昨天看到有人在提問，有何建議可以給新入職場的畢業(yè)生。這不由得想起我這幾年的經(jīng)歷，如果我能再來一次，一定可以做得更好，當(dāng)然現(xiàn)在也不算晚。
再看看回答，自律奮斗，人際關(guān)系，反思復(fù)盤……這些道理也對，但不是最要緊的，從工作開始就注意和后面慢慢注意區(qū)別不大。那么有什么最最要緊的事嗎？那種剛開始不注意后面就很難彌補的？
別急，我來一點一點細細分說！
這里有分析，也有方法，大家一定要看到最后！拜謝！
90后這一代人，所生活的環(huán)境是之前的人所不能比的，60后還會挨餓，70后剛剛吃飽，80后已經(jīng)溫飽，90后才能算得上衣食無憂。
所以這一代人，身上有這一種之前從沒有的氣質(zhì)，個體意識很強，接觸了更多的文化培養(yǎng)，想法也多。很多人解讀為不服管教吃不了苦，我更愿意從積極的方面解讀：生活條件給了我們說不的自信，教育環(huán)境給了我們更強的學(xué)習(xí)能力和更廣的眼界，也有了更多的想法，很多時候都是浪漫主義不切實際的。
誰小時候還沒苦惱過考清華還是考北大呢？
學(xué)生心態(tài)是最浪漫注意不切實際的，這種心態(tài)也很有益，五四運動不就是學(xué)生搞起來的嗎？但是這種心態(tài)一定會轉(zhuǎn)換，不可能持久，因為現(xiàn)實生活是一個完全不同于象牙塔的地方，充滿利益沖突和聯(lián)合。
這種心態(tài)會在初入職場的時候有點痛苦。如果各位還未畢業(yè)其實很難想象，如果已經(jīng)工作了應(yīng)該能夠感同身受。
其實痛苦本身是小事，切換角色肯定會有陣痛，但無意識間對于痛苦的厭惡，會使你做出錯誤的決策，這才是最嚴(yán)重的。這些錯誤的決策會讓你至少在這份工作中有點不適，進而可能引發(fā)出更嚴(yán)重的后果，灰心喪氣自暴自棄，覺得自己不適合工作，沒人能理解自己。
我能理解！
下面我們看看新入職需要什么心態(tài)。
首先，你要明白一個道理，任何人都不欠你的，而你欠很多人的！
前半句好理解，不好做，后半句就很難理解了。
新入職，我們面對的是兩種人：你的直系領(lǐng)導(dǎo)，老員工。我們來一次分析各個角色的心理和訴求。
直系領(lǐng)導(dǎo)：希望你快些成長，早日獨當(dāng)一面，但是自己是沒有什么時間帶你的，希望老員工能將你帶成一個老員工；同時，你作為新員工也希望好好表現(xiàn)，展示出飛速的進步和超強的能力，少惹事少煩領(lǐng)導(dǎo)。
老員工：新員工主動來問我再說/新員工最好別來煩我/新員工找我我也要兇巴巴的/新員工找我我也不管他（這里幾種典型態(tài)度取決于人）；你作為新員工，想和老員工搞好關(guān)系，學(xué)點東西。
看到了嗎？領(lǐng)導(dǎo)和你的關(guān)系比較簡單直接，難搞的是老員工的關(guān)系。
老員工不欠你的，嚴(yán)格來說沒有義務(wù)教你，所以他的最好態(tài)度也是新員工主動來問可以好聲好氣的回答，最差態(tài)度則是新員工主動來問也不教他不然怎么體現(xiàn)價值。
但你欠老員工的，你領(lǐng)的工資短時間內(nèi)遠遠超過你的能力，只有在熟練以后才能補回來。而這段時間的缺額，就要由老員工補上，他們領(lǐng)著一份錢干著更多的事，幫你干事，還要把經(jīng)驗傳授給你。
難搞的是老員工的關(guān)系，你還必須去搞，工作中自己埋頭研究效率太低太低了，這也是你領(lǐng)導(dǎo)不希望看到的。
你想從老員工那偷來寶貴的經(jīng)驗，老員工只是稍微辛苦一點，本質(zhì)沒有更多損失，怎么辦呢？
幸好人是情緒動物，可以從情緒入手。
老員工都不欠你的，而你欠老員工的。
很多時候新人沒有注意到這個關(guān)鍵點，他們希望在職場有一個不卑不亢的身份，我雖然啥都不懂，但我也是個成年人，不用低三下四去求人，我自己能搞定，誰也不能給我臉色看，我要站著把錢掙了。
大錯特錯！
很幼稚！
太多槽點了！
不卑不亢不是對同事的，成年人不會標(biāo)榜自己是成年人，低三下四求人講的太夸張了，掙錢不丟人，自己能搞定更是笑話，沒人先給你臉色看，沒人要你跪著，大家和和氣氣合作著就把錢給掙了……
這種心態(tài)，對上老員工愛答不理甚至有點兇的情況，就徹底完了。
上學(xué)的時候連問老師題都不好意思的人，能指望被兇了以后還能死皮賴臉再去問？
然后就是很明顯的結(jié)局了，工作能力不如同批，領(lǐng)導(dǎo)再說你兩句，惡性循環(huán)……
破局點在哪里？就在心態(tài)！
首先要不要臉，死皮賴臉，厚顏無恥，甚至恬不知恥都不過分。
和同事相處完全不需要這么夸張，臉皮只要厚一點就行了，他還會罵你咋的？他不耐煩，他冷冰冰，他兇巴巴，你就當(dāng)是對你心性的錘煉了，以后客戶破口大罵也不少見，這只是最暖人心的風(fēng)暴了。
只要你臉皮厚一點，死纏爛打死皮賴臉，學(xué)東西，掙錢，不丟人！
這才是上進真正的模樣！
并不是埋頭苦學(xué)潛心研究，而是厚臉皮。
你研究三天三夜，不如厚臉皮一分鐘討來的小技巧。
我知道實際操作有多難，我也是經(jīng)歷過且現(xiàn)在還在經(jīng)歷著，我現(xiàn)在有時仍然需要給自己做心理建設(shè)，給自己鼓氣，才能臉皮厚一點，心里總是有一些酸腐不堪的情結(jié)難以完全拋棄。
好羨慕那些天生臉皮厚的人！
我們不是天生的就要后天努力。厚臉皮可不只是這里有用，而是處處有用，學(xué)會這個技能，受益無窮，幸福一生。
其次要態(tài)度好，熱情大方 、必恭必敬 、甚至低眉折腰卑躬屈膝都不過分。
老員工都不欠你的，而你欠老員工的，態(tài)度再好都不過分。
不然憑什么你從人家那里學(xué)來寶貴的經(jīng)驗？有人帶你入門可是花錢都買不來的！付出一點尊敬簡直就是大賺特賺！
也虧得人都是感情動物，你尊重他他就愿意傾囊相授，不然要付出多大代價??！
從稱呼上做起，男的叫哥，女的叫姐，有點地位的就叫總，一點都不虧，反而大賺特賺。
平時多跑個腿，多打打雜，多分享分享小零食，大家都看在眼里。
說話都捧著點，多夸夸人，尤其是他在教你的時候，一句“不愧是X哥”、“X哥厲害啊”，盡管他嘴上不說，心里舒舒服服，下次就更愿意教你了，態(tài)度也更好了不是嗎？
幫你點忙，一定要多謝多謝掛在嘴上，這種惠而不費的嘴皮子話就要多說，多說你會掉塊肉嗎？不會。
找你有事，“好嘞”，心甘情愿高高興興都掛在臉上，一來二去你幫我忙的，感情不就升溫了嗎？就算是公事也要這樣，你好說話的形象不就立起來了？別裝的像個成年人一樣煞有介事公事公辦的樣子，我可是在這一點吃過大虧的。
有些同學(xué)，自己就很臭屁，回過頭來抱怨同事不友好；有些同學(xué)，是很謙虛，但不夠熱情，不夠主動，路就要走得慢一點；有些同學(xué)，也熱情主動，可是用錯了地方，反遭同事反感。
其實這些東西只要完成幾點，就已經(jīng)可以讓你在同屆之中脫穎而出了，如果你能全部完成，那在公司里就是無往而不利。
重要的是，在這個過程中是一個正反饋的過程，你尊重捧著你的老員工，老員工也更愿意和你相處，你又更尊重他，良性循環(huán)，慢慢開始掏心窩子做朋友，職場上更加得心應(yīng)手一點。至于個別刺頭，首先真正的刺頭很難遇到，就算真有了，還是要畢恭畢敬的，最多是減少接觸，日久見人心，你的行動所有人都看著的。
在這個過程中，你也在慢慢學(xué)會怎么和同事相處，和領(lǐng)導(dǎo)相處，和客戶相處，根本的法則只有一個，就是姿態(tài)放低工作干好。工作多年的也不是沒有悟到這個道理，只是時間久了，人設(shè)已經(jīng)成型了，或者年紀(jì)大了無欲則剛了。
這就是為什么我說這一點遠遠比工作方法技巧什么的更重要。早些進入良性循環(huán)，同時給人留下美好的第一印象。
第一印象是如此重要，后面也不是不可以扭轉(zhuǎn)，只是要費力很多而已。
上學(xué)的時候以為工作是靠解決事的本事賺錢，工作以后發(fā)現(xiàn)，解決事是比較簡單的，解決人才是重中之重，哪怕你不是銷售這種天天面對人的職業(yè)，就是搞科研也要先解決人才行。小時候覺得管理是年紀(jì)大的人跟不上時代，給自己找了一個輕松的躺著賺錢的活兒，現(xiàn)在覺得不是這樣，人和人的關(guān)系是值得深入研究的。
我順便提一句，有些開竅早的同學(xué)，入職以后力氣用錯了地方，先不去團結(jié)同事反而巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，那你的職場之路更會處處碰壁。對同事很好，然后對領(lǐng)導(dǎo)再好一點，我覺得是最不惹人反感的方法了。
我也明白，對于涉世未深的同學(xué)，確實不容易，見了老師都扭扭捏捏不好意思，那還是你是花錢的，現(xiàn)在要掙錢，開個頭可太難了。
那么，打招呼會吧，先從叫哥叫姐開始，先從熱情洋溢的打招呼開始，從“多謝多謝”開始，在你的學(xué)校，小區(qū)鍛煉自己。我所說的也不是都很難，先挑自己能勉強克服的來。人類社會就是合作的社會，永遠都是更放得開的人更受歡迎。
工作了的人也可以慢慢改變自己，好的人際關(guān)系就是先付出再收獲，等到個人形象立起來了，做任何事都事半功倍。支付寶微信早年間信譽積累多難，現(xiàn)在躺著賺錢就有多爽，這就是品牌的力量。等全公司的人都知道你做事靠譜做人大方，那是多大的一筆財富??！
各位加油！
前程似錦，來日方長！
全文完
看在這么好的分析和方法，我也厚著臉皮求個贊和關(guān)注！
這是今年的第16篇原創(chuàng)，繼續(xù)加油！
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