大多數(shù)勞動(dòng)者在實(shí)際工作中都切身感受到過(guò)關(guān)于“罰款“的規(guī)章制度，如遲到多少分鐘，公司可罰款多少元，或者員工當(dāng)月的某某項(xiàng)目未按時(shí)完成，公司可相應(yīng)扣除部分工資作為罰款。此類(lèi)規(guī)定是公司保持效益，維持勞動(dòng)紀(jì)律的“強(qiáng)力”手段，但也不乏鬧劇，譬如員工矜矜業(yè)業(yè)，早到公司卻忘記打卡，被公司不容解釋地扣除工資，有公司甚至規(guī)定，員工入廁時(shí)間不能超過(guò)6分鐘，違者罰款等等。此類(lèi)情況當(dāng)然會(huì)引發(fā)員工的抵觸。那么，用人單位對(duì)勞動(dòng)者罰款，到底合理不合理？如何才能做到又維持效益與紀(jì)律，又不侵害勞動(dòng)者權(quán)益？
對(duì)于用人單位規(guī)定的罰款，小編的答案很明確，都是不合理的！理由如下：
1、法律沒(méi)有賦予用人單位罰款的權(quán)利
該點(diǎn)解析十分簡(jiǎn)單，就是沒(méi)有任何一條法律有規(guī)定，用人單位可對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行罰款。從法律上分析，用人單位對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰沒(méi)有法律依據(jù)。
2、部分地方性法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定單位無(wú)權(quán)對(duì)員工進(jìn)行罰款
根據(jù)2013年5月1日實(shí)施的《廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》第五十一條規(guī)定：“用人單位的規(guī)章制度規(guī)定了罰款內(nèi)容，或者其扣減工資的規(guī)定沒(méi)有法律、法規(guī)依據(jù)的，由人力資源社會(huì)保障行政部門(mén)責(zé)令改正，給予警告。用人單位對(duì)勞動(dòng)者實(shí)施罰款或者沒(méi)有法律、法規(guī)依據(jù)扣減勞動(dòng)者工資的，由人力資源社會(huì)保障行政部門(mén)責(zé)令限期改正;逾期未改正的，按照被罰款或者扣減工資的人數(shù)每人2000元以上5000元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款?！庇纱丝梢?jiàn)，雖然在國(guó)家層面并沒(méi)有法律明確規(guī)定單位無(wú)權(quán)對(duì)勞動(dòng)者實(shí)施經(jīng)濟(jì)罰款，但在地方性法規(guī)層面，如廣東省已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)規(guī)定，對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行明確規(guī)定?？梢哉f(shuō)，至少在廣東省，用人單位無(wú)權(quán)對(duì)勞動(dòng)者實(shí)施經(jīng)濟(jì)罰款是十分明確的。
3、罰款屬于行政處罰行為，應(yīng)由行政機(jī)關(guān)行使
從性質(zhì)上分析，罰款是一種剝奪公民財(cái)產(chǎn)權(quán)的行為，在性質(zhì)上屬于行政處罰行為。根據(jù)《行政處罰法》等相關(guān)行政法律法規(guī)的規(guī)定，只有具備相應(yīng)職權(quán)的行政機(jī)關(guān)才享有行政處罰的權(quán)利，而用人單位顯然不屬于行政機(jī)關(guān)，因此也無(wú)法行使行政機(jī)關(guān)才享有的行政處罰權(quán)。
對(duì)于罰款的規(guī)章制度，大多數(shù)勞動(dòng)者選擇接受并遵守，不引發(fā)糾紛也無(wú)可厚非。但倘若用人單位對(duì)于罰款表現(xiàn)得“窮兇惡極”，或者惡意使用相關(guān)規(guī)定意圖擠兌特定的員工，這時(shí)候的勞動(dòng)者就需要勇于站出來(lái)捍衛(wèi)自身權(quán)益了。而用人單位本身，也可以通過(guò)更加合理的方式，達(dá)到維持勞動(dòng)紀(jì)律的目標(biāo)。
那么，勞動(dòng)者該如何維護(hù)自身權(quán)益，公司又如何合理維持勞動(dòng)紀(jì)律或者保持效益呢？
對(duì)于公司的罰款行為，勞動(dòng)者可以主張用人單位克扣或者無(wú)故拖欠工資，選擇向勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)投訴，或向勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)提起勞動(dòng)仲裁。《勞動(dòng)合同法》第三十八條、《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋一》第十五條等均對(duì)此有相關(guān)規(guī)定。
而對(duì)于用人單位本身，其實(shí)可以采取更合理的方法來(lái)達(dá)到。比如在公司的《員工手冊(cè)》中規(guī)定，如員工當(dāng)月有遲到的行為，當(dāng)月的績(jī)效獎(jiǎng)金按照80%發(fā)放或者扣除當(dāng)月的全勤獎(jiǎng)。這樣的規(guī)定顯然比遲到扣錢(qián)更具有合理性，也更有可能被司法機(jī)關(guān)所認(rèn)可。
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