遇事時，大腦總卡殼？
點子很多，但，很亂，就是想不明白，說不清楚？
知道要說些什么，可是，不知道怎么說，別人就是抓不住重點？
改變這些，還得從思維層面入手。
推薦給你'金字塔原理'，源自麥肯錫的經(jīng)典方法論！
組織你的思想，結(jié)構(gòu)化你的思維，形象化你的表達。
想得明白，說得清楚！
大家好，我是Excel大全。
'金字塔原理'，想必你也聽說過了，這是職場中很著名的一套思維方法論。今天，我就來分享下這個'金字塔原理'的一些心得：
金字塔原理，最早是由麥肯錫的咨詢師，巴巴拉明托，提出來的，她是著名咨詢公司麥肯錫有史以來的第一位女性咨詢顧問。
她認為，任何一個話題，都可以歸納出一個中心論點，然后，這個中心論點可以找到3至7個論據(jù)來支撐。這每一個論據(jù)本身，又是一個論點，同樣也可以再找到3至7個分論據(jù)，以此類推。這樣的結(jié)構(gòu)，就像是金字塔，所以，這個方法論就被稱為'金字塔原理'。
這個金字塔原理，它強調(diào)的是'結(jié)論先行'，就是說，在表達觀點的時候，要優(yōu)先說出你的結(jié)論。
為什么要'結(jié)論先行'呢？這和我們的大腦運作方式有關(guān)。
如果，大腦提前知道了這個結(jié)論，那么，大腦就會自動地把接下來聽到的各種信息都歸納到這個結(jié)論下，主動地去建立這些信息之間的聯(lián)系。這在心理學的角度上講，叫做'錨定效應'。結(jié)論，就像船的錨一樣，就定在那里，也就是我們常說的'先入為主'和'第一印象'。
反之，大腦如果沒有提前知道這個結(jié)論，而是，直接接收到一大堆的論據(jù)和信息，那它就會很困惑，這一大堆信息之間有什么關(guān)系？這些信息到底要說明什么問題？這樣，大腦就需要去尋求這些信息間的關(guān)聯(lián)，過程會比較費勁，理解起來，也會比較困難。
所以，在表達觀點的時候，結(jié)論先行很重要。
再者，每個論點，有3至7個論據(jù)來支撐。
為什么是3至7個呢？不能是幾十個嗎？這是因為，我們的大腦很難記住7個以上短期記憶的事情。
比如，你要出趟門，順便問了一下你媳婦，有什么東西需要幫忙帶的嗎？于是乎，你媳婦就噼里啪啦地說了一大堆的東西，有，葡萄、牛奶、土豆、雞蛋、胡蘿卜、橘子、黃油、蘋果、酸奶。請問，你記住了嗎？可能你一個轉(zhuǎn)頭，就給忘了，太多了、太雜了，記不住??！
那，如果我們把這些東西進行重新組織和歸納整理，比如說，要買水果、蔬菜和奶蛋，這三類東西。水果類的有葡萄、橘子和蘋果，蔬菜類的有土豆和胡蘿卜，奶蛋類的有牛奶、雞蛋、黃油、酸奶。這樣是不是就更方便記憶了？
所以，說金字塔原理就是一個不斷分類關(guān)聯(lián)的過程。
在這個過程中，我們對接收到的信息進行重組歸類，形成了一個個的論點和論據(jù)，然后，結(jié)構(gòu)化這些論點和論據(jù)，最終，形成一個金字塔結(jié)構(gòu)。
在金字塔結(jié)構(gòu)中，這些論點和論據(jù)間是存在一定的邏輯關(guān)系的，這個重組的過程可以分為歸納和演繹兩種方式，細分為4種邏輯順序。分別是，時間順序，空間順序，重要性順序，以及邏輯演繹順序。
所謂的時間順序，就是按照事情發(fā)生的先后順序來進行分類。比如，先做什么，再做什么，后做什么。今天如何，明天如何，后天如何。
空間順序，也就是結(jié)構(gòu)順序。比如，按公司的部門來分類，市場部、研發(fā)部、技術(shù)部、人資部、行政部、銷售部。再比如，按地域來劃分，北、上、廣、深等等。
重要性順序，就是按照事情的重要度進行劃分。比如，我們常說的時間管理四象限，重要又緊急的事情，優(yōu)先做；重要不緊急的事情，計劃著做；不重要卻緊急的事情，授權(quán)給別人做；不重要又不緊急的事情，就少做或者不做。
時間、空間和重要性，這3種邏輯順序，就是金字塔原理中的歸納法，先找出論點間的共同點，歸納到一起，形成結(jié)論。
比如，我們要做一份工作計劃，那可以按時間順序來劃分，長期目標是什么，中期目標是什么，短期目標又是什么；也可以按照結(jié)構(gòu)順序來劃分，行政部要做到什么標準，人資部要做到什么標準，行政部要做到什么標準；還可以按照重要性來劃分，收入源自哪里，主要業(yè)務(wù)有哪些，輔助業(yè)務(wù)有哪些，可以嘗試哪些新的業(yè)務(wù)方向等等。
最后一種就是邏輯演繹順序，也就是大前提 小前提 結(jié)論的三段式順序。比如說所有人都會死，這是大前提，蘇格拉底是人，這是小前提，最后得出的結(jié)論，就是蘇格拉底也會死。
這4種邏輯順序，就是金字塔原理教給我們的重構(gòu)思想的方法和工具。通過這4種邏輯順序，我們就可以分類整理出一個個的論點和論據(jù)，構(gòu)建出金字塔結(jié)構(gòu)。
為了保證思維的嚴謹，我們還要對這些論點和論據(jù)進行檢查，看看是否符合MECE原則，也就是，相互獨立，完全窮盡，不重復、不沖突、不遺漏。
通過金字塔原理，形成了我們自己的分析和觀點后，如何表達，才能讓聽眾感興趣呢？
作者，也分享了一個很實用的套路，那就是用講故事的方法來引出我們的觀點，也就是SCQA方法，背景 沖突 疑問 答案的一個故事框架。
首先，先介紹大家都共同認可的背景信息，要所有的人都沒有異議的。然后，在這樣一個已認同的背景下，設(shè)置一個沖突，引發(fā)別人的興趣，接下來，就要引出疑問，提出問題，引發(fā)大家的思考，最后，你再拋出這個問題的解決方案或者答案，也就是你用金字塔原理分析得出的結(jié)論和論據(jù)。
比如，很多文案高手用的那個案例，'得了灰指甲，一個傳染倆,問我怎么治,馬上用亮甲'。第一句描述背景，第二句制造沖突，第三句引出疑問，第四句告訴你答案。
今天，我分享了什么是金字塔原理，如何用4種邏輯順序來組織我們的思路，如何用SCQA方法去引發(fā)別人的興趣。
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