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如果一個員工很圓滑,另一個很忠誠,他倆能力差不多,如果開分公司你會讓哪個當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?

先說我的觀點,肯定是忠誠的人,能當(dāng)分公司的領(lǐng)導(dǎo)!

用人有四種境界,第一德才兼?zhèn)?,第二,有德無才,第三,無德有才,第四,無德無才!這四種用人境界是一種遞減的關(guān)系,德才兼?zhèn)涞娜水?dāng)然最好了,但是這種人太少了。如果迫不得已退而求其次的話,品德比才華重要。因為品德很難得到,而才華通過訓(xùn)練或者學(xué)習(xí)則有可能得到。

回歸到這個話題,首先他們的工作能力差不多,這就說明他們的才華是一樣的,其次,忠誠是一種非常難能可貴的美好品德!有了忠誠,別的很多美好品德也會具有,比如說有了忠誠的人,通常都會誠信,最起碼在老板面前是誠信的, 對老板都是說實話,說真話,不會瞞著騙著!而且忠誠的人通常也會有主動性,他不會看著出現(xiàn)了問題,而不去管,因為忠誠在一定程度上,就是覺得自己這輩子就跟定這個人了,有福同享,有難同當(dāng),不離不棄,是為忠誠!

而圓滑的人,可能在某件事上會比較有成績,腦子比較活,在一城一地的得失上,可能會占便宜!很多人都說商場如戰(zhàn)場,上戰(zhàn)場打仗就要講兵法,而兵法的精髓就是四個字——兵不厭詐!圓滑的人可能會,有很多,方法和技巧,能夠取得暫時性的勝利!可是我就問你一句話,如果這個人取得了很大的功勞!但是有一天,他帶著這些功勞叛變了,怎么辦?比如說掏空分公司的財務(wù),比如說帶著你分公司的人集體跳槽到對方,競爭公司里面,還掌握著你分公司的核心機密材料,你說這個時候他就算有再大的功勞有什么用?他越有本事越,越有功勞,其實對你的損害是越大的呀!

還是老老實實做人,踏踏實實做事吧,很多時候可能會很慢,也可能會被別人插隊,受到別人的不公平競爭,是一定要相信,踏踏實實做事,做出來的事,穩(wěn)妥!老老實實做人,做出來的人,站的??!這些東西才永遠是你的,誰也拿不走!

重用圓滑的人,這樣的公司其實自身價值觀就是有問題的,一個有問題價值觀的公司,勢必難以走長遠!小心被圓滑的人,把你的分公司帶到坑里!小心被圓滑的人,帶著你的全部家當(dāng)直接走人!忠誠是十分難能可貴的品德,這種人一定要重用!其最好的辦法是,讓忠誠的人當(dāng)分公司的總經(jīng)理!當(dāng)老一!放圓滑的人,給忠誠的人當(dāng)副手,打下手!發(fā)揮兩個人的優(yōu)勢!這樣相對來說才可能取得比較好的成績!

  

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