我的老板38歲，只有初中文化。在大會議室當著全公司中高層管理者的面，一巴掌'啪'的一聲拍在會議桌上，然后站起來用手指著曾經(jīng)在大學當了7年教授、自己又開了2年工廠的CEO罵道：能做就做？不能干就滾蛋！52歲的CEO黯然神傷地低下了頭沒有說一句話。

3年前我在珠海市一家五金廠當工程部負責人，進去干了5個月左右可以說是順風順水，我為工廠解決了很多實質性的難題，各部門負責人都很認同我。

沒想到我干到第6個月的時候，老板招了一名CEO來負責全廠的運營和管理。從那一天開始，整個工廠被鬧得雞犬不寧。

CEO入職一星期后召開全廠員工大會，當場倒下幾名上夜班的工人。

工廠以前從來沒有召開過員工大會，CEO一上任就出通知：每個月的第一周星期一早上07:30召開全廠員工大會，沒有按時到場者一律按遲到處理。

他的通知經(jīng)行政部一發(fā)出，全廠400多人罵聲一片“TMD，早上七點半開會，比正常上班時間提前半小時，又不給加班費?！?/p>

在一片抱怨聲中，星期一的員工大會還是如期進行。有不少住得比較遠的同事在07:30沒有趕到大會現(xiàn)場，一律被保安擋在了工廠大門口。

上晚班的員工也要參加員工大會，6月的早上太陽說大不大，說小不小。400多人齊刷刷的站在太陽底下聽CEO演講，只見他一手拿著麥克風，一只手插在褲兜里，面前的桌子上還擺著一個大茶杯。

CEO果然是當過教授的人，講起話來口若懸河，滔滔不絕。從07:30講到08:30一個小時中間沒停過，下面的員工曬得汗流浹背，有的部門負責人急得像熱鍋上的螞蟻：今天的生產(chǎn)任務怎么完成？

正當CEO講得起勁時，只聽見“啊”的一聲尖叫聲打斷了他的表演。原來是距離他不遠的地方一下暈倒了2名夜班員工。

CEO看見之后，馬上讓人攙扶暈倒的員工去醫(yī)務室處理。幾個人前腳剛走，CEO正準備繼續(xù)開始講話時，還沒等他開口，又有1個員工暈倒了，又被人扶著去醫(yī)務室。

CEO見狀不妙，擔心鬧出人身事故。他沒有繼續(xù)表演下去，草草結尾收場。

可想而知，400多人拖著疲憊的身軀和一身汗水回到各自工作崗位時，哪里還有力氣和心情做事，上廁所的、喝水的、站在空調底下的......至少休息半個小時以上才能稍微恢復體力。

CEO不懂生產(chǎn)工藝，卻喜歡去車間視察。經(jīng)理和主管跟在他后面就像左右護法，他關掉機器設備電源，員工上班時間搞6S。

這個CEO一天的日常很簡單，不是在他自己辦公室找人談話，就是在公司會議室跟大家開會，還有就是一天要去車間視察兩三次。

五金廠生產(chǎn)的產(chǎn)品都是金屬的，機器設備都有：沖床、送料機、CNC......

機器設備需要用到多種潤滑油和切削油，車間地板上有點油漬也算比較正常，白天員工與夜班員工交接前都會打掃干凈的。

但是CEO不是這樣認為的，他要生產(chǎn)部經(jīng)理和主管時時刻刻保持車間干凈整潔，否則就停止生產(chǎn)，所有管理人員和工人一起搞衛(wèi)生。

CEO剛來的時候，他不管三七二十一，看見車間地板有點臟就去把生產(chǎn)經(jīng)理和主管叫過來，不把衛(wèi)生搞好，他就要關掉機器設備電源停止生產(chǎn)讓員工打掃衛(wèi)生。

從那以后，生產(chǎn)經(jīng)理專門安排了兩個員工就像清潔工一樣，一天到晚手里拿著掃把和拖把，看見哪里臟了就去哪里打掃。

老板只看結果不管過程，當他看見員工離職率偏高，車間產(chǎn)能下降時，他才想到去調查事情的真相。

老板風風火火召集公司各部門負責人到公司大會議室開會，還沒等所有人全部到齊，老板拿著手上的一疊文件重重甩在會議桌上，然后開口大罵起來：“你們是不是想造反，都不想干了嗎？工人流失這么嚴重，產(chǎn)能下降這么厲害?？蛻粲唵谓徊涣素?，你們賠錢嗎？”

老板說完停頓了一下，CEO接著老板的話說：“你們都說說怎么會這樣，生產(chǎn)部經(jīng)理你先講?！?/p>

生產(chǎn)經(jīng)理看了看CEO，然后又看了看老板，他說道：“現(xiàn)在是7月份天氣太熱，車間溫度太高，很多員工受不了就辭職了。還有就是安排打掃衛(wèi)生的員工流失比較嚴重，基本上是干兩天就不干了......”

老板還沒等生產(chǎn)經(jīng)理把話說完就打斷了他的話：“誰讓你安排員工一天到晚打掃衛(wèi)生的，你給他發(fā)工資嗎？”

生產(chǎn)經(jīng)理看了看老板，同時把目光移到了CEO的身上。

CEO慌忙對生產(chǎn)經(jīng)理說道：”我讓你們搞好車間衛(wèi)生，沒有讓你安排員工一天到晚打掃衛(wèi)生?！?/p>

老板這時對著CEO說道：”你天天去車間，車間溫度太高，難道你沒感覺到嗎？為什么不及時處理為車間降溫？誰讓你一天到晚盯著車間的地板衛(wèi)生了？“

CEO看見老板發(fā)火了，他還連忙狡辯道：”這些問題生產(chǎn)經(jīng)理沒有跟我反映，我還以為員工能接受車間溫度?！?/p>

老板聽到CEO還在狡辯，他說道：”這種事情還用他跟你匯報嗎，你自己去車間看不出來嗎，車間有溫度計和濕度計會不會看？“

CEO正準備開口說：”我.....“。

老板惱羞成怒一巴掌拍在會議桌上，站起來用手指著CEO罵道：”你能做就做，不能干就滾蛋！”

沒想到平時趾高氣昂的CEO黯然神傷地低下了頭，半天沒有說一句話。

寫到最后

這個CEO是我見過最卑微的人，老板在公司所有部門負責人面前叫他“滾蛋”，他還是紋絲不動沒有任何反應。

也許是CEO受過高等教育，在大學當過7年教授，他的容忍度已經(jīng)達到了登峰造極的地步。即使被只有初中文化的老板叫“滾蛋”，他能穩(wěn)如泰山。

也許是CEO開過兩年工廠，最終以倒閉收場，可能欠下了不少債務，他需要一份工作和一份不菲的工資來還債。即使被只有初中文化的老板叫“滾蛋”，他能面不改色。