吳宗權(quán)，香港人。他名下房產(chǎn)的數(shù)量，絕非一般人能夠想象，一共有15000多套！
據(jù)統(tǒng)計(jì)，吳宗權(quán)每年光租金就能有300多億的收益，他也被稱(chēng)為“香港第一包租公”。
如此“巨富”又年輕，為什么大眾對(duì)他知之甚少，甚至對(duì)他的名字都感到陌生呢？
吳宗權(quán)名下這一萬(wàn)多套房產(chǎn)和巨額財(cái)富，當(dāng)然不是憑空出現(xiàn)的，而是來(lái)自祖輩和父輩兩代人的奮斗。
吳宗權(quán)
吳宗權(quán)雖是“非著名人士”，但提起他的外祖父，那在港澳臺(tái)地區(qū)基本上是無(wú)人不知無(wú)人不曉。
他的外祖父就是曾經(jīng)的香港首富，“世界船王”包玉剛，吳宗權(quán)名下的大部分財(cái)富是始于外祖父包玉剛經(jīng)年累月的奮斗。
1918年，包玉剛出生于浙江寧波的一個(gè)商人家庭，算起來(lái)他還是包拯第29代嫡孫。
包玉剛13歲那年被父親包兆龍帶到上海讀書(shū)，他就讀于當(dāng)時(shí)中國(guó)最好的航海學(xué)校之一的吳淞商船專(zhuān)科學(xué)校，學(xué)習(xí)船舶專(zhuān)業(yè)。
抗戰(zhàn)爆發(fā)后，國(guó)家發(fā)生巨變，包玉剛為躲避戰(zhàn)火來(lái)到重慶，但他已無(wú)心繼續(xù)學(xué)業(yè)，選擇到一家銀行工作。
包玉剛
1938年至1945年的7年間，包玉剛的職業(yè)生涯順風(fēng)順?biāo)?，從小職員一路升至上海市銀行副總經(jīng)理。
但1945年，他卻令人意外地從銀行辭職，選擇與父親一起做生意，對(duì)此，他解釋說(shuō)自己還是喜歡做生意
1949年，包玉剛?cè)野嶂料愀凵睿鲆恍┬∩狻?/p>
包玉剛放棄銀行高管工作，可不甘心僅做些小生意，經(jīng)過(guò)一番考察，他決定做海運(yùn)，畢竟當(dāng)時(shí)的香港是亞洲物流與航運(yùn)中心。
可從事海運(yùn)就得有船，而購(gòu)買(mǎi)一艘貨輪的費(fèi)用實(shí)在高昂，當(dāng)時(shí)他們?nèi)抑挥?0萬(wàn)元，這連買(mǎi)個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)都不夠。
包玉剛用了整整6年的時(shí)間做準(zhǔn)備，后來(lái)他用籌措到的70萬(wàn)美金從英國(guó)買(mǎi)回了一艘行駛了28年的舊貨輪，翻修后命名為“金安號(hào)”。
1956年，37歲的包玉剛創(chuàng)立環(huán)球航運(yùn)，開(kāi)啟了自己的海運(yùn)事業(yè)。
按照國(guó)際慣例，當(dāng)時(shí)海運(yùn)公司都是以短租的形式出租船只，按次結(jié)算費(fèi)用，但這對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，不僅費(fèi)用高，而且手續(xù)麻煩。
包玉剛一入行，就敢憑著一艘船的“實(shí)力”打破國(guó)際慣例，環(huán)球航運(yùn)的船只可以長(zhǎng)租，而且費(fèi)用月結(jié)。
他這樣做，風(fēng)險(xiǎn)是很大的，因?yàn)槿绻乜畈患皶r(shí)，那么他的公司隨時(shí)都有可能破產(chǎn)。
當(dāng)時(shí)就連希臘船王奧納西斯都不會(huì)這么做，當(dāng)時(shí)他可是擁有世界上最大的私人商船隊(duì)。
但用戶(hù)對(duì)于包玉剛打破慣例卻很“受用”，都爭(zhēng)著租“金安號(hào)”，他也借此逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)。
至1981年，包玉剛旗下的船只數(shù)量已達(dá)210艘，包玉剛也成為了“世界船王”，穩(wěn)坐香港十大富豪之位。
他在各地購(gòu)入了很多房產(chǎn)，當(dāng)時(shí)每年租金的收入已經(jīng)十分可觀。
包玉剛夫婦有四個(gè)女兒，屬“陪”字輩，大女兒叫包陪慶、二女兒包陪容、三女兒包陪麗，而小女兒名為包陪慧。
俗話說(shuō)“一個(gè)女婿半個(gè)兒”，包玉剛雖然沒(méi)有兒子，但是他有四個(gè)女婿，他一樣將他們視為家族的繼承人。
1985年，包玉剛查出身患癌癥，便對(duì)家族產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了分配：
大女兒女婿繼承船運(yùn)業(yè)務(wù)；
二女兒女婿接手九龍倉(cāng)和會(huì)德豐等地產(chǎn)業(yè)務(wù)；
三女兒女婿分得貿(mào)易產(chǎn)業(yè)；
而小女兒女婿則獲得了上百億的現(xiàn)金和股權(quán)等。
包玉剛家就是個(gè)“聯(lián)合國(guó)”，他的四個(gè)女婿擁有不同的國(guó)籍：
大女婿蘇海文是奧地利人；
二女婿吳光正，也就是吳宗權(quán)的父親，據(jù)說(shuō)擁有多國(guó)國(guó)籍；
三女婿渡伸一郎，日本人；
四女婿鄭維健則是新加坡人，目前，包陪慧與鄭維健已離婚。
人多力量大，四個(gè)女兒與四個(gè)女婿，都是包玉剛事業(yè)的得力干將，他們也將各自名下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展并壯大。
包玉剛的思想與做派比較傳統(tǒng)，他認(rèn)為幾個(gè)女兒對(duì)做生意興趣不大，也不擅長(zhǎng)，便只讓女兒在各自公司掛了“董事”之職，而將管理權(quán)交給女婿。
當(dāng)然，包玉剛也“留有一手”，他在家族信托中明確規(guī)定：企業(yè)的控制權(quán)在女兒手中。
單就二女兒包陪容和女婿吳光正這支來(lái)說(shuō)，吳光正，生于上海，祖籍為浙江慈溪。
家中也是經(jīng)商，背景相同又同為浙江老鄉(xiāng)，兩人之間的默契度要比其他幾個(gè)女婿好很多。
包玉剛將九龍倉(cāng)和會(huì)德豐兩大公司交由吳光正管理，尤其是九龍倉(cāng)，一方面顯示了包玉剛對(duì)吳光正的器重，另一方面吳光正曾在包氏對(duì)九龍倉(cāng)收購(gòu)中發(fā)揮過(guò)積極作用。
吳光正
九龍倉(cāng)，全稱(chēng)九龍倉(cāng)集團(tuán)有限公司，目前是香港龍頭地產(chǎn)公司之一，“九龍倉(cāng)”原是香港最大貨運(yùn)港口名，后建立了同名公司。
會(huì)德豐是一家綜合性企業(yè)公司，業(yè)務(wù)范圍涉及廣泛，其中就包括物業(yè)租賃與出售、酒店管理等。
現(xiàn)任董事會(huì)主席就是“香港第一包租公”吳宗權(quán)，也就是吳光正的兒子。
1980年“九龍倉(cāng)”收購(gòu)事件，史稱(chēng)香港“九龍倉(cāng)”爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
當(dāng)時(shí)英資怡和公司為九龍倉(cāng)公司的最大股東。上世紀(jì)八十年代，香港房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，但九龍倉(cāng)的股價(jià)低，而且與實(shí)際價(jià)位相差數(shù)倍。
李嘉誠(chéng)看到了機(jī)會(huì)，他不動(dòng)聲色地購(gòu)入了大量低價(jià)的九龍倉(cāng)股票，令其股價(jià)在短期內(nèi)飆升至高位。
李嘉誠(chéng)
九龍倉(cāng)立即實(shí)施反收購(gòu)，但由于資金不足，便向匯豐銀行尋求資金支持。
匯豐方面勸說(shuō)李嘉誠(chéng)放棄收購(gòu)九龍倉(cāng)的計(jì)劃，而當(dāng)時(shí)李嘉誠(chéng)的實(shí)力還做不到拒絕匯豐，于是便同意收手。
雖然放棄了收購(gòu)，但選擇誰(shuí)來(lái)接手，李嘉誠(chéng)是可以自主選擇的。
這時(shí)，包玉剛出現(xiàn)了，以他的身家和社會(huì)地位是再適合不過(guò)的人選。
李嘉誠(chéng)將自己持有的九龍倉(cāng)1000萬(wàn)股轉(zhuǎn)讓給了包玉剛，此役，李嘉誠(chéng)非輸反贏，不僅賺了近6000萬(wàn)，還入股了和記黃埔。
九龍倉(cāng)歸入包氏旗下，由華資取得公司所有權(quán)，這是“皆大歡喜”的結(jié)果，這其中，吳光正又發(fā)揮了什么作用？
李嘉誠(chéng)的股票轉(zhuǎn)入包玉剛手中之后，怡和與包玉剛就控股權(quán)展開(kāi)了正面交鋒。
吳光正從中調(diào)配資金，他從匯豐銀行獲得了20億的貸款，從而保證了這場(chǎng)收購(gòu)戰(zhàn)的資金充足，很好地協(xié)助了包玉剛完成了對(duì)九龍倉(cāng)的收購(gòu)。
之后，吳光正又參與了對(duì)會(huì)德豐的收購(gòu)。在這兩次資本戰(zhàn)中，吳光正向這位哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院的高材生證明了自己的能力，并開(kāi)始從包玉剛身后走向臺(tái)前。
在包玉剛的授意下，吳光正開(kāi)始主持九龍倉(cāng)公司的經(jīng)營(yíng)。
他不拘泥于過(guò)往港口、倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)，而是大刀闊斧地將原有碼頭徹底拆除，建立了一個(gè)現(xiàn)代化的商業(yè)中心。
如今的海港城、時(shí)代廣場(chǎng)等購(gòu)物中心都在其附近，目前，整個(gè)九龍倉(cāng)的總資產(chǎn)高達(dá)2700余億元。
海港城
和包玉剛一樣，吳光正也大量置產(chǎn)置地，他在海外，在香港、內(nèi)陸（上海、廣州等地）都購(gòu)買(mǎi)了大量房產(chǎn)。
2020年，包陪容與吳光正夫婦以760億的身家位列《胡潤(rùn)全球富豪榜》第161位。但有人替他們算過(guò)一筆賬，單就地產(chǎn)一項(xiàng)，吳光正夫婦的資產(chǎn)就高達(dá)數(shù)千億。
吳光正夫婦從包玉剛手中繼承的九龍倉(cāng)、會(huì)德豐等8家公司，在吳光正的經(jīng)營(yíng)下得到了極大的“增值”和擴(kuò)展。
從某種意義上說(shuō)，吳光正是包玉剛真正的接班人。
包陪容與吳光正夫婦有兩個(gè)孩子，女兒吳宗恩和兒子吳宗權(quán)。
1978年出生的吳宗權(quán)，畢業(yè)于名校普林斯頓大學(xué)，學(xué)習(xí)的是建筑工程，但他并沒(méi)有成為建筑師，因?yàn)榧易妪嫶蟮漠a(chǎn)業(yè)還需要他來(lái)繼承。
吳宗恩
畢業(yè)后，在父親的安排下，吳宗權(quán)先后在房地產(chǎn)、金融等不同行業(yè)工作。直到2004年，26歲的吳宗權(quán)才正式入職會(huì)德豐。
2013年，吳光正宣布退休，34歲的吳宗權(quán)“接棒”會(huì)德豐董事長(zhǎng)之職，他也成為香港財(cái)團(tuán)中最年輕的接班人。
吳光正67歲就光榮退休，這個(gè)退休年齡在香港富豪圈中算是太早了：李嘉誠(chéng)是90歲，而李兆基則是91歲。
吳光正的“提前”退休也說(shuō)明他對(duì)兒子吳宗權(quán)的能力的認(rèn)可。
吳光正名下的財(cái)產(chǎn)，女兒吳宗恩獲得了8億和連卡佛公司。
據(jù)說(shuō)他留給兒子吳宗恩的則高達(dá)3000多億，不過(guò)連卡佛公司在吳宗恩的經(jīng)營(yíng)下，一年的營(yíng)收也有100億之多。
吳宗權(quán)
3000億！吳光正是香港城中青年富豪圈中的絕對(duì)“頂流”。
接管會(huì)德豐后，吳光正沒(méi)有“躺平”，而是積極推進(jìn)新計(jì)劃，也進(jìn)行了一些投資，但或許是外祖父和父親的“光芒”過(guò)于耀眼，而顯得吳光正目前在事業(yè)上的作為都只是“小打小鬧”。
不過(guò)他正年輕，還有大把時(shí)間來(lái)證明自己。
吳光正為人低調(diào)，也很少有新聞。吳宗權(quán)承襲了父親的作風(fēng)，但“時(shí)代不同了”，在科技發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，要真正做到如父輩般低調(diào)實(shí)在很難。
手機(jī)拍攝素材、上傳網(wǎng)絡(luò)，一氣呵成，只需要幾分鐘。
與年輕時(shí)期的“小巨人”李澤楷相比，同樣是多金，但比吳宗權(quán)要帥氣幾分。因此，有關(guān)他私生活的新聞在港也多有報(bào)道，即便他再低調(diào)，對(duì)此，他很是無(wú)奈。
李澤楷（左）
工作中，吳宗權(quán)是西服加身的嚴(yán)肅總裁；生活中，他卻是一個(gè)自帶活力的人，穿著休閑。
他熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)，喜歡游泳、沖浪。從網(wǎng)絡(luò)上，我們還能找到他身著泳裝（有腹?。┑恼掌梢?jiàn)自身管理做得很好。
一次，他在海灘游泳，看到一位老婦人不慎落海，就將她救起并及時(shí)送醫(yī)。
事后，他并未向人提及，只覺(jué)是件小事，但沒(méi)過(guò)幾日，他的救人的事跡還是上了新聞，這又讓他很無(wú)奈。
能低調(diào)就低調(diào)，這是吳宗權(quán)的“基調(diào)”，因此相當(dāng)多港人對(duì)吳宗權(quán)的名字不熟悉，也就更不知道他原來(lái)是身家3000億的“超級(jí)富豪”。
現(xiàn)在，吳宗權(quán)已過(guò)而立之年，更顯沉穩(wěn)，也有了更多的職位與社會(huì)責(zé)任。
吳光正有過(guò)從政之心，也行動(dòng)過(guò)。1996年，吳光正曾參加過(guò)香港“特首”的競(jìng)選，雖然最后輸給了董建華，但他于2004年擔(dān)任過(guò)香港貿(mào)發(fā)局主席。
未來(lái)，他的兒子吳宗權(quán)是否也會(huì)由商轉(zhuǎn)政，目前看還很難說(shuō)。
當(dāng)前，吳宗權(quán)的首要任務(wù)就是要打破“富不過(guò)三”的魔咒，來(lái)證明自己。前半是開(kāi)玩笑，但需要證明自己確是真的。
中國(guó)古話說(shuō)：“富不過(guò)三代，窮不過(guò)五服”。吳宗權(quán)這個(gè)“富三代”坐擁15000余套房產(chǎn)。
其中僅時(shí)代廣場(chǎng)和海港城兩座超級(jí)商場(chǎng)光是收上來(lái)的鋪面租金就高達(dá)150億港元，其中時(shí)代廣場(chǎng)30億，海港城120億。
此外，吳宗權(quán)在上海、廣州、成都、蘇州等地都有商場(chǎng)占據(jù)黃金商圈，平均每年收租的錢(qián)就高達(dá)300億。
香港時(shí)代廣場(chǎng)部分圖
就是“躺著”也能把錢(qián)賺了，生活多愜意啊，這是一般人對(duì)他的設(shè)想。
網(wǎng)絡(luò)上曾有個(gè)段子，且將它命名為《我的夢(mèng)想》吧。夢(mèng)想是這樣的：當(dāng)一個(gè)包租婆，每天只做一件事，那就是收房租，一天收一套，一個(gè)月下來(lái)，每天都有事情做、有錢(qián)賺，堅(jiān)決不接受網(wǎng)絡(luò)匯款。
那按照吳宗權(quán)名下15000多套房來(lái)計(jì)算，只能接受網(wǎng)絡(luò)匯款，不然神仙也收不完。還有人替他設(shè)想過(guò)，如果他一天換套房子住，一輪下來(lái)得需要40年。
但萬(wàn)事哪有這么簡(jiǎn)單，更何況他接手的是一個(gè)“商業(yè)帝國(guó)”，每天都需要處理各種棘手問(wèn)題。很多人也在關(guān)注著吳宗權(quán)，看他能否經(jīng)營(yíng)好這家百年企業(yè)，畢竟他還太過(guò)年輕。
2019年，這一年是包玉剛接手會(huì)德豐35周年，但當(dāng)年的財(cái)報(bào)卻很“難看”，集團(tuán)整體利潤(rùn)減少了6%（相較于2018年）。
不僅企業(yè)利潤(rùn)下滑明顯，而且負(fù)債率也創(chuàng)歷史新高。
2020年，在吳宗權(quán)的主導(dǎo)下，會(huì)德豐從香港資本市場(chǎng)退市，實(shí)施私有化。且不論其背后的經(jīng)濟(jì)意義，這至少說(shuō)明，會(huì)德豐的發(fā)展差強(qiáng)人意。
看來(lái)，吳宗權(quán)這個(gè)“香港第一包租公”的工作一點(diǎn)也不好干。
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