01

前段時(shí)間，東莞一家公司的放假通告流傳到了網(wǎng)上，引發(fā)了不小的熱議。

具體是什么情況呢？這家公司因?yàn)槭艽蟓h(huán)境影響，公司的業(yè)務(wù)遭受到了嚴(yán)重沖擊，導(dǎo)致公司訂單嚴(yán)重不足，經(jīng)濟(jì)效益受損。

公司沒有了訂單，員工也就沒有事做，只能閑著，但工資照樣還是得發(fā)的。碰到這種情況，很多公司的選擇可能是裁員。

但這家公司的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究決定，不裁員，而是選擇停產(chǎn)放假，從7月16號，放到10月31號，整整3個(gè)半月，就放假期間，員工工資按照東莞底薪發(fā)放。

看到這樣的假期，幾個(gè)月不上班還有工資發(fā)，你是不是感覺很香？

有員工將這張放假通告拍了下來，發(fā)到網(wǎng)上，說這是東莞最好的公司，沒有之一，跟這樣的老板做，從早上6點(diǎn)干到晚上10點(diǎn)都愿意。

很多網(wǎng)友看到也紛紛評論，“這樣的老板難得”、“良心老板現(xiàn)在還招工嗎？”、“放假還發(fā)工資！好老板”、“還有底薪，真好”、“這老板大氣”、“還有底薪，真好”、“這老板大氣”。

很明顯，這些網(wǎng)友都知道，這確實(shí)是世上少有的良心老板。但同時(shí)，評論區(qū)也有不少反對的觀點(diǎn)，說這哪是什么良心老板？被人賣了還幫著數(shù)錢。

“發(fā)個(gè)底薪就是好老板？”

“沒事做、瀕臨倒閉的工廠，哪里好？東莞最低薪？一個(gè)月絕對不會超過2千?！?/span>

“這叫好？這是以最小代價(jià)變相辭退員工，規(guī)避了解散員工大額補(bǔ)償...”

“放假發(fā)底薪1920，你能撐多久？不到兩個(gè)月自己辭職，老板不用賠錢?！?/span>

這些反對的評論，總結(jié)起來無非兩種心態(tài)，一種是指責(zé)心態(tài)，不管大環(huán)境多么艱難，只要你讓我的收入下降了，你就不是好老板。還有一種是對立心態(tài)，只要老板你沒有達(dá)到最大損失，那你就是賺了。你賺了就是我虧了，所以你算不上良心老板。

這讓我想起了一句話：有些人，總喜歡用圣人的標(biāo)準(zhǔn)要求別人，用賤人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

這位老板對員工可以說是做得仁至義盡了，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來講，老板雇員工來上班，是購買員工的時(shí)間，然后付給他工資。

但工廠這樣停產(chǎn)放假，然后發(fā)底薪工資，就等于是老板將購買你的時(shí)間，又還給你了，你完全可以拿這份時(shí)間再去賺錢。但付給你的工資，卻沒有全部要回去。這相當(dāng)于買東西退貨，卻沒有退全款，到底是誰賺了呢？

02

同樣是東莞，還有一家工廠，前段時(shí)間也發(fā)生了類似的事。

一個(gè)玩具廠，因?yàn)槭艽蟓h(huán)境影響，導(dǎo)致訂單下滑，實(shí)在經(jīng)營不下去了。于是工廠提前一個(gè)月召集各部門和員工開會，給出遣散方案，并表示會按照法律法規(guī)，根據(jù)工齡支付相應(yīng)的賠償金。

從這家工廠的員工表看出，工廠招聘的大部分都是四五十歲的大叔大媽，這些人基本上都是從農(nóng)村出來打工的。他們在離職的時(shí)候，能夠拿到一筆豐厚的補(bǔ)償金，可以說是非常不錯了。

相比很多在企業(yè)經(jīng)營不下去的時(shí)候，偷偷改個(gè)法定代表人跑路的老板，這樣的老板可以說很有良心了。至少他們站好了最后一班崗，讓員工最后高高興興拿著錢走。

但就是這樣的老板，在被人發(fā)到網(wǎng)上曝光后，竟然有人在評論區(qū)說：“為什么要破產(chǎn)？企業(yè)家的社會責(zé)任呢？”

做老板有那么容易嗎？工廠被迫關(guān)門，給你一筆補(bǔ)償金，還要被指責(zé)沒有社會責(zé)任感？

也許在有些人的眼里，老板就是圣人，他們無所不能，只要出現(xiàn)問題，都可以將一切責(zé)任推到他們身上。

這讓我想起在《風(fēng)再起時(shí)》電視劇中的一幕，康順公司面臨破產(chǎn)，員工高杰和其他員工一樣，拎著自己的辦公用品往外跑，這是老板心腹陳工來到公司，問高杰要去哪？

高杰卻說：“去哪都行，就是不能在這待了?！?/span>

然后陳工又問老板康總在哪？高杰卻說：“還康總呢？他可把咱們這群人害慘了，現(xiàn)在亞洲金融危機(jī)，全世界經(jīng)濟(jì)都不景氣，你說讓咱們上哪找工作去？”

現(xiàn)實(shí)中很多人就是這樣的心態(tài)，失業(yè)或者收入下跌的時(shí)候，總喜歡將責(zé)任歸結(jié)到老板身上，根本就不會去分析背后的原因，更不會去從自己身上找問題。

在《有錢人和你想得不一樣》這本書中說：窮人不為自己生命中的一切負(fù)責(zé)，卻喜歡扮演“受害者”的角色。而這個(gè)“受害者”角色，有個(gè)很典型的特征就是擅長“怪罪游戲”，經(jīng)濟(jì)不景氣，他們會怪政府，怪股市，怪行業(yè)，怪公司，怪老板，就是不怪自己，在他們的眼里，錯永遠(yuǎn)都是別人的事情。

在工作和生活中，有多少人是陷入了這種“怪罪游戲”當(dāng)中呢？

03

喜歡“怪罪游戲”的人，在職場要想混得好，基本上是不可能的，哪個(gè)老板會提拔喜歡責(zé)怪自己的人呢？他們升不了職，賺不到錢，那都是活該。

真正能夠在職場從底層爬起來的人，都是敢于主動擔(dān)責(zé)，與公司和老板共命運(yùn)的人，很多打工皇帝都是這樣爬起來的。

海底撈的楊麗娟，面對60多個(gè)大漢來砸店，她一個(gè)弱女子拿著搟面杖沖在最前面喊道：“有種先把我放倒，否則誰也別想進(jìn)海底撈鬧事。”就是這種擔(dān)當(dāng)，讓她獲得了老板張勇的多次提拔，最終只有小學(xué)文憑的她，在40歲就成為了身價(jià)幾十億的上市公司高管，妥妥的打工皇帝。

美的CEO方洪波，剛進(jìn)公司的時(shí)候，雖然做的是不起眼的文字工作，但他卻把公司的事當(dāng)成自己的事來干，周末經(jīng)常跑去公司加班，最終獲得了老板的賞識。后面他又多次挽救公司于危難之中，被提拔成了公司接班人，成為了妥妥的打工皇帝。

這些喜歡主動攬責(zé)的人，與喜歡怪罪游戲的人相比，最大的差別就是，碰到困難，更喜歡從自己身上去找問題，找原因，找方法，而不是一味地去責(zé)怪別人，所以他們才會越混越好。

那么，怎樣從一個(gè)喜歡怪罪游戲的人，變成一個(gè)敢于主動承擔(dān)責(zé)任的人呢？這里分享《當(dāng)責(zé)，從停止抱怨開始》一書中提到的四個(gè)當(dāng)責(zé)步驟：

第一步：正視現(xiàn)實(shí)，認(rèn)識并承認(rèn)現(xiàn)實(shí)的情況。比如工廠倒閉導(dǎo)致失業(yè)，我們需要正確地認(rèn)識背后的原因，是受大環(huán)境影響，還是公司經(jīng)營不利，或者是老板的陰謀，而不是一上來就責(zé)怪公司和老板。

第二步：承擔(dān)責(zé)任，為事實(shí)負(fù)責(zé)。這一步，讓你踏上行動之路。比如工廠倒閉讓你失業(yè)了，要解決這個(gè)問題，你應(yīng)該做好準(zhǔn)備去找下一份工作。

第三步：解決問題，以發(fā)現(xiàn)或?qū)崿F(xiàn)未曾想過的解決方法來改變現(xiàn)狀。比如你已經(jīng)找到工作，但要想解決再次失業(yè)的問題，你得去嘗試發(fā)展副業(yè)，萬一下一次工廠再倒閉，你就不會這么恐慌。

第四步：著手完成，努力完成你認(rèn)定的解決方式。比如你認(rèn)定副業(yè)能解決失業(yè)的問題，那就努力發(fā)展副業(yè)，等到副業(yè)取得一定的成績，你就可以走向自由職業(yè)之路，或者創(chuàng)業(yè)。這時(shí)你就再也不用擔(dān)心自己會不會因工廠倒閉而失業(yè)了。

最后說一句，只有敢于主動承擔(dān)責(zé)任的人，才能夠掌握命運(yùn)的主動權(quán)，越混越好，而喜歡怪罪游戲的人，命運(yùn)往往都是掌握在別人的手中，很容易越混越差。愿我們每一個(gè)人，都是一個(gè)敢于主動承擔(dān)責(zé)任的人。