我在世界500強(qiáng)企業(yè)干過(guò)，也在上千人的集團(tuán)公司、幾百人團(tuán)隊(duì)甚至十幾人的小團(tuán)隊(duì)工作過(guò)。

建議大家在選擇東家時(shí)盡量去大公司，越大越好。國(guó)企最好是央企，民企最好是500強(qiáng)。

判斷大公司的標(biāo)準(zhǔn)，

一看規(guī)模，員工人數(shù)、年產(chǎn)值都是最直觀的感受。

二看口碑，在當(dāng)?shù)赜卸啻笥绊懥Α?/p>

實(shí)在搞不清，扳著指頭數(shù)大樓，房子多、高、大，實(shí)力一般也強(qiáng)，這是最直觀的感受。

當(dāng)然，你會(huì)舉反例說(shuō)某著名地產(chǎn)企業(yè)面臨嚴(yán)重危機(jī)。其實(shí)這算個(gè)例，而且已經(jīng)引起了廣泛關(guān)注，現(xiàn)在各方不是在救助嗎。

經(jīng)歷了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)卷、疫情沖擊之后，你就會(huì)明白大公司多么香。

大公司的好處至少有四點(diǎn)：

一、大公司保障性好

案例一：我小時(shí)候，老家的幾個(gè)上萬(wàn)人的大廠就是當(dāng)?shù)厝饲舐毜奶旎ò?。工資穩(wěn)定，逢年過(guò)節(jié)米面油，讓人非常羨慕，找對(duì)象都很有優(yōu)勢(shì)。

案例二：我在某乳品集團(tuán)公司總部工作時(shí)，從經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，該企業(yè)產(chǎn)值高但利潤(rùn)低，老板很焦慮。但是，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，只要工資和福利待遇照常發(fā)就一切OK。

案例三：一個(gè)親戚在某大單位工作，聽(tīng)說(shuō)單位年年虧損，但是并不影響他的生活品質(zhì)。

大公司本身就意味著實(shí)力雄厚，而且因?yàn)樵诩{稅和解決就業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)，普遍受到政府和銀行重視，在政策優(yōu)惠、融資貸款方面相對(duì)容易。

對(duì)員工而已，能進(jìn)大公司，幾乎意味著進(jìn)了保險(xiǎn)柜，有人幫你操心基本保障。

二、大公司容忍度高

大公司一般部門(mén)齊全，管理經(jīng)驗(yàn)和規(guī)章制度經(jīng)歷了歲月的熬煉，相對(duì)合理。

每個(gè)人的才能都是獨(dú)特的。當(dāng)你不適合這個(gè)崗位時(shí)，說(shuō)不定適合另外崗位，大公司就提供了在不跳槽的情況下還能合理發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的可能性。

有時(shí)候大公司為了社會(huì)效益和責(zé)任，還會(huì)增加一些明顯沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益的崗位。雖然成本增加了，但是不得不做。

這一點(diǎn)，小公司很難做到。不是它不想，是它做不到。中國(guó)的小公司普遍生存年限不到5年。小公司以生存為第一位。所有崗位都是為了生存而設(shè)置的，只要有不適應(yīng)，立刻淘汰。在小公司，一人兼多職很常見(jiàn)，工作要求也不低。

去年初，我花了很長(zhǎng)時(shí)間和很大精力，建立了一個(gè)新公司的行政體系。

可是當(dāng)管理和人員穩(wěn)定后，老板就為了降低人工成本，開(kāi)始卸磨殺驢——降薪。

這種唯利是圖做法明顯違反勞動(dòng)法，可是普通勞動(dòng)者有多少精力和他們耗呢？我干脆辭職走人。

很多小公司以老板為中心，人情大于一切，工作沒(méi)有規(guī)矩，全是套路。

三、大公司發(fā)展性大

我的一個(gè)朋友，在深圳拿50萬(wàn)年薪，日子本來(lái)很舒服。但是，為了進(jìn)一家世界500強(qiáng)，他還是辭職了。剛進(jìn)時(shí)，月薪只有1.2萬(wàn)，一度很不適應(yīng)。

但是他堅(jiān)持下來(lái)了，借助自身能力在大平臺(tái)上發(fā)展很快，四年后成為部門(mén)負(fù)責(zé)人，年薪80萬(wàn)，而且還有上升趨勢(shì)。

我曾經(jīng)在一家小型國(guó)企工作，從事看上去非常穩(wěn)定的行業(yè)。所有人員加起來(lái)才20多人，在寫(xiě)字樓的格子間人挨人，空間壓抑。高管3人，分別是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總。

螺螄殼里做道場(chǎng)，你在這種單位就算能力頂破天又能升到哪里去呢？

大公司的平臺(tái)大、機(jī)遇大，發(fā)展空間也大，圈子也更大一些。簡(jiǎn)單地說(shuō)，上級(jí)想要提拔你，可供選擇的崗位也多。這邊不行，去那邊。只要他想用你，怎么都有辦法。

有些小公司在招聘時(shí)會(huì)說(shuō)，大公司管理階層固化，個(gè)人很難有上升空間。這話有一定道理，但是并不絕對(duì)。難道小公司就沒(méi)有階層固化？小公司的主要優(yōu)勢(shì)是發(fā)揮自由，展示的機(jī)會(huì)多，而并非空間大。一個(gè)資金問(wèn)題，就足以碾壓95%的小公司。沒(méi)錢(qián)，能干多少事呢？

四、大公司學(xué)東西多

我負(fù)責(zé)人事時(shí)，對(duì)那些有過(guò)行業(yè)龍頭企業(yè)工作經(jīng)歷的人都要高看一眼。實(shí)在沒(méi)有，就看其他行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)。

還有一個(gè)簡(jiǎn)單的細(xì)節(jié)，我把簡(jiǎn)歷掛在招聘網(wǎng)站上，經(jīng)常被獵頭或HR詢(xún)問(wèn)最近是否有跳槽打算。很簡(jiǎn)單，因?yàn)槲以?00強(qiáng)企業(yè)干過(guò)。

馬云說(shuō)，阿里在為社會(huì)輸送人才，其實(shí)有一定的道理。

重點(diǎn)企業(yè)正規(guī)，技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力和社會(huì)影響足以讓其他單位學(xué)習(xí)借鑒。而且，能夠在強(qiáng)手如林的大公司立足，本身也說(shuō)明自身實(shí)力。如果達(dá)到一定職位，背景調(diào)查合理，被挖走的可能性很大。

說(shuō)來(lái)搞笑，我主動(dòng)去應(yīng)聘一些小企業(yè)，反而被婉拒了。

1. 小企業(yè)靈活多樣，沒(méi)有那么多規(guī)矩，大企業(yè)的招數(shù)可能用不上。
2. 大企業(yè)分工細(xì)、相對(duì)精，而小企業(yè)要求綜合素質(zhì)，恨不得讓你一人干三人的活，反而覺(jué)得你不適合。
3. 人家怕你要高薪。

說(shuō)了這么多，有人想說(shuō)，我也想進(jìn)大公司，可是身邊沒(méi)有大公司，就算有，別人不要人，我有什么辦法。

先說(shuō)身邊沒(méi)有大公司的情況。

實(shí)際上，去大公司的原理和去大城市一樣，因?yàn)榇蠊径鄶?shù)也在大城市。我在某三線城市工作時(shí)，月薪過(guò)萬(wàn)的管理崗位在當(dāng)?shù)厍缚蓴?shù)，根本不敢跳槽。我后來(lái)去某新一線城市工作后，月薪過(guò)萬(wàn)是普遍情況。

至于大企業(yè)不要人的情況，我的建議有三點(diǎn)：

1、抓住校招機(jī)遇。

無(wú)論公司多大，都很重視校招。校招的年輕人是可塑的，薪資要求一般也不太高。如果你是重點(diǎn)學(xué)校畢業(yè)，相對(duì)還是容易進(jìn)入的。

如果不是重點(diǎn)學(xué)校出身，或者學(xué)歷較低，那就要降低姿態(tài)，從低級(jí)做起，靠能力一步一步提升。

我曾經(jīng)從某大公司挖重點(diǎn)崗位主管，對(duì)方的大學(xué)學(xué)歷居然是函授。他解釋說(shuō)，本來(lái)是高中畢業(yè)，從工人做起，升到主管，抽空才提升學(xué)歷。

2、抓住行業(yè)經(jīng)歷。

大公司規(guī)模大，招聘各類(lèi)人員也多。如果想從社招進(jìn)入，就要從事相關(guān)行業(yè)工作，有重點(diǎn)企業(yè)工作經(jīng)歷最好。只要有一定成績(jī)，缺崗就有機(jī)會(huì)頂上去。

3、抓住項(xiàng)目機(jī)會(huì)。

很多大公司開(kāi)發(fā)了各種項(xiàng)目，有的在郊區(qū)甚至國(guó)外，條件艱苦。很多人不愿意在這些地區(qū)吃苦，就會(huì)出現(xiàn)人才真空，這也給我們提供了進(jìn)入大公司的機(jī)會(huì)。只要不怕苦怕累，在這些項(xiàng)目中做出成績(jī)就會(huì)引人注目，提拔機(jī)會(huì)倍增。

當(dāng)然，再大的公司都是由小公司發(fā)展而來(lái)，馬云當(dāng)年還靠18羅漢打天下，一味排斥小公司似乎過(guò)于殘忍。我這里說(shuō)的是如果可以選擇，是站在員工角度考慮問(wèn)題，如果沒(méi)有選擇，去小公司也是可以的，畢竟先吃飽飯才最重要。