陳院長帶隊檢查工作中
5年前，吉林省中醫(yī)藥科學院第一臨床醫(yī)院日均門診量僅為幾百人次，而2017年12月份的日均門診量，已經增長了近5倍。
在全院臨床面積僅有1.9萬平方米的情況下，臨床部分年收入比5年前增長近2倍。顯赫成績的取得，和醫(yī)院的帶頭人——吉林省中醫(yī)藥科學院院長陳心智戰(zhàn)術規(guī)劃密不可分。
他常說，無論是一個單位還是一個團隊，能走多遠，取決于其時代責任意識和相同的胸懷……
他提出“醫(yī)道天德”的辦院理念;堅持“學科、?？啤２?、專家”的發(fā)展道路;展望吉林省中醫(yī)藥科學院第一臨床醫(yī)院的新院區(qū)，他的眼神中，總是充滿期待……
有成績、有方向、有辦法、有規(guī)劃、有口碑，懂中醫(yī)、懂管理、懂文化建設，這是行業(yè)人士對陳心智院長的評價。儒雅、干練、高效，是多數(shù)人對陳心智院長的第一印象。
■院長名片:陳心智
吉林省中醫(yī)藥科學院院長，國家二級教授，主任醫(yī)師，碩士研究生導師。國家發(fā)改委重大項目評審專家;國家自然科學基金項目評審專家;世界中聯(lián)中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識保護研究專業(yè)委員會副會長;中華中醫(yī)藥學會科研產業(yè)分會常務理事;吉林省中醫(yī)藥健康產業(yè)協(xié)會會長;吉林省中醫(yī)藥學會副理事長;吉林省科技廳項目評審專家;吉林省第四批高級專家;第十三批吉林省突出貢獻中青年專家。
1988年8月長春中醫(yī)學院 中醫(yī)系講師
1989年9月至2001年6月長春中醫(yī)學院附屬脊髓病醫(yī)院 副教授、院長
2001年6月至2012年4月長春中醫(yī)藥大學 科研醫(yī)務處長、教授
2012年4月至2013年5月吉林省中醫(yī)藥科學院 黨委書記兼副院長
2013年5月至11月吉林省中醫(yī)藥科學院 院長兼黨委書記
2013年11月至今吉林省中醫(yī)藥科學院 院長
醫(yī)院是滿足人民群眾健康需求的主要場所，是中醫(yī)藥文化傳承與發(fā)展的主陣地，把握新時代內涵，擔當新時代使命，帶領醫(yī)院講好中醫(yī)故事。
■乘勢而為的擔當者
問題導向+思想文化建設
讓日均門診量增長1000余人次
5年前，吉林省中醫(yī)藥科學院第一臨床醫(yī)院日均門診量僅為幾百人次，而2017年12月份的日均門診量，已經增長了近5倍。在全院臨床面積僅有1.9萬平方米的情況下，臨床部分年收入比5年前增長近2倍。
面對門診量，臨床收入的多倍增長，陳心智院長認為，核心的變化，在全員的思想文化上?！搬t(yī)道天德”，是對思想的定位和統(tǒng)一，醫(yī)術是根，醫(yī)德是魂，是只講奉獻不計回報的大醫(yī)精神，把服務百姓健康作為一種情懷，由被動服務變主動服務。
五年來，正是因為有了思想上的統(tǒng)一和文化上的共識，經過全院共同努力，實現(xiàn)了醫(yī)院由弱變強的發(fā)展之路，在主動適應大健康的發(fā)展趨勢下，形成了具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力的全新醫(yī)療團隊，最大限度地提高了醫(yī)院的運行效率和管理水平，為患者提供優(yōu)質的服務，重新贏得了百姓的信任與贊譽。
為了完善醫(yī)院的制度體系，陳心智院長及班子成員，在5年的時間內，累計建立了200多個適合中醫(yī)院特點和發(fā)展的制度體系，全員共享、共遵守。核心思想就是讓員工先提升責任意識，擔當意識。
同時，樹立全員的學習風氣，即使是后勤干部，也要求懂中醫(yī)常識，后勤工作圍繞醫(yī)療轉動，如，行政后勤員工，必須清楚冬季醫(yī)院的室溫要高于常規(guī)標準，了解住院病人，多數(shù)是陽虛體質，怕冷的事實。所有制度體系制定和管理工作重點，都緊緊圍繞兩個導向，即醫(yī)院在新時代中的服務能力與發(fā)展能力。
■目光高遠的引領者
新院址+信息化建設
展望現(xiàn)代化中醫(yī)院的規(guī)劃藍圖
在深入推進健康吉林建設中，作為我省中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重要力量，集聚近60年厚重中醫(yī)藥文化歷史的一所老院，破舊狹小的房屋已無法滿足當前人民群眾對健康的多元化需求，嚴重制約了省中醫(yī)藥科學院在經濟社會建設中的優(yōu)勢發(fā)揮。
在陳心智院長的積極努力下，在主管部門領導的大力支持下，作為省長督導項目的醫(yī)院基礎設施建設，目前已達成意向性協(xié)議，相關法定采購程序正在履行之中。
此次基礎設施建設，可以說是吉林省中醫(yī)藥科學院建院60年來的大事喜事。遷址擴建后，醫(yī)院整體的醫(yī)療面積，可以達到9萬平方米。新院址投入使用后，醫(yī)院將完成“四地”服務模式，即，1個科研院所，3個臨床醫(yī)院。
新院址規(guī)劃中，將重點建設六大中心，即，新藥研發(fā)中心、保健食品研發(fā)中心、中醫(yī)老年病(慢病)研究中心、中醫(yī)兒科研究中心、中醫(yī)腎病研究中心、中醫(yī)肺病研究中心，以六大中心為載體，每個中心及重點學科建立對口的醫(yī)聯(lián)體聯(lián)盟，做好分級診療、轉診及遠程會診系列工作。
一流的硬件，必須配套匹配的信息化系統(tǒng)。談及新院區(qū)的信息化建設，陳心智院長強調，新院區(qū)的信息化建設，一定要務實，不要面子、花瓶的樣子活。進行一期信息化改造，宗旨就是要提高患者的就醫(yī)感受，方便患者，簡化、縮短就診流程。實現(xiàn)患者在家接受健康指導、在家掛號、在家看報告。讓患者盡快坐在醫(yī)生的面前，減少在門前等候的時間。核心訴求就是讓患者的就診感受舒服。
陳心智院長認為，醫(yī)院管理的效率與否，直接和信息化程度掛鉤，因為對于醫(yī)院管理，沒有信息化，就沒有精細化;沒有精細化，就沒有科學化;沒有科學化，就沒有經濟化;沒有經濟化，就沒有規(guī)范化;沒有規(guī)劃化，醫(yī)院發(fā)展就沒有“效率”!此外，陳心智院長還表示，加快推進中國中醫(yī)科學院吉林分院建設也是今年的一項重點工作。分院建成后，將為我省中醫(yī)藥科研注入新的活力。
■戰(zhàn)術規(guī)劃的倡導者
“名醫(yī)、名科、名院”發(fā)展道路
外塑形象 內強素質
思路決定出路。作為吉林省集臨床、科研、教學于一體的龍頭醫(yī)院，擁有徐東銘、王玉、于作盈、李瑩、董克勤、王雨梅等老一代學術帶頭人和李立新、蔡鴻彥、項顆、盧丹、韓春霞、艾長山等一大批德才兼?zhèn)洹W術造詣深厚的省內外知名專家和學科帶頭人，擅長治療各類常見病、多發(fā)病和各種疑難病癥。同時，醫(yī)院還有“醫(yī)德好、跟名師、臨床經驗多”的年輕后生力量。
此外，醫(yī)院還擁有兒科、老年病科、肺病科、中風康復科、心病科等一大批特色優(yōu)勢科室。對此，陳心智院長提出了“學科、?？啤２?、專家”的發(fā)展道路，他認為“學科、?？?、專病、專家”是醫(yī)院發(fā)展的唯一路徑，是立院之本。五年來，在“學科、?？?、專病、專家”特色發(fā)展帶動下，在“凝聚了先進文化，富有地域特色和鮮明學科優(yōu)勢，一流的中醫(yī)藥科學院”發(fā)展目標的引領下，醫(yī)療質量不斷提高，患者量大幅增加。
如今，各科室有明確的研究方向和重點病種，形成了自己的技術優(yōu)勢。兒科、老年病科、心血管科、血液病科、中風康復科等科室的治療技術享譽全國，醫(yī)院形成了科科有特色的綜合實力，將醫(yī)院從數(shù)量型增長轉變?yōu)橘|量型增長。醫(yī)院現(xiàn)有的4個國家級重點學科(中藥化學、中藥藥理、老年病、風濕病)建設已形成明顯的學科優(yōu)勢，6個重點?？?老年病、兒科、肺病、風濕病、中風、腎病)等領域形成顯著優(yōu)勢，占據(jù)省內行業(yè)的領先地位。
在去年國家大型醫(yī)院巡查中，巡查組評價為“醫(yī)院能夠充分發(fā)揮醫(yī)院優(yōu)勢，走出了適合自身發(fā)展的特色之路”。醫(yī)院發(fā)展從來不缺戰(zhàn)略，國家早已規(guī)劃清晰，在陳心智新一屆領導班子的統(tǒng)一部署下，用思想引導全員，謀求戰(zhàn)術認同，即“學科、專科、專病、專家”發(fā)展之路。
■中醫(yī)人才建設領航者
不惜代價培養(yǎng)人才
用好、培養(yǎng)好 其次才是引進
對醫(yī)院負責，對事業(yè)負責，對科室發(fā)展負責，對每位醫(yī)生的職業(yè)規(guī)劃負責。每個科室發(fā)展的理念、模式、目標、路徑都要求清晰。對于學科帶頭人，發(fā)展路線必須清晰。作為醫(yī)院的領頭人和班子成員，必須把醫(yī)院整體的發(fā)展目標，科室和個人的發(fā)展前景，緊密的聯(lián)系起來，最大限度的調動全員能動性、創(chuàng)造性，才能實現(xiàn)事業(yè)跨越式發(fā)展持久永恒內在動力。
落實到具體工作上，需要安排好學科人才梯隊規(guī)劃，中西醫(yī)結合，知識結構、學緣結構、年齡結構要合理，整體隊伍才能有后勁，學力才能暢通，“傳幫帶”的中醫(yī)學習模式才會更暢通。每個科系必須落實學科帶頭人、學術骨干，進修的科目、內容與科室發(fā)展方向必須一致。醫(yī)院在工資待遇上，全力支持醫(yī)生進修，在職稱評聘上，也要向有過學術進修經歷的醫(yī)護人員傾斜，不惜代價培養(yǎng)人才，目的就要把醫(yī)院的學科建設搞好。用好現(xiàn)有的人才，培養(yǎng)好現(xiàn)有的人才，其次，才是引進。
談及對員工的核心要求，陳院長及班子要求全員“三求”、“三準時”，即:求證、求真、求是，準時開會、準時出診、準時手術。全員和班子成員，共同追求真理，追求發(fā)展。醫(yī)院領導班子，在醫(yī)院發(fā)展，人才培養(yǎng)、后備干部推薦、學科發(fā)展規(guī)劃等事項上，都高度一致，充分體現(xiàn)了班子的領導力，凝聚力、向心力。
新文化記者 閆寶鑫 文/圖
■記者手記
員工眼中的“全優(yōu)”院長
關于未來想法很多
員工認為，陳心智院長雖然對工作要求嚴厲，但他的人格魅力、思想品格、寬廣胸懷令人欽佩，真摯情感、奉獻精神、卓越成效令人信服。談及吉林省中醫(yī)藥科學院的未來，還將以人民健康為中心，把職工所想、所求放在心中。規(guī)劃建立中國中醫(yī)藥科學院吉林分院，并已經納入省委十三五工作規(guī)劃中。
在大健康產業(yè)和新醫(yī)改政策背景下，發(fā)揮中醫(yī)中藥學科優(yōu)勢，服務民眾，實現(xiàn)醫(yī)院的社會責任。同時，吉林省中醫(yī)藥科學院，還是科研單位，多年來，研發(fā)了諸多中醫(yī)新藥，為吉林省中醫(yī)藥產業(yè)提供了核心技術支撐。閆寶鑫/文
