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最近，小探發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)很有意思的投票活動，這是美國重要的研究機(jī)構(gòu)CB Insights 發(fā)起的。
投票規(guī)則很簡單：CB Insights 篩選了64家公司，這里面既有科技公司像Facebook、Google的母公司Alphabet、全球市值最高的蘋果公司等，也有零售業(yè)巨頭比如Nike、歐萊雅等，每家公司進(jìn)行兩兩PK，每一輪投票將篩選掉一半的公司，直到網(wǎng)友選出心目中最佳公司為止。
投票的標(biāo)準(zhǔn)就一個：如果只準(zhǔn)你持有一家公司股票十年，你會持有哪家公司呢？
這個投票的背后讓我們思考，到底什么公司能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)發(fā)力和增長，而且這持續(xù)可以長達(dá)十年之久，足以讓消費(fèi)者對其有足夠的信心。是科技公司呢？還是零售業(yè)巨頭？或者是像豐田、維珍航空等大集團(tuán)？可以說，是一次各行各業(yè)佼佼者進(jìn)行比拼的機(jī)會。
你覺得哪家公司會笑到最后呢？我們接著看下去。
角逐四強(qiáng) 八大科技公司勝出
正如上圖所看到的，在四強(qiáng)的投票當(dāng)中，分別是這八家公司進(jìn)入最后的角逐了，可以說，中國公司表現(xiàn)不錯，分別是阿里巴巴和百度兩家入選。而這八家公司有著明顯的共性就是：他們都是科技巨頭，看來大家對科技股很有信心啊。
這八家公司分別是誰呢？
Apple VS Netflix： 全球最高市值公司蘋果對陣美國知名流媒體巨頭Netflix；
SpaceX VS Alibaba（阿里巴巴）：鋼鐵俠的私人太空技術(shù)公司和馬爸爸，后者相信不用多介紹了；
Amazon VS Facebook：全球首富貝佐斯的亞馬遜帝國，還有人到中年的小扎創(chuàng)立的社交巨頭；
Alphabet （谷歌母公司）VS Baidu （百度）：二者很有意思，今年恰好都宣布了All in AI的人工智能戰(zhàn)略。
你可能關(guān)心，騰訊去哪了呢？騰訊在跟亞馬遜的“比拼”當(dāng)中，被亞馬遜比下去了，當(dāng)然騰訊粉也不要激動，這純屬是網(wǎng)友票選的結(jié)果。
4A 決戰(zhàn)，僅剩中美巨頭
就在美國時間上周日（17日），四強(qiáng)競選結(jié)束，八家公司剩下了四家，有意思的是，剩下的全是A打頭的了：Apple、Alibaba、Amazon 和Alphabet，看來要想公司好，名字可得起得好啊……
美國時間這周，投票已經(jīng)進(jìn)行到二進(jìn)一，也就是決戰(zhàn)時刻了。你猜，剩下的還有誰？
沒錯，現(xiàn)在只剩下了同是電子商務(wù)巨頭的亞馬遜和阿里巴巴了！
不得不說，2017年的亞馬遜和阿里巴巴，無論是在電子商務(wù)領(lǐng)域搗鼓線上線下連接的超市，還是云計(jì)算、數(shù)字娛樂行業(yè)等已成型，道路都走得頗為類似。
到底誰成為最終網(wǎng)友心目中的王者？不妨讓小探先帶你回顧兩家公司的2017。
Amazon：每進(jìn)軍一個新行業(yè)都碾軋對手
亞馬遜的2017年，不僅幫助其創(chuàng)始人貝佐斯成功登頂全球首富寶座，也從市盈率上秒殺了科技大股“FAANG”（Facebook、Amazon、Apple、Netflix、Google）集團(tuán)里的其他小伙伴。
根據(jù)最新數(shù)據(jù)分析，蘋果市盈率是17倍，F(xiàn)acebook是34倍，Alphabet 是36倍，Netflix 是189倍，而亞馬遜達(dá)到了300倍……
從影響力來看，亞馬遜在美國的影響力也可以說足以超過任何一家公司?！度A爾街日報(bào)》記者親身測試發(fā)現(xiàn)，除了像預(yù)約醫(yī)生、拿處方、安排理發(fā)這樣的事，亞馬遜暫時還未能做到之外。其他美國人的生活里，能包的，它都包了。
亞馬遜的2017年，有哪些大動作呢？
首先，以線下零售為標(biāo)志，不斷開拓新領(lǐng)域。
亞馬遜在今年以13億美元收購了美國有機(jī)高端超市Whole Foods，希望借助Whole Foods 鋪開線下自提渠道。在收購之后，美國的一些超市零售股票應(yīng)聲下跌。這恰好反映了亞馬遜正憑借其強(qiáng)大的運(yùn)營效率，基本每進(jìn)入一個新行業(yè)和新品類（尤其是零售），競爭對手都可能被亞馬遜無情碾壓。
即使是在零售行業(yè)內(nèi)本身，亞馬遜無人超市 Amazon Go 在2017年也不停做測試，可以說，如果西雅圖年內(nèi)試運(yùn)營順利的話，亞馬遜希望2018年無人超市在全美進(jìn)行推廣。
此外，今年還傳出貝佐斯也有意向進(jìn)軍健康和醫(yī)藥行業(yè)，亞馬遜甚至聘請了一個新的管理團(tuán)隊(duì)來制定旗下的藥房戰(zhàn)略?？磥碡愖羲故钦嫦氤邪绹说纳畎 ?
其次，繼續(xù)拓寬硬件產(chǎn)品線，跟現(xiàn)有大公司競爭。
2017年，除了新版的Echo、Fire TV 等產(chǎn)品線的正常更新之外，亞馬遜被傳出在研制家用安防攝像機(jī)以及與Alexa整合的智能眼鏡。傳出做智能眼鏡的不止亞馬遜一家公司，蘋果也在今年的WWDC大會上宣布，蘋果正在研發(fā)AR智能眼鏡。
可以說，現(xiàn)有各大科技巨頭對硬件的重視，已經(jīng)激化了爭奪消費(fèi)者“市場”的行為，并變成了公開化。比如Amazon 新版的Fire TV 被認(rèn)為是跟 Apple TV 競爭，最近，亞馬遜申請“AmazonTube”商標(biāo)，這被認(rèn)為將跟谷歌旗下產(chǎn)品“Youtube” 展開一輪競爭。
書店起家的亞馬遜，進(jìn)入零售行業(yè)后，不甘于只做電商，無論是硬件，還是云服務(wù)AWS，再到影視娛樂，亞馬遜的帝國版圖已經(jīng)逐步成型了。
更多關(guān)于亞馬遜的分析，可以看密探此前文章：《亞馬遜最安全，蘋果最危險(xiǎn)》。
阿里巴巴：全球化的野心
如果說亞馬遜在美國還無法讓人預(yù)約醫(yī)生看病的話，阿里已經(jīng)提前做到了，沒錯就是用那個占據(jù)我們?nèi)粘Ｉ畹闹Ц秾?。連小探最近都被支付寶那個掃紅包得紅包的活動刷屏了...你們的紅包都賺得還好嗎……
可以說，除了照舊每年必破記錄的“雙十一”狂歡之外，2017年的阿里巴巴，還是有點(diǎn)不一樣的。它正在逐步彰顯國際化野心。
當(dāng)然，首要的是，根基要牢固。2017年阿里巴巴電商霸主地位依舊。
今年“雙十一”，阿里巴巴單日節(jié)日銷售額達(dá)到253億美元，比去年同期增長了40％。而今年11月出爐的第三季度財(cái)報(bào)顯示，阿里巴巴核心電子商務(wù)業(yè)務(wù)收入達(dá)466.6億元人民幣，較上年同期增長63％，王者地位毋庸置疑，這樣的數(shù)字，連國外媒體都感到吃驚。
除了線上零售之外，阿里也在今年收購了聯(lián)華超市18%的內(nèi)資股股權(quán)，成為聯(lián)華超市第二大股東。阿里還希望在杭州打造的“More Mall”，被認(rèn)為是零售、物流和數(shù)據(jù)相結(jié)合的“新零售”。
這邊亞馬遜收購Whole Foods，那邊的阿里也在線下發(fā)力，二者想到一塊去了啊。
其次，“阿里系”產(chǎn)品也表現(xiàn)亮眼，從菜鳥網(wǎng)絡(luò)到螞蟻金服，再到阿里云等“阿里系”產(chǎn)品，讓阿里巴巴交出了亮眼成績。這些都被認(rèn)為有望拆分并單獨(dú)上市。
阿里云已成為中國最大的公共云服務(wù)提供商，營收超過第2－10位的總和。僅2017年第二季度，云計(jì)算部門的增長率接近三位數(shù)，核心商務(wù)增長率達(dá)到63％，有望在兩至三年內(nèi)扭虧為盈。而阿里巴巴也正籌備海外第二個數(shù)據(jù)中心，希望與亞馬遜爭奪云計(jì)算服務(wù)的市場份額。
像菜鳥網(wǎng)絡(luò)也宣布，計(jì)劃在未來五年投資1000億元人民幣（150億美元），提高阿里在全球的物流能力，做到全球72小時內(nèi)交付任何貨物的能力。
正如馬云所希望的，到2036年，阿里巴巴能夠達(dá)到20億用戶，這相當(dāng)于1/4的地球人口，創(chuàng)建的全球性在線商業(yè)平臺，銷售額能夠超過世界第五大經(jīng)濟(jì)體的GDP。
無論是全球物流發(fā)力，還是支付寶今年出海日本、歐洲，阿里云建立海外數(shù)據(jù)中心，阿里巴巴的全球化野心不小，這都在一步步踐行著馬云的“全球化2.0”計(jì)劃。
阿里巴巴跟亞馬遜相似嗎？從某種程度上來說是相似的，電子商務(wù)、數(shù)字娛樂、云計(jì)算等業(yè)務(wù)版圖類似，甚至兩位創(chuàng)始人都擁有一份報(bào)紙。但馬云曾在達(dá)沃斯論壇上接受采訪說，如果真正說帝國，亞馬遜才是帝國。因?yàn)榘⒗锇桶偷睦砟钍且蔀橐粋€開放的生態(tài)系統(tǒng)，給合作伙伴賦權(quán)，確保其他人比阿里更強(qiáng)大。
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