年終總結(jié)，是一年辛苦工作成果的證明。年終總結(jié)寫得好壞與否，直接影響到領(lǐng)導(dǎo)對你的印象，也間接影響到明年公司對你的任用。
關(guān)于如何寫好年終總結(jié)，我結(jié)合最近的學(xué)習(xí)與思考總結(jié)出以下內(nèi)容，希望對大家有幫助。
一份完美的年終總結(jié)的結(jié)構(gòu)與公式：
今年工作總結(jié)=公式目標(biāo)+工作內(nèi)容+工作成果
工作經(jīng)驗總結(jié)，存在不足和改進措施=崗位要求+目前水平+下一步行動
明年工作計劃=公司目標(biāo)+我的行動
以下將針對每一項內(nèi)容為大家舉例詳細(xì)說明：
首先，心態(tài)上，要認(rèn)真對待寫年終總結(jié)這件事，把它當(dāng)作面向未來競聘的一份文書。記住，你寫的內(nèi)容不光上級領(lǐng)導(dǎo)要看，其他部門領(lǐng)導(dǎo)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)都會看到。
一， 今年工作總結(jié)=公式目標(biāo)+工作內(nèi)容+工作成果
重點不是你干了什么？而是你呈現(xiàn)出與過去相比你的變化與進步。向領(lǐng)導(dǎo)傳達出你能力的成長，你是一個積極向上，要求進步的人。
領(lǐng)導(dǎo)看重的是你是否完成給你布置的任務(wù)，是否完成組織的目標(biāo)。重點不在于干了什么，是你完成了組織目標(biāo)，才能代表你的價值。
舉例：小A是預(yù)算主管，她的今年的工作總結(jié)可以這樣寫：
公司明年要實現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，提高市場競爭力。如何降低成本，有效控制成本是公司做好預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié)。（公司目標(biāo)）
為匹配公司成本精細(xì)化管控要求，建立標(biāo)準(zhǔn)成本管控體系，制定公司預(yù)算。我深入一線下到生產(chǎn)車間，調(diào)研每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，采購環(huán)節(jié)。制定優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)成本的方案，并形成相關(guān)制度。（工作內(nèi)容）
同一線人員共同探討，提出標(biāo)準(zhǔn)成本控制的目標(biāo)，減少廢品率，降低了成本，完成了公司的階段目標(biāo)。（工作成果）
二，工作經(jīng)驗總結(jié)，存在不足和改進措施=崗位要求+目前水平+下一步行動
崗位要求是標(biāo)準(zhǔn)，可以參照標(biāo)準(zhǔn)判斷自己的工作勝任情況。小A的工作經(jīng)驗總結(jié)可以這樣寫:
預(yù)算最主要的是財務(wù)控盤和平衡的能力。（崗位要求）
我目前較上年能更快速判斷各預(yù)算目標(biāo)的合理性和科學(xué)性。能較好地溝通各部門的預(yù)算指標(biāo)。去年我負(fù)責(zé)辦公室的預(yù)算工作，指標(biāo)的準(zhǔn)確度較上年提高了30%，能起到剛性約束的作用。（目前水平）
我會繼續(xù)研究科學(xué)的企業(yè)全面預(yù)算的管理方法和適應(yīng)我們公司企業(yè)管理現(xiàn)階段的要求，進一步提升我在財務(wù)整體控盤和平衡能力，為實現(xiàn)公司整體目標(biāo)而努力。（下一步行動）
三，明年工作計劃=公司目標(biāo)+我的行動
小A的明年工作計劃可以這樣寫：
公司明年打算拓展全國市場。（公司目標(biāo)）
我將進一步抓好成本控制，預(yù)算控制，合理配置一切拓展市場的財力和保障。我為迎接新挑戰(zhàn)做好了準(zhǔn)備。（我的行動）
聯(lián)系客服
