許多初入職場的新人不知道該如何與領(lǐng)導(dǎo)相處，既渴望和領(lǐng)導(dǎo)拉近關(guān)系，又害怕由于自己職場經(jīng)驗不足，導(dǎo)致自己說錯話、做錯事。確實，和領(lǐng)導(dǎo)相處也不容易，畢竟他是上級，你是下級，在職場層級分明的環(huán)境下，我們難免會有些緊張。職場老油條：你和領(lǐng)導(dǎo)相處，在這3個方面要多加留意。
一、如果你的原則底線沒有受到侵犯，不要試圖和領(lǐng)導(dǎo)講道理。
很多職場新人在工作中往往容易意氣用事，本事不大脾氣到不小，如果遇到領(lǐng)導(dǎo)出錯了的情況，就堅持自己的意見，認為自己是對的，領(lǐng)導(dǎo)是錯的，要“對事不對人”。其實，這種行為在職場上是觸犯了領(lǐng)導(dǎo)的忌諱，如果脾氣好的領(lǐng)導(dǎo)，可能開玩笑似的說你兩句就過去了，如果是脾氣差的領(lǐng)導(dǎo)，你跟領(lǐng)導(dǎo)講“對事不對人”的道理，說不定你當場就會被領(lǐng)導(dǎo)罵得狗血淋頭，說你沒大沒小，不懂得尊重上級。而且事后，領(lǐng)導(dǎo)還會給你穿“小鞋”，讓你沒有好日子過。
那些職場上的“老油條”都知道，想在職場上和領(lǐng)導(dǎo)保持良好的關(guān)系，就不要輕易的去指責領(lǐng)導(dǎo)的錯誤，一來你的想法不一定是對的，二來即使你是對的，你這種行為也會讓領(lǐng)導(dǎo)面子掛不住，同時也會引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的報復(fù)行為，何必呢？
其實，如果你的原則底線沒有受到侵犯，那么你就不要試圖和領(lǐng)導(dǎo)講道理。領(lǐng)導(dǎo)手中掌握這權(quán)力，權(quán)力本身就具有不講道理的屬性，你一個普通的員工拿什么和領(lǐng)導(dǎo)對抗？就算你看他不爽，在你實力沒有壯大之前，一定要學(xué)會低調(diào)隱忍。
二、試圖向領(lǐng)導(dǎo)“討說法”，尋求絕對的公平。
我們在職場上難免會受到不公平的對待，可以說是家常便飯了，很多人對待這些不公平的對待往往是睜一只眼閉一只眼也就不在意了，畢竟也不是什么大的損失，如果自己非要去斤斤計較，和公司去爭論的話，后果往往是得不償失，還惹得一身腥。
有的職場新人不懂這個“潛規(guī)則”，認為做出同樣的成績，憑什么別人就能獲得更多的利益，而自己比別人得到的就是要少一些。所以，這些職場新人往往會向領(lǐng)導(dǎo)“討說法”，要求領(lǐng)導(dǎo)給自己一個合理的解釋。
其實，你遇到了不公平的待遇，領(lǐng)導(dǎo)心里比誰都清楚，為什么領(lǐng)導(dǎo)會裝作不知道呢？就是因為職場沒你想的那么簡單，你在職場上想要絕對公平是不可能的，所謂的“一分耕耘，一分收獲”在職場上是無法實現(xiàn)的。領(lǐng)導(dǎo)也有做領(lǐng)導(dǎo)的難處，表面上可能看起來領(lǐng)導(dǎo)只需要統(tǒng)領(lǐng)大局，實際上領(lǐng)導(dǎo)還有處理各種復(fù)雜的利益糾紛，因為無論哪家公司，都必定存在著“關(guān)系戶”，作為領(lǐng)導(dǎo)，如果沒有照顧到“關(guān)系戶”，那么領(lǐng)導(dǎo)的上級一定會對他進行敲打。所以，很多時候，不是領(lǐng)導(dǎo)不想偏袒下屬，而是身不由己，不得不向高層低頭。說白了，領(lǐng)導(dǎo)同樣是一個打工的，人在屋檐下，不得不低頭。
再說了，你想向領(lǐng)導(dǎo)“討說法”，很不切實際，因為權(quán)力在領(lǐng)導(dǎo)的手里，這也就意味著領(lǐng)導(dǎo)擁有解釋權(quán)
他想怎么解釋就怎么解釋，雖然說規(guī)則是死的，但是解釋卻是靈活的。如果你天真的認為，自己想讓領(lǐng)導(dǎo)怎么做，領(lǐng)導(dǎo)就怎么做，逼迫領(lǐng)導(dǎo)讓步，顯然是不可能的。
三、當你沒掌握權(quán)力時，你只能乖乖順從領(lǐng)導(dǎo)。
除非你是“關(guān)系戶”，否則任何人在基層作為一名普通員工時，你完全沒有任何能夠與領(lǐng)導(dǎo)談判的“籌碼”，你此時只能乖乖地順從領(lǐng)導(dǎo)。職場上的所有領(lǐng)導(dǎo)，對權(quán)力都看得非常重要，為了讓自己牢牢抓穩(wěn)權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)會把下屬的服從看的非常重要。為什么領(lǐng)導(dǎo)會對下屬的服從如此重視？因為他不可能完全了解每一個員工的具體情況，他只能看你對他的服從程度來判斷，你對他是否忠誠。
一個領(lǐng)導(dǎo)想要提拔員工，首要的條件不是能力，也不是潛力，而是看對方是否忠誠，只有忠誠，領(lǐng)導(dǎo)才敢放心地提拔你，任用你。
所以，在你能力強大之前，在你掌握權(quán)力之前，你最好要順從領(lǐng)導(dǎo)，這樣你才有機會超越他。
總結(jié)
你在職場上和領(lǐng)導(dǎo)相處，在以上3個方面要多加留意，謹慎行事，方能順勢發(fā)展。
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