在職場(chǎng)，我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到這樣的話：
為什么總是我干活，領(lǐng)導(dǎo)什么也不干，動(dòng)動(dòng)嘴皮子就行了？
干活多的為什么要承擔(dān)更多的責(zé)任，挨罵更多？
領(lǐng)導(dǎo)什么也不懂，還瞎指揮，我該聽(tīng)他的還是堅(jiān)持我的意見(jiàn)？
每個(gè)人都有說(shuō)話的權(quán)利，但是，我還是建議他們，不要輕易評(píng)價(jià)你的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)槟悴恢浪谑裁吹胤脚?，你也沒(méi)見(jiàn)過(guò)他半夜失眠痛苦的樣子，或者你也沒(méi)理解他的想法……
如果領(lǐng)導(dǎo)都是吃干飯的，那么公司能夠有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)，靠的是誰(shuí)呢？
肯定不是那些只會(huì)質(zhì)疑公司和領(lǐng)導(dǎo)的普通員工，領(lǐng)導(dǎo)終歸是有其過(guò)人之處的，所以，承認(rèn)你領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)他，同時(shí)找到你的優(yōu)勢(shì)，跟領(lǐng)導(dǎo)互補(bǔ)，這是你職場(chǎng)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。
壹 領(lǐng)導(dǎo)總有高明之處
說(shuō)一個(gè)我自己親身經(jīng)歷的事情：
職場(chǎng)生涯的第一家公司，當(dāng)時(shí)我們公司的總經(jīng)理，他好像真的就是像許多人嘴里說(shuō)的那種老板，對(duì)公司的任何項(xiàng)目都不上心，項(xiàng)目合同經(jīng)常看都不看一眼就簽字甩手交給下面的經(jīng)理。每次公司開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議的時(shí)候，他總是指手畫腳、挑三揀四，時(shí)間一長(zhǎng)，一些不好的消息就慢慢的出來(lái)了，說(shuō)總經(jīng)理根本就是暴發(fā)戶心理，外行指導(dǎo)內(nèi)行，瞎指揮，下面的經(jīng)理做砸了還得承擔(dān)責(zé)任。
可是，直到當(dāng)時(shí)我們公司的第二家分公司成立，這種消息好像一下子少了很多，之前經(jīng)常被總經(jīng)理簽字甩手就扔給的經(jīng)理成了分公司的總經(jīng)理。
后來(lái)我才想明白，總經(jīng)理之前是有意的去鍛煉那位經(jīng)理，他不是什么都不管，是大家做的每一項(xiàng)工作他心里都有數(shù)。
至于所謂的瞎指揮，其實(shí)是經(jīng)理們做的不對(duì)，視角不同，看問(wèn)題的角度不同而已。
貳 位置不同，做事的方法、看問(wèn)題的角度不同
為什么會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)甩鍋，瞎指揮的言論呢？
第一，領(lǐng)導(dǎo)有意培養(yǎng)下屬，讓下屬承擔(dān)責(zé)任也是應(yīng)該的，憑什么你做錯(cuò)事不承擔(dān)責(zé)任？如果不能承擔(dān)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)憑什么培養(yǎng)你？甩鍋未嘗不是考驗(yàn)！
第二，普通員工做事往往想得是不求無(wú)功但求無(wú)過(guò)，只要不損害自己的利益，多一事不如，少一事，但是領(lǐng)導(dǎo)想得可能是業(yè)績(jī)的突破，企業(yè)經(jīng)營(yíng)不進(jìn)則退，今年給你2000萬(wàn)指標(biāo)，明年就是3000萬(wàn)，不然明年可能通脹的影響，漲工資漲福利，房租等，公司可能就得賠錢。員工想得是，2000萬(wàn)已經(jīng)加班熬夜出差頻繁了，3000萬(wàn)怎么干，還讓不讓人活了？
你看，員工想得是自己怎么活？領(lǐng)導(dǎo)想得是企業(yè)怎么活，怎么讓員工過(guò)得更好？
位置不同，想的一定不一樣。
普通員工與領(lǐng)導(dǎo)差的就是一種格局，在這方面領(lǐng)導(dǎo)會(huì)永遠(yuǎn)走到員工前面。
那些說(shuō)自己的領(lǐng)導(dǎo)不干活、瞎指揮、不擔(dān)責(zé)的人，為什么會(huì)這么說(shuō)？說(shuō)到底，其實(shí)就是位置不同，做事的方法、看問(wèn)題的角度不同，相信大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)都是玩命工作的。他們不僅要為自己負(fù)責(zé)，更要承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，看問(wèn)題做事情更要從全局出發(fā)，絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)瞎指揮的情況，更不要說(shuō)甩鍋了，他甩的掉嗎？
叁 只會(huì)瞎指揮的領(lǐng)導(dǎo)混不下去的
我的一位師兄畢業(yè)后自己創(chuàng)業(yè)，打拼幾年后，公司發(fā)展起來(lái)了，也算小有成就。
當(dāng)我問(wèn)起這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，他嘆了口氣又笑了起來(lái)，說(shuō)自己哪怕是到了公司的穩(wěn)定期也時(shí)常會(huì)住在辦公室，高強(qiáng)度的工作讓他開(kāi)始失眠神經(jīng)焦慮，他說(shuō)公司里面大大小小的事情自己都要做主，不僅是公司里面，在公司的對(duì)外業(yè)務(wù)中他更要親力親為?？墒羌幢闶沁@樣公司里關(guān)于他還是有好多不好的言論：說(shuō)他什么都不懂，就是瞎指揮，自己往辦公室一坐也不干活，誰(shuí)出了問(wèn)題也不擔(dān)責(zé)任等。
跟我說(shuō)完這些他嘆了口氣說(shuō)：有時(shí)候真的好累，被別人誤解的滋味不好受，但是他也不想解釋什么，他說(shuō)他們不會(huì)站在你的位置想問(wèn)題，他們更關(guān)心工作任務(wù)重不重，工資漲不漲，福利好不好，能不能準(zhǔn)點(diǎn)下班，有沒(méi)有年終獎(jiǎng)，有沒(méi)有正常的周末，卻不知道他的領(lǐng)導(dǎo)好久沒(méi)過(guò)周末了，很長(zhǎng)時(shí)間都睡不好了。
突然明白，那話說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)?。骸霸詾椴簧习嗍腔烊兆?，現(xiàn)在才知道上班才是真正的混日子！”上班多好啊，不用自負(fù)盈虧，不用考慮壓力問(wèn)題，工作能躲就躲，躲不過(guò)就慢慢地做，做差點(diǎn)最多重做罰款，福利該有還要有，周末想去哪兒嗨就去哪！哪像師兄這樣，一門心思要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，把自己折騰的人不人鬼不鬼的，背負(fù)著一個(gè)團(tuán)隊(duì)賺錢……先考慮團(tuán)隊(duì)成員能不能留住，能不能活下去，然后才是自己。
后來(lái)，這位師兄身體出了問(wèn)題，住院了，不得不將一個(gè)大項(xiàng)目交給了公司一個(gè)經(jīng)理去負(fù)責(zé)，他說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目不能失敗，因?yàn)殛P(guān)系著公司的發(fā)展和能否在業(yè)界站穩(wěn)腳跟。項(xiàng)目給了這位經(jīng)理之后，師兄再也沒(méi)插手管過(guò)，他是想看看到底自己不管行不行，幾個(gè)月之后這個(gè)項(xiàng)目失敗了，經(jīng)理每天不知道怎么面對(duì)師兄，公司員工也都不敢多說(shuō)話，怕自己承擔(dān)一點(diǎn)責(zé)任。后來(lái)，還是師兄出院后接過(guò)項(xiàng)目，又重新聯(lián)系客戶，親力親為，把這個(gè)項(xiàng)目挽救回來(lái)了。
從此，公司里再也沒(méi)有聽(tīng)到那些不和諧的聲音。我想，說(shuō)別人瞎指揮的那些人，自己上的話，八成是把事情搞得一團(tuán)糟。
肆 什么樣的人在評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)能力？
在職場(chǎng)，可能很多人都會(huì)這樣認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)在辦公室里沒(méi)有事情干，工作都交給員工去做，只是每天開(kāi)開(kāi)會(huì)說(shuō)兩句……出了問(wèn)題就知道罵下屬，自己還不想擔(dān)責(zé)，有功勞自己先往上沖。
這些人在職場(chǎng)中到底是怎么樣的？
第一，混得不如意的。這類人在職場(chǎng)往往混得不太如意，但是又覺(jué)得自己懷才不遇，所以，千方百計(jì)地打擊別人，不止是領(lǐng)導(dǎo)，同事也是重點(diǎn)抱怨對(duì)象。
第二，能力差混日子的。也有一部分人就是純粹混日子，自己見(jiàn)活兒就躲，卻又看不慣那些干活的，他們想的不是公司或者團(tuán)隊(duì)做成什么事，而是巴不得別人出丑。
第三，格局不夠的。也有人是格局不夠，看問(wèn)題的角度跟領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)層次上，所以，覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)如何如何。
伍 如何培養(yǎng)自己的格局思維
有這樣一個(gè)段子：
問(wèn)：你有《時(shí)間簡(jiǎn)史》嗎？
答：神經(jīng)病！我有時(shí)間也不會(huì)撿屎！
認(rèn)知不同，層次不同，看到的，想到的，做到的，也不同。
所以，在職場(chǎng)，提升自己的認(rèn)知層次很重要，當(dāng)你覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有任何作為時(shí)，甚至瞎指揮、不干活的時(shí)候，你就要反思自己了，更需要培養(yǎng)一下自己的格局思維了！
那么，如何培養(yǎng)自己的格局思維呢？
1、站在領(lǐng)導(dǎo)的角度看問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)希望某件事做成什么結(jié)果，希望你怎么做，從領(lǐng)導(dǎo)的角度看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己想的，太幼稚了。
2、從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)安排你做一件事，先不要考慮自己該不該做，做了有什么好處，先用平靜的心態(tài)去看，不要讓自己被眼前的利益得失和情緒左右，多從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮。
3、努力提升自己。很多時(shí)候，我們看問(wèn)題之所以片面，之所以沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的高度，往往是因?yàn)榻?jīng)歷太少，精力有太多，所以說(shuō)三道四，與其這樣，不如把更多的精力投入到提升自己上，見(jiàn)得多了，經(jīng)歷的多了，你看問(wèn)題就會(huì)和普通員工不一樣了。
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