意見。我要什么意見呢？ 我一有意見大家就被動(dòng)了。這個(gè)一定要貫徹，不能急，一急大家永遠(yuǎn)被動(dòng)。所以自己的修養(yǎng)就是急事要緩辦，你才能總動(dòng)員。急事一急辦，每次都是你領(lǐng)頭干，領(lǐng)頭干累死自己沒(méi)有關(guān)系，還使得其他人不能成長(zhǎng)。
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