我們今天要研究的行業(yè),如果放在美國市場,屬于“明星賽道”。
該行業(yè)的全球龍頭Adobe,1986年上市以來,從低點的0.04美元,上升至高點的533美元,年化復(fù)合增長率高達32.23%。
圖:Adobe股價圖
來源:Wind、塔堅研究
Adobe的產(chǎn)品,PS(Photoshop)、PR(Premiere)、AI(Illustrator)、AE(after effect)、InDesign等等,是全球大多數(shù)平面設(shè)計、視頻制作、產(chǎn)品UI設(shè)計等創(chuàng)意工作者必不可少的生產(chǎn)工具。而我們經(jīng)常使用的PDF文件格式,也是這家公司的早期技術(shù)。
圖:Adobe產(chǎn)品線
來源:Adobe官網(wǎng)
而今天我們的產(chǎn)業(yè)鏈對比,就圍繞內(nèi)陸的兩家同賽道標的展開。
該行業(yè)的龍頭A,2019年以來,從低點的26元,上升至高點的87元,漲幅高達234%。2020年7月以來,從峰值高位回調(diào),跌幅達到24%。
圖:龍頭A
來源:Wind、塔堅研究
該行業(yè)的龍頭B,2020年科創(chuàng)版上市以來,從高點的365元/股,一路回調(diào)至低點的265元/股,跌幅高達27.3%。
圖:龍頭B
來源:Wind、塔堅研究
上述兩家,分別對應(yīng)著A股消費類軟件的兩家龍頭——萬興科技VS福昕軟件。
至此,有幾個值得我們深入思考的問題:
1)近年來視頻剪輯、PDF軟件行業(yè)高增長的邏輯分別是什么?
2)從行業(yè)長遠邏輯出發(fā),誰的業(yè)務(wù)布局更有前景?
【重要聲明】
數(shù)據(jù)由以下機構(gòu)提供支持,特此鳴謝
國內(nèi):Wind數(shù)據(jù)、東方財富Choice數(shù)據(jù)、理杏仁、企查查
(壹)
工具類軟件,是指圍繞個人與家庭的應(yīng)用場景而設(shè)計,與生活、娛樂和工作相關(guān)的軟件產(chǎn)品。
工具類軟件如果擴大一些范圍,可細分為:即時通訊及社交軟件(Facebook、微信)、O2O產(chǎn)品(電商、點餐、打車等軟件)、數(shù)字文檔類軟件(如Office、PDF、思維導(dǎo)圖)、多媒體軟件(Adobe Photoshop、萬興喵影)、跨端數(shù)據(jù)管理類軟件(如Evernote、有道云)等等。
如果我們再換個視角,從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看:
上游——包括軟件開發(fā)所用計算機、服務(wù)器、移動智能設(shè)備等硬件提供商,如惠普、戴爾、浪潮信息等;操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等軟件提供商,如微軟、甲骨文等;以及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商。
中游——軟件開發(fā)企業(yè)。代表公司有微軟、Adobe、金山辦公、萬興科技、福昕軟件等。
下游——線上渠道商,比如蘋果應(yīng)用商店、Google Play等;以及線下渠道商、聯(lián)盟代理商等。
圖:消費類軟件產(chǎn)業(yè)鏈
來源:塔堅研究
(貳)作為內(nèi)陸市場兩家代表性的工具軟件公司,2019年,萬興科技收入以多媒體軟件為主,而福昕軟件以PDF編輯器與閱讀器為主。
圖:萬興科技收入結(jié)構(gòu)(單位:%)
來源:塔堅研究
圖:福昕軟件收入結(jié)構(gòu)(單位:%)
來源:塔堅研究
萬興科技——收入為7.03億元,主要來自多媒體軟件(視頻剪輯軟件),占比49.50%,其次是跨端數(shù)據(jù)管理軟件(數(shù)據(jù)恢復(fù)、數(shù)據(jù)擦除、手機數(shù)據(jù)管家),占比31.01%,數(shù)字文檔軟件(PDF、思維導(dǎo)圖等)和其他主營業(yè)務(wù)分別占比為14.22%、5.26%。
福昕軟件——收入為3.69億元,主要來自PDF編輯器與閱讀器,占比77.51%,其次是開發(fā)平臺與工具(PDF開發(fā)相關(guān)SDK),占比10.57%,企業(yè)文檔自動化解決方案及PDF供給及在線服務(wù)占比分別為8.94%、2.98%。
需要注意的是,無論是萬興還是福昕,它們的收入都是以海外市場為主,占比均在90%以上。這說明,國外對軟件知識產(chǎn)權(quán)保護的商業(yè)環(huán)境更好,正版化率和付費率更高。
(叁)接下來,我們從近期更新的2020年3季報報數(shù)據(jù),分別對比一下二者的增長情況。
圖:2020年中報數(shù)據(jù)(單位:億元人民幣、%)
來源:塔堅研究
萬興科技——2020年前三季度,實現(xiàn)營業(yè)收入7.19億元,同比增長39.51%,凈利潤1.41億元,同比增長61.78%。
福昕軟件——2020年前三季度,實現(xiàn)營業(yè)收入3.41億元,同比增長37.12%,凈利潤0.93億元,同比增長140.92%。
注意,從收入體量來看,萬興科技是福昕軟件的2倍,而二者的業(yè)務(wù)交集(PDF市場)較少。
萬興科技的收入主要來自視頻剪輯軟件,增長的驅(qū)動力為UGC/短視頻行業(yè)對于視頻剪輯工具(主要為非專業(yè)用戶)的需求。而福昕軟件的收入主要來自PDF編輯與閱讀器,增長的驅(qū)動力源于“無紙化辦公”帶來的對PDF產(chǎn)品的需求。
復(fù)盤完中報業(yè)績,我們再復(fù)盤一下,近11個季度兩家的收入增長情況。整體看來,二者均保持了較高的增長速度,但福昕軟件的增長情況更好。
圖:季度收入增速(單位:%)
來源:塔堅研究
從細分業(yè)務(wù)增速來看,2016、2017年增速較快的是多媒體軟件(視頻編輯),2018為跨端數(shù)據(jù)管理,而2019年為數(shù)字文檔軟件(PDF、思維腦圖,其中,思維腦圖增長,主要為并購億圖的影響)。
圖:萬興科技細分收入增速,
來源:塔堅研究
(肆)好,增長看完后,我們再來看回報對比:
圖:回報數(shù)據(jù)(單位:%)
來源:塔堅研究
近三年,萬興科技的ROE水平呈現(xiàn)出下降的趨勢,主要原因是總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的下降(流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降,貨幣資金與理財增加),且權(quán)益乘數(shù)低于福昕軟件(主要原因為預(yù)收賬款較低)。
福昕軟件的預(yù)收賬款比例較高,主要來自訂閱業(yè)務(wù)及技術(shù)維護服務(wù),說明SaaS轉(zhuǎn)型較好。且ROE水平持續(xù)上升,得益于凈利率的持續(xù)上升,主要原因為研發(fā)費用率的下降(研發(fā)費用增速低于收入增速)。
圖:ROE-TTM(單位:%)
來源:塔堅研究
圖:杜邦因素拆分(單位:%、次)
來源:塔堅研究
(伍)兩家公司賽道不同,邏輯也差異較大。我們分別來看視頻軟件、PDF軟件這兩個賽道:
1、視頻剪輯軟件邏輯——
視頻剪輯軟件,是一種把文本、圖形、視頻、圖像、動畫和聲音等運載信息的媒體集成在一起,并通過計算機綜合處理和控制的一種軟件。
需要注意的是,萬興科技的視頻剪輯軟件(海外叫Filmora、國內(nèi)叫萬興喵影)所針對的客戶群體為非專業(yè)視頻制作者,需求主要來自于以YouTube為代表的UGC/短視頻市場。
以YouTube為代表的UGC視頻行業(yè)興起于2006年,而國內(nèi)的短視頻行業(yè)從2016年開始經(jīng)歷了爆發(fā)式增長(增速高點2018年增速超過700%)。UGC/短視頻行業(yè)的發(fā)展,主要得益于技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的完善,具體體現(xiàn)為兩方面:
1)移動互聯(lián)網(wǎng)及智能手機的普及,所帶來的視頻制作成本和制作難度大幅度降低,讓普通人可以低成本參與到視頻制作中來。
2)AI技術(shù)的發(fā)展,提升了信息匹配和分發(fā)效率。面對海量的UGC內(nèi)容,AI技術(shù)(主要為計算機視覺),可實現(xiàn)對視頻內(nèi)容的智能識別和歸類,從而達到了對內(nèi)容的“精準投放”,即讓用戶看到自己大概率想看到的內(nèi)容,因此大幅度提升了信息的匹配效率。 內(nèi)容的精準投放,帶來了全新的“精準營銷”商業(yè)模式——即依托感興趣的內(nèi)容和瀏覽習(xí)慣,進行高效的廣告投放。 以短視頻為代表的“精準營銷”模式,使得廣告的轉(zhuǎn)換效率大幅度提升,因此迅速替代了中心化媒體(代表有廣播、電視、報刊雜志)的“傳統(tǒng)營銷”(僅依托流量優(yōu)勢機械化投放)。 近年來,短視頻的傳播方式逐漸向直播、教育等各個領(lǐng)域滲透。根據(jù)《2020中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》數(shù)據(jù),2019年我國短視頻市場規(guī)模為1302.4億,2020年上半年用戶規(guī)模為8億,活躍用戶滲透率接近70%。 那么問題來了,該行業(yè)繼續(xù)增長的空間還有多大? 鑒于微信的用戶規(guī)模為10億左右,而我們國家的人口基數(shù)為14億,我們假設(shè)10億將是中國短視頻行業(yè)的“天花板”,假設(shè)未來三年之內(nèi)短視頻行業(yè)達到10億規(guī)模,則復(fù)合增速約為7%。 2、PDF軟件邏輯—— PDF作為人們?nèi)粘I?、辦公不可或缺的文件格式,已成為與Office格式并行的電子文檔處理格式,其優(yōu)勢是占用存儲空間較小且不易篡改,適用于正式辦公文件。 PDF市場增長的驅(qū)動力,主要收益于“無紙化辦公“的趨勢(和Office系列軟件分享,但占比較小)。2018年,我國基礎(chǔ)辦公軟件市場規(guī)模為85.7億元,較 2017 年同比增長 9.7%,預(yù)計未來3年復(fù)合增速為11.8%,到2023年市場規(guī)模將達到150億元。 據(jù)Forrester預(yù)測,PDF產(chǎn)品及電子簽名產(chǎn)品的市場將由2019年的55億美元(約375億元人民幣),增長至2023的年82億美元(約574億元人民幣),年復(fù)合增率為11%。 圖:我國基礎(chǔ)辦公軟件市場 來源:華西證券研究所 不過,無論是視頻編輯軟件,還是PDF市場,還有一個共同的增長驅(qū)動力,那就是:軟件正版化率的提升。 根據(jù)全球軟件聯(lián)盟2018年調(diào)查結(jié)果,2016-2018年,國內(nèi)非授權(quán)軟件使用率分別為70%、73%、66%,呈現(xiàn)下降趨勢,這主要得益于監(jiān)管層對于盜版軟件的打擊力度提升。此外,云計算SaaS訂閱模式的推廣,也有利于使用成本的降低,提升付費意愿。 但在全球范圍內(nèi)看,我國非授權(quán)軟件的使用率仍處于較高水平,遠高于USA(15%)、日本(16%)、德國(20%)、韓國(32%)。未來,隨著人均可支配收入的提升,知識產(chǎn)權(quán)意識的提高,軟件正版化率提升將是大概率事件。 根據(jù)我們之前對金山辦公的分析(詳見科技版報告庫,此處不詳述),我們假設(shè)到2028年,我國軟件正版化率從2018年的34%(1-66%)提升到韓國水平68%(1-32%),那么近三年正版化率復(fù)合增速約為9%。 由此綜合來看,視頻剪輯軟件、PDf這兩大市場,未來三年的增長公式如下: 視頻剪輯軟件——行業(yè)增速=(1+短視頻市場增速%)*(1+正版化率提升增速%)-1; PDF軟件——行業(yè)增速=(1+基礎(chǔ)辦公軟件市場增速%)*(1+正版化率提升增速%)-1。綜上,由此計算出視頻剪輯軟件行業(yè)、PDF軟件行業(yè)未來三年復(fù)合增速分別為16.63%、20.99%。
(陸)
從行業(yè)高頻指標看,后續(xù)我們可跟蹤這幾個因子:短視頻用戶規(guī)模、無紙化辦公比例、 軟件正版化率等指標。
再從微觀視角看,萬興科技VS福昕軟件,公司核心經(jīng)營數(shù)據(jù),還可以再細化為以下幾點: 1)預(yù)收占比: 對于軟件公司來說,預(yù)收賬款的規(guī)模,不僅反映了其產(chǎn)品的話語權(quán),也直接決定了其未來的收入體量。從預(yù)收賬款占比來看,Adobe遙遙領(lǐng)先。福昕軟件其次,而萬興科技較低。
圖:預(yù)收賬款占比 來源:塔堅研究 除了預(yù)收賬款占比之外,對于消費類軟件公司來說,產(chǎn)品豐富程度是衡量公司產(chǎn)品競爭力的重要維度。 2)產(chǎn)品豐富程度(或產(chǎn)品矩陣的完善程度): 我們認為,和全球龍頭Adobe相比,萬興科技和福昕軟件在產(chǎn)品豐富程度方面具有明顯劣勢。 針對用戶場景的深度挖掘和多元化布局,有助于軟件公司為客戶提供完整的解決方案,讓客戶在文件格式和操作習(xí)慣等方面不需要學(xué)習(xí)太多新技巧,增強協(xié)同銷售效應(yīng),并且有效降低用戶流失風(fēng)險。 2019年Adobe收入規(guī)模為785億人民幣,其產(chǎn)品包括三大部分,分別為Creative Cloud(創(chuàng)意設(shè)計云)、Document Cloud(文件云)和Experience Cloud(體驗云)三大部分,分別占約比59%、11%、30%。 圖:Adobe業(yè)務(wù)體系 來源:塔堅研究 其中,視頻剪輯軟件包含在Creative Cloud部分,主要產(chǎn)品形態(tài)為PR(Premiere視頻剪輯軟件)和AI(Illustrator插畫軟件),另外,Creative Cloud還包括Photoshop(圖片剪輯軟件)、InDesign(網(wǎng)站設(shè)計輔助軟件)、AE(后期特效軟件)等幾十種設(shè)計工具,可以滿足各類創(chuàng)意工作者(如平面設(shè)計、產(chǎn)品UI設(shè)計、視頻剪輯和特效、動畫效果等)的不同需求。而Document Cloud主要為PDF業(yè)務(wù),包含PDF閱讀器、電子掃描和電子簽名等業(yè)務(wù)。 2018年,Adobe收購了電子商務(wù)IT解決方案提供商Magento Commerce,和市場營銷提供商Marketo,在此基礎(chǔ)上形成了Experience Cloud(體驗營銷云)。由此打通了創(chuàng)意內(nèi)容設(shè)計、廣告投放、客戶分析、用戶增長和轉(zhuǎn)化等多個環(huán)節(jié),可以滿足客戶對于整套營銷解決方案的需求。 圖:Adobe產(chǎn)品 涵蓋了從設(shè)計、廣告投放、市場分析、運營轉(zhuǎn)化的全流數(shù)字營銷程服務(wù) 來源:Adobe官網(wǎng)、廣證恒生 而類似具有豐富產(chǎn)品矩陣的軟件巨頭還包括微軟,除了Office系列辦公軟件之外,在操作系統(tǒng)(Windows)、云計算(Azure)、游戲平臺(Xbox)均有布局。 從產(chǎn)品豐富程度的角度看,萬興科技擁有視頻剪輯、流程圖、PDF、數(shù)據(jù)協(xié)同軟件等多樣化布局,優(yōu)于聚焦于單一PDF產(chǎn)品的福昕軟件。 3)研發(fā): 由于Adobe是整個視頻剪輯、視覺傳達軟件行業(yè)的定義者和行業(yè)標準制定者,換句話說,它開創(chuàng)了創(chuàng)意軟件這一行業(yè)。Adobe成立于1982年,創(chuàng)始人為約翰沃諾克(John Warnock)和查爾斯格什克(Charles Geschke)。約翰沃諾克早期就職于施樂公司(Xerox),是PDF底層技術(shù)PostScript的發(fā)明者。
1980年代,Adobe分別開發(fā)了圖片編輯軟件Photoshop和視頻剪輯軟件Premiere,定義了圖片設(shè)計和視頻剪輯行業(yè)標準,Adobe套件也成為了各大高校視頻、編導(dǎo)、動畫制作等專業(yè)的教學(xué)軟件。所以,Adobe產(chǎn)品真正的壁壘,在于專業(yè)用戶生態(tài),據(jù)統(tǒng)計全球超過90%的創(chuàng)意人士均采用Adobe的創(chuàng)意軟件進行視覺設(shè)計,Adobe的在線創(chuàng)意社區(qū)擁有超過1000萬名成員。
因此,我們認為,在專業(yè)視頻制作領(lǐng)域,Adobe的護城河極其難以撼動。 下面,我們來看各自的研發(fā)投入和專利情況: 1、萬興科技——截至2019年,共有348名研發(fā)人員,占公司員工總數(shù)的46.71%,擁有183項計算機軟件著作權(quán)和138項專利,2017-2019年研發(fā)費用率分別為19.69%、17.85%、22.11%,整體呈上升趨勢。其戰(zhàn)略為“Video First”,研發(fā)布局重心也傾斜于視頻剪輯領(lǐng)域。 2、福昕軟件——截至2019年,共有187名研發(fā)人員,占公司員工總數(shù)的48.58%,擁有77項軟件著作權(quán)和34項專利(發(fā)明專利)。2017-2019年研發(fā)費用率分別為21.86%、19.76%、14.35%,研發(fā)費用率呈現(xiàn)出下降趨勢,主要原因是收入增長而研發(fā)投入未同比增長。其未來研發(fā)布局主要圍繞PDF相關(guān)技術(shù)展開。 3、再來看行業(yè)老大Adobe——雖然未披露研發(fā)人員數(shù)量和專利情況,但過去五年其研發(fā)費用率一直保持在19%左右,考慮到其785億的收入體量,研發(fā)投入力度相當可觀。而且,在未來研發(fā)布局方面,Adobe涉及了創(chuàng)意營銷、智能電商平臺、PaaS云計算、AI等多個領(lǐng)域。
圖:研發(fā)費用率對比 來源:塔堅研究4)銷售費用率: 此外,銷售費用率反映了消費類軟件公司的“獲客成本”,如果能以較低的銷售費用率獲客,則從反面說明了一家公司的品牌力和業(yè)內(nèi)口碑較強。
可以看出,萬興科技的銷售費用率很高,是因為客戶以C端為主,主要在Google搜索優(yōu)化和投放線上廣告,說明“買量”成本較高。
而Adobe的銷售費用率較低,主要原因是其在專業(yè)B端用戶群體中接受度較高,品牌力強。
(捌)
對比完核心經(jīng)營數(shù)據(jù),我們再來看兩家國產(chǎn)廠商誰的競爭格局更優(yōu)。
A)視頻剪輯軟件市場: Adobe公司出品的PR(Premiere)視頻剪輯軟件領(lǐng)域的龍頭產(chǎn)品,但PR主要針對專業(yè)剪輯領(lǐng)域,上手難,初學(xué)者需要花費大量時間學(xué)習(xí)。 2009年,萬興科技看到了視頻剪輯市場的差異化競爭機遇,發(fā)布了Video Editor(2016年更名為Filmora)。其產(chǎn)品定位于業(yè)余視頻制作者,操作簡便且收費低廉(PR的普通版為120美金/年,F(xiàn)ilmora定價的約為其1/10)。如今Filmora已成為Youtube網(wǎng)紅歡迎的剪輯軟件。 因此,萬興科技在海外市場的增長,主要得益于海外市場以YouTuBe為代表的UGC(用戶自生產(chǎn)內(nèi)容)視頻行業(yè)的崛起,產(chǎn)生了大量對于視頻剪輯軟件的需求。 但是,真樣的市場定位和增長邏輯,在國內(nèi)市場是否依舊行得通呢? 我們認為,萬興科技的產(chǎn)品面臨著激烈的競爭。這是因為,當前國內(nèi)的業(yè)余級別的視頻剪輯軟件市場,整體趨勢是——“視頻平臺自制”和“完全免費化”。 當前,國內(nèi)的短視頻平臺——抖音和快手,合計用戶規(guī)模占據(jù)了56.7%,而主打中長UGC視頻的平臺為B站,需要注意一個很重要的事,這三大視頻平臺都推出各自旗下完全免費的視頻編輯軟件。
圖:短視頻領(lǐng)域競爭格局 來源:易觀千帆、東興證券研究所 抖音——2019年推出了剪映APP,用戶剪輯的視頻可一鍵同步抖音,其特色為內(nèi)置大量“抖音神曲”和抖動剪輯效果,和平臺調(diào)性匹配度較高。另外,基于字節(jié)跳動系強大的AI技術(shù)支持,自動化程度較高(如自動加字幕等功能來降低視頻制作門檻)。 快手——2019年推出快影APP,用戶剪輯的視頻可一鍵同步快手,基本功能和剪映類似。 B站——2020年7月底推出了必剪APP,用戶剪輯的視頻可一鍵同步B站,并且內(nèi)置了大量具有“二次元”屬性的特效及標簽。另外B站還投資了不咕剪輯(AI技術(shù)實力較強,可快速摳圖,降低視頻制作難度)。 可以看出,視頻平臺推出免費的視頻編輯軟件,目的在于自身KOL生態(tài)建設(shè),增強平臺活躍度,而并不希望通過視頻軟件收費的方式賺錢。而萬興科技的主打產(chǎn)品——萬興喵影,除了風(fēng)格和素材更加中立(音樂、特效、標簽和素材沒有鮮明平臺調(diào)性,風(fēng)格較為簡潔和克制),在使用體驗上無顯著差異(面向業(yè)余客戶群體的特性,決定了其產(chǎn)品所主打的優(yōu)勢是無門檻操作和操作簡便)。但是,其商業(yè)模式又決定了需要收會員費。 此外,該賽道還包括愛剪輯、VUE、會聲會影、Inshot、SonyVegas等多款產(chǎn)品,較為擁擠。
圖:視頻編輯軟件對比, 來源:渤海證券 綜上可以看出,萬興在海外市場的成功所憑借的和Adobe“差異化競爭”策略,在國內(nèi)市場將面臨激烈的競爭。 從百度指數(shù)來看,2020年以來,剪映、快影 Adobe Premiere、萬興喵影的百度指數(shù)平均值分別為16094、2934、1245、478。萬興喵影作為主打服務(wù)C端客戶的消費類軟件,互聯(lián)網(wǎng)熱度不僅遠遠低于剪映和快影,而且還低于主打?qū)I(yè)客戶群體的Adobe Premiere。 圖:剪映VS萬幸喵影VS Adobe Premiere VS 快影 來源:百度指數(shù) 那么,如果萬興科技想專業(yè)化領(lǐng)域進軍,可行性有多大? 鑒于視頻剪輯軟件領(lǐng)域的技術(shù)壁壘在于時間壁壘(運行時間越長越穩(wěn)定,行業(yè)理解越深刻)和生態(tài)培養(yǎng)(專業(yè)視頻生產(chǎn)者群體大,使用習(xí)慣難以改變),因此我們認為短期來看很難。長期來看,則需要密切關(guān)注其研發(fā)布局的連續(xù)性。 B)PDF市場: 2019年,Adobe旗下的Document Cloud全球市占率超過55%,處于市場領(lǐng)先地位。福昕軟件和Nitro(澳大利亞公司,未上市)分別為第二和第三大PDF提供商,市占率分別為1.92%和1%,萬興科技排名第四,市占率約為0.64%。 圖:國信證券研究所 來源:Dalanyze 福昕軟件和Adobe差異化競爭的方式主要為“低價”,無論是在北美和歐洲地區(qū),福昕軟件的定價均低于Adobe約30%左右。 圖:福昕軟件和Adobe對于PDF相關(guān)產(chǎn)品的定價差異 來源:招股書、國信證券研究所 從百度指數(shù)來看,2020年以來,Adobe acrobat的百度指數(shù)平均值為2859,而福昕PDF為764。 圖:Adobe Acrobat與福昕PDF的百度指數(shù) 來源:百度指數(shù) 綜合來看,萬興科技所主打的視頻剪輯軟件市場競爭更為激烈。福昕軟件所在的PDF市場,通過低價策略仍然能有一定的增長空間。(玖)
好,行業(yè)增長、競爭格局看完之后,我們再繼續(xù)深入,梳理一下消費類軟件的產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,由于這條產(chǎn)業(yè)鏈整體較短,我們就取中游公司做詳細對比:
聯(lián)系客服