微軟公司董事長比爾·蓋茨先生于4月18日至4月21日訪問中國。這也是比爾·蓋茨的第十次中國之行，此次也可能是比爾·蓋茨2008卸任微軟日常管理前的最后一次訪華。作為微軟和不斷創(chuàng)造成功奇跡的傳奇式人物，比爾•蓋茨有很多針對廣泛科技領(lǐng)域的話題發(fā)表權(quán)威論斷的機會。這其中的大部分，其正確性都已被后來的事實證明。以下是我們對近20年來比爾•蓋茨的一些充滿智慧的名言所進行的總結(jié)。
微軟總裁兼首席軟件架構(gòu)師 比爾•蓋茨
1、“目前已經(jīng)有很多主要在計算機上應(yīng)用的軟件開發(fā)出來。就現(xiàn)在的情況看，面向IBM計算機的軟件在其中占據(jù)著絕對的統(tǒng)治地位，但我相信，這種情況是會改變的，雖然其比例降到50%以下的可能性極小。”
“在市場上目前的確存在很多垃圾軟件，我們必須要對開發(fā)師們進行培訓(xùn)，告訴他們?nèi)绾尾拍荛_發(fā)出更好的軟件產(chǎn)品來。”
——1983年比爾•蓋茨與PC World的一次訪談。
2、“但是，當我和保羅•艾倫(Paul Allen)在1975年開發(fā)出第一臺微機版BASIC語言時，由于高級語言要求系統(tǒng)需具備高速處理器和大容量內(nèi)存，這使其在大型機和小型機上的應(yīng)用受到了限制。”
“計算機語言必須不斷與新的情況相適應(yīng)。這意味著，計算機語言和人類語言一樣。我們的語言并非是一成不變的，它們要隨著新的情況不斷進行調(diào)整。與此類似，由于微型計算機的規(guī)模不斷擴大，計算機語言也必須隨之不斷發(fā)展完善自己。”
——這是1984年比爾•蓋茨為《PC World年度軟件回顧特刊》撰寫文章中的話。
3、“我們相信很多組織自己擁有計算機的時代很快就要到來，在這之前，有兩件主要的事情需要我們做好準備，這就是設(shè)計好圖形用戶界面，以便能使像更大尺寸的顯示器、新型芯片、激光打印機和互聯(lián)網(wǎng)這些設(shè)備能夠發(fā)揮最大的優(yōu)勢。大家將很快便可感受到運行在分布模式下的軟件優(yōu)勢。”
“從現(xiàn)在開始，一年以后市場上出售的所有計算機都將以286為基礎(chǔ)，三年之后，大家將看到它們升級成386計算機。今天，如果我們將數(shù)據(jù)長期存儲，目前計算機的存儲性能(或程序運行它們的方便性)，實在讓人不敢恭維。我相信最終，能夠滿足公司處理工作需求的應(yīng)用程序?qū)媸?。標準軟件程序和硬件將會使計算機的性能、用途得到顯著的提高。那時人們將會感覺到如果沒有計算機幫忙，他們的工作效率將會大幅下降。”
“我們還沒有見過那種只有10個非存儲芯片(non-memory chips)的超級小型計算機(其中一個芯片的顯示分辨率為1000×1000像素)，或是不斷更新的顯示器。但是在接下來的三年里，這些都將變成現(xiàn)實，那時的人們?nèi)绻吹浆F(xiàn)在的我們在640×200的模式下工作時，一定搞不懂我們在干什么。”
——1986年1月比爾•蓋茨接受PC World訪談。
4、比爾•蓋茨與最喜歡的應(yīng)用程序:“Excel，這是一款你和它接觸越多，越發(fā)對其喜愛的軟件。我經(jīng)常使用Word，但是它不能進行分類規(guī)劃，而且也不能充分發(fā)揮我的創(chuàng)造性。”
同期取得的最重要成就：“幫助創(chuàng)建了一座MS-DOS標準的工作站，由此實現(xiàn)了在數(shù)千臺電腦上運行同一種應(yīng)用程序的夢想。當我16歲時，曾經(jīng)夜以繼日的開發(fā)FORTRAN編輯器，我發(fā)現(xiàn)那時已經(jīng)有數(shù)百個在我之前寫出的應(yīng)用程序，我所開發(fā)的可能并不是最好的。但是由于存在很多不同的構(gòu)架和操作系統(tǒng)，我又不得不寫這些程序。所以我想能不能找到某種方法，以杜絕這些不得不做的無用功？這樣不僅可以降低開發(fā)的應(yīng)用程序數(shù)量，同時又能提高其質(zhì)量。最終我終于達成了這個心愿，這讓我非常開心。”
——1987年與PC World的談話。
5、“工作小組不斷增長的現(xiàn)象將會激發(fā)人們對使用計算機的需求……未來微軟所有的應(yīng)用程序都將是工作組形式為基礎(chǔ)的，而Windows工作組正是實現(xiàn)這個目標的一種方法。”
——1993年1月PC World的一篇報道。
6、就微軟花費4.25億美元購買WebTV網(wǎng)絡(luò)的議案，比爾•蓋茨指出：“我們的目標是不僅要不斷積累如何不斷提高PC連接設(shè)備性能的經(jīng)驗，還要著眼于新一代TV產(chǎn)品。”
——1997年6月9日信息電子世界(InfoWorld Electric)Bob Trott對新聞發(fā)布會的一篇報道。
7、“數(shù)碼市場有廣闊的發(fā)展前景，我們要不斷的簡化數(shù)碼產(chǎn)品的技術(shù)含量、不斷降低它們的價格，并使其更加貼進消費市場。”
他說，關(guān)于在個人隱私上存在的問題，是可以輕易被技術(shù)發(fā)展所解決的，但是隱私保護條例與政治的關(guān)系要遠遠大于技術(shù)因素。蓋茨還強調(diào)要對軟件進行更多的測試以保證其質(zhì)量。這被業(yè)界廣泛認為是微軟客戶的福音。
——1999年4月3日PC World編輯Tom Spring發(fā)表的比爾•蓋茨在MIT實驗室對于計算機技術(shù)舉行的35周年慶典上的講話。
8、“計算機將成為用戶存儲信息和創(chuàng)建文檔的總服務(wù)站。至于瀏覽網(wǎng)站關(guān)注世界的變化，消費者將有范圍廣闊的設(shè)備可供選擇。
——1999年12月28日IDG新聞服務(wù)機構(gòu)Clare Haney的一篇報道。
9、“個人電視機具備錄制下用戶喜歡觀看的電視節(jié)目的功能。”
使用這些新的或舊的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，“整個房子就如一臺計算機一樣。”
——比爾•蓋茨在2000年國際消費者電子大會上的致辭，由PC World的Cameron Crouch在2000年1月6日進行報道。
10、“他們在不斷的商討計算機如何才能解決世界存在的所有問題。他們被自己做的事情深深的吸引了，他們還要為人類價值的前景做出全面的考慮。”
——摘自紐約時報的一篇關(guān)于比爾•蓋茨在澳大利亞墨爾本2000年10月的講話，PC World在2001年2月對其進行了全版引用。
11、“手寫板計算機能夠擺脫真正的約束，我預(yù)測在5年之內(nèi)它將成為美國出售的PC中最受歡迎的機型。”
——比爾•蓋茨在計算機分銷商展覽會的發(fā)言(2006年由Martyn Williams在IDG新聞服務(wù)板塊上引用)。
12、“我一直夢想著運行非常、非常好的計算機在某天能夠來到這個世界，那時，我會使用微軟開發(fā)的新產(chǎn)品。我再也不用給所有的開發(fā)師們發(fā)電子郵件質(zhì)問他們：‘你們?yōu)槭裁匆@樣做？’”
“如果你已經(jīng)制定了一個遠大的計劃，那么就在你的生命中，用最大的努力去實現(xiàn)這個目標吧。”
——摘自比爾•蓋茨在印度技術(shù)協(xié)會50周年慶典聚會上的講話，由InfoWorld.com的編輯Paul Krill在2003年1月21日對其進行了報道。
13、“如果我們觀察今天的計算機，其對簡便易用的目標，可謂只實現(xiàn)了一半。”
——比爾•蓋茨與伯克利大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院主任Richard Newton的談話。由IDG新聞服務(wù)板塊的記者Joris Evers在2004年10月1日進行了報道。
14、“我們的目標不是成為設(shè)備中心，而是要成為用戶中心。”
——摘自比爾•蓋茨在MIX 2006大會上的講話，由IDG新聞服務(wù)板塊記者Elizabeth Montalbano在2006年3月20日進行了報道。
15、“我們的確已經(jīng)看到，長時間以來，墨水服務(wù)寫字板平臺輸入子系統(tǒng)和語音辨識輸入系統(tǒng)已經(jīng)變的和鍵盤一樣重要，雖然相互之間不能取代，但重要性相同。”
“事實上，我們相信在未來的某一天，所有的學(xué)生不用再背著教科書，代之使用的是連接無線網(wǎng)絡(luò)的寫字板電腦，學(xué)生們無論到哪里，都可以隨身攜帶寫字板電腦，它的亮度要高于教科書并且更具靈活性。提供的內(nèi)容也更加豐富。”
——2006年4月21日IDG新聞服務(wù)板塊的記者Martyn Williams在東京大會上的一篇報道。PC World的編輯Amber Bouman為此篇報道也做出了貢獻。
2006年11月10日國際報道：在警告員工迎接互聯(lián)網(wǎng)高潮10年后，微軟主席蓋茨再次警告員工，他們面臨著來自基于Web 、廣告支持的軟件。
在這之前的一周，微軟公布了二款在線服務(wù)━━Windows Live和Office Live。在上個月末發(fā)布的一份兒備忘錄中，蓋茨闡述了他對在線服務(wù)領(lǐng)域競爭的看法。
下面是蓋茨備忘錄的全文：
微軟總是能夠預(yù)見到軟件產(chǎn)業(yè)的變化，并抓住機遇取得領(lǐng)先地位。
十年前的12月份，我在一份題為《互聯(lián)網(wǎng)浪潮》的備忘錄中闡述了互聯(lián)網(wǎng)將如何改變計算產(chǎn)業(yè)格局的問題。我們的產(chǎn)品要么做好應(yīng)對未來變化的準備，要么就會被淘汰。我們致力于迅速創(chuàng)新，這使許多業(yè)界專家感到震驚，他們懷疑我們再造軟件發(fā)布方法的能力。
5 年前，我們的戰(zhàn)略鎖定為.NET ，并對XML 和Web 服務(wù)寄予厚望。在推動這些標準的發(fā)展，以及在產(chǎn)品中整合標準方面，我們都居于領(lǐng)先地位，這一直是我們成功的關(guān)鍵所在。
目前，“財富100 強”企業(yè)中有92家都利用了.Net 技術(shù)，我們目前的產(chǎn)品都以XML 和Web 服務(wù)為核心，而且市場份額在不斷提高，原因就在于我們在2000年作出的大膽決策。
目前的機遇是，通過整合服務(wù)模式，利用互聯(lián)網(wǎng)增強軟件的處理能力。在提供新的處理能力的同時，這種模式還能夠簡化IT部門和開發(fā)人員的工作。
從許多方面看，這并非一個全新的理念。在1998年的一次公司會議上，我們就提出這樣的觀點，隨著時間的推移，軟件將日益服務(wù)化。我們一直在對此進行投資。
例如，在Windows 和Office中集成的Watson服務(wù)使我們和合作伙伴能夠了解客戶在哪些方面遇到了問題，使我們能夠改進它們的體驗；Messenger 和Hotmail 等來自MSN 的產(chǎn)品在一年中多次升級，增加了新功能，更快地使用戶體驗到我們的創(chuàng)新。
但是，要保持領(lǐng)先我們還必須做出更多的努力。互聯(lián)網(wǎng)的廣泛基礎(chǔ)將釋放能夠通過互聯(lián)網(wǎng)即刻傳遞給數(shù)以百萬計消費者的應(yīng)用軟件和體驗的“服務(wù)浪潮”。
通過直接或間接地資助軟件和服務(wù)的開發(fā)、發(fā)布，廣告已經(jīng)成為一種重要武器。旨在向數(shù)以億計的用戶提供的服務(wù)將極大地改變可交付給企業(yè)或小企業(yè)的解決方案的特性和成本。
我們將圍繞互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)制定戰(zhàn)略，我們將提供眾多的服務(wù)API ，并在我們所有的主要應(yīng)用軟件中使用它們。
正在到來的“服務(wù)浪潮”極具破壞性。我們的競爭對手將抓住這一機遇，向我們發(fā)起挑戰(zhàn)，但是，我們領(lǐng)先的機遇也十分清楚。與其它任何公司相比，我們都不缺少開發(fā)優(yōu)異產(chǎn)品所需要的洞察力、資產(chǎn)、經(jīng)驗、激情，以及營銷資源。
但是，為了抓住這一機遇，象以往那樣，我們必須迅速、果斷地采取措施。“草根式”普及模式、高性價比的“無縫體驗”正在催生新一代互聯(lián)網(wǎng)。
我們必須理解我們正在開發(fā)的產(chǎn)品，為誰開發(fā)產(chǎn)品，如何以互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式更好地實現(xiàn)新功能，哪種類型的平臺能夠使合作伙伴建立高利潤的業(yè)務(wù)，應(yīng)當如何改造應(yīng)用軟件、創(chuàng)造對消費者和企業(yè)都有吸引力的支持服務(wù)的體驗。
鮑爾默和我最近賦予了奧齊更多的使命，負責領(lǐng)導(dǎo)3 個部門的服務(wù)戰(zhàn)略。我們這樣估摸的原因是，我們相信在服務(wù)方面的挑戰(zhàn)和機遇將影響我們的大多數(shù)產(chǎn)品。
長期以來，奧齊一直顯示出了對軟件的熱情，通過在Groove的工作，他也意識到了整合軟件和服務(wù)的重要性。
未來的巨變等待著我們。我們必須將這一變化看作是使我們的產(chǎn)品發(fā)展到新水平，以與我們的責任相稱的方式競爭，利用我們的資源和龐大的用戶基礎(chǔ)再造我們的業(yè)務(wù)，更好地為我們的用戶、客戶、合作伙伴，以及我們服務(wù)
