最近的流媒體流行象孫悟空一樣踩著P2P這朵七彩祥云，翻著筋斗翻到各家風(fēng)投的面前。經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)泡沫的各家風(fēng)投，自從納斯達(dá)克的火焰山被燒錢公主的芭蕉扇煽熄了之后，已經(jīng)偃旗息鼓了幾年，看到祥云來到，大有遇到救星的感覺。于是乎，P2P的祥云托著流媒體，借著網(wǎng)絡(luò)電視的東風(fēng)，在風(fēng)投領(lǐng)域成了大家競相爭奪的寶貝。一時(shí)間，流媒體領(lǐng)域的各路神仙，見面的招呼都成了：“今天你P2P了嗎？”就連QQ這樣與流媒體關(guān)系不大的大仙，也推出了QQ直播的法寶，用很長的連接時(shí)間和不流暢的畫面來吸引著上億QQ用戶的眼球。
Coolstreaming借著以前在香港服務(wù)于海外想看電視的華人，累計(jì)用戶上了50萬，在軟銀投資了300萬美金之后，又是酷流公司，又是光芒國際ROX，創(chuàng)始人張欣研CTO四處挖人組成技術(shù)團(tuán)隊(duì)，并且把清華同學(xué)和師弟從微軟研究院挖過去，人員也迅速擴(kuò)充到一兩百人，銷售的對象包括內(nèi)容提供商、媒體運(yùn)營商（有線電視臺、傳媒公司等）、電信運(yùn)營商等等，據(jù)沒有證實(shí)的消息，1400平方的運(yùn)營中心和2000平方的開發(fā)中心已經(jīng)運(yùn)作起來，使我想起一句很有道理的俗話：“錢就是人的膽?！?br>
同樣風(fēng)光的P2P流媒體公司還有開發(fā)Mysee的高維視訊和開發(fā)PPlive的上海聚力。前者獲得清華師兄鄧峰（Netscreen的創(chuàng)始人）相當(dāng)于1600萬人民幣的種子資金，在與新浪、搜狐、網(wǎng)易合作直播了神六上天之后，名聲大振，又獲得了投資BT的風(fēng)險(xiǎn)投資商“多爾資本”——DCM-Doll資產(chǎn)管理公司的1000萬美金投入，高維視訊的CEO高燃生于81年，畢業(yè)自清華，有了神六的直播與風(fēng)投的到位，在媒體面前說話一時(shí)間意氣風(fēng)發(fā)；上海聚力把PPlive放在臺前，以測試的方式提供諸多存在版權(quán)問題的直播節(jié)目源供網(wǎng)民觀看，在超女播出期間，曾經(jīng)創(chuàng)造出50萬人在線看超女的記錄，人氣空間高漲，所以也得到了軟銀1100萬人民幣的投資，據(jù)聞TVB馬上也要投入500萬美元，創(chuàng)始人姚欣在華中科技大學(xué)的時(shí)候開發(fā)出的Pplive的核心，現(xiàn)在也是雄心勃勃，想要搖旗吶喊，云集華科大的研發(fā)人才大干一場。
QQ因?yàn)橛腥藲鈸窝?，加上馬化騰將QQ的未來寄希望于傳媒，不但更加注重QQ的娛樂化，甚至騰訊或其下屬公司都做起了經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)，P2P流媒體的網(wǎng)絡(luò)直播是娛樂傳媒最重要的要素之一，所以QQ直播應(yīng)運(yùn)而生，只是目前的收看質(zhì)量無論從緩沖時(shí)間還是流暢程度來看都實(shí)在無法讓人感覺是在看電視，技術(shù)還需要很大程度的改進(jìn)。
除了以上幾家以外，根植四川的PPstream，與Coolstreaming和Mysee同樣是清華背景的Gridmedia，還有浙大的TVants，北大的Maze，千像互動(dòng)的貓眼網(wǎng)絡(luò)電視，沸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)電視，UUsee，TVkoo，TeaVea……基于P2P的流媒體廠商就像雨后春筍般冒了出來。這些廠商的模式大部分都是技術(shù)公司+互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的模式，一方面希望能夠通過互聯(lián)網(wǎng)的流媒體門戶網(wǎng)站做技術(shù)測試，同時(shí)打造名氣；另一方面技術(shù)公司為其他的門戶網(wǎng)站、媒體公司或者內(nèi)容商提供技術(shù)支持。
看到此情此景，筆者不禁有些疑問，流媒體的市場到底有多大，是不是足夠養(yǎng)活這么多家公司？筆者猜想，這塊市場必定面臨一個(gè)洗牌的過程，在這個(gè)過程中，那些商業(yè)模式不正確或者技術(shù)不夠領(lǐng)先的公司將會逐漸消失。尤其是流媒體領(lǐng)域本身涉及到版權(quán)的敏感問題，如何處理好版權(quán)成本和吸引客戶掏錢之間的矛盾，將是非常重要的決定公司存亡的關(guān)鍵。而做得好的公司，將在不同的細(xì)分市場領(lǐng)域各自存活。
不過，與當(dāng)年即時(shí)通訊領(lǐng)域競爭激烈，但QQ最終一支獨(dú)秀的情況不一樣，即時(shí)通訊軟件由于有好友列表的存在，已經(jīng)建立起來的和其他朋友的聯(lián)系在即時(shí)通訊軟件沒有互聯(lián)互通的情況下是具有排它性的，這樣的話，即時(shí)通訊軟件的推出時(shí)效性就非常重要，而且絕對符合“富的越富、窮的越窮”的馬太效應(yīng)，用戶基數(shù)越大的即時(shí)通訊軟件發(fā)展也就越快，隨著發(fā)展慢的即時(shí)通訊軟件的用戶逐漸向用戶多的即時(shí)通訊軟件轉(zhuǎn)移的過程，后來者最后只能面對消亡的結(jié)果。而P2P流媒體不一樣，只要能夠提供足夠清楚和流暢的節(jié)目，并且收看價(jià)格上不會比別家貴，那么自然就有存活的空間，不存在明顯的馬太效應(yīng)。而且，從流媒體內(nèi)容提供方的角度來看，肯定是希望自己的內(nèi)容能夠通過更多的渠道給別人看，不論別人是付費(fèi)看也好，還是通過廣告收入來實(shí)現(xiàn)收益也好，總之是看的人越多越好，所以內(nèi)容提供方從內(nèi)在利益驅(qū)動(dòng)來看是希望P2P流媒體的廠商多一些好的。所以，P2P流媒體領(lǐng)域的競爭結(jié)果應(yīng)該是在不同的細(xì)分市場里面都有相應(yīng)的廠商能夠存活。
其實(shí)，P2P流媒體廠商的最大敵人不是現(xiàn)有的其它競爭對手，而是微軟這種操作系統(tǒng)廠商和Google這種網(wǎng)絡(luò)新秀，設(shè)想一下，微軟在下一代的操作系統(tǒng)中直接內(nèi)嵌P2P流媒體的發(fā)布端和客戶端，結(jié)合其DRM技術(shù)，做到很好的版權(quán)管理，Google借助其強(qiáng)大的搜索引擎和創(chuàng)新能力，把P2P流媒體與搜索緊密結(jié)合，也許，這一天才是現(xiàn)有的P2P流媒體廠商的末日到來。也許，到了那一天，流媒體廠商見面的問候就變成了：“還在做P2P?。繄?jiān)持得下來嗎？”
?。ㄎ闹兴械男畔⒑蛿?shù)據(jù)未經(jīng)當(dāng)事人和權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)，僅供參考，由此引起的紛爭本人概不負(fù)責(zé)）
