引言：擅長象棋的人總是能比別人多想幾步，并不是因為他能預測對方的棋路，而是對于對方的有限的每一種決策，他都想好相應對策，不打無準備之仗。這種思維也可以認為是一種『枚舉』。
工作這幾年，慶幸自己周圍有很多聰明人，這些人，有的辯論能力很強，推動力很強；有的思維視角比較高，抽象能力強；有的專業(yè)技術很牛，跟這種人在一起，你總是能感覺到每時每刻他們都在影響你，他們對你的成長的助力是潛移默化。
感覺扯遠了?；氐街黝}，如果老大讓你做個ppt，你僅僅做了個ppt，那你可能面臨很大的匯報危機。同樣，如果讓你做一個公開的演講，你只準備了演講稿中的內(nèi)容，也不能算一次成功的演講。
最近深有體會，你思維的密集度決定了你對一件事情的了解程度。當你對一件事情投入的思考越多，你的想法越多、越成熟，別人就很難challenge你，這些準備都是有價值的。
匯報工作，做ppt也是一樣，需要枚舉。向老大匯報工作時，除了將內(nèi)容呈現(xiàn)給老大外，需要將所能想到的老大視角可能提出的所有問題都要枚舉出來，只有這樣才能算是思考充分。即使最終沒有思考全面，代價也是可承受的，風險是可控的。
關鍵是這種時間不需要特別集中，吃飯、坐地鐵、睡前甚至睡夢中都可以去思考，去揣摩，并且往往效率特別高，將這種碎片化的時間用來對一件事情反復投入，最終效果是很明顯的。
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