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不懂農民,再怎么“互聯(lián)網 ”也沒用

現(xiàn)在很多人看好農業(yè)這塊市場,都想著“互聯(lián)網+”,當然農民也急需要互聯(lián)網化。創(chuàng)業(yè)有做農業(yè)電商,做農民信貸等等,做農業(yè)電商不能真正連接農民,結果就是數(shù)據(jù)造假,信貸貸出去,卻收不回來??梢哉f農業(yè)這個另成體系,自生自滅的產業(yè),有了互聯(lián)網公司的加入,都想著幾萬億的市場,也變得混亂起來。但是,都知道,農民的錢是最難賺的,都不了解農民,光講互聯(lián)網是沒用的。

作為西北人的楊磊曾經是一名技術男,也是80后,在百度、人人、新浪等大公司都待過,但差不多都做著重復的工作。2014年從新浪出來后就打算創(chuàng)業(yè),但是發(fā)現(xiàn)對創(chuàng)業(yè)這個事情的認識還是有點淺,就想著先加入一家創(chuàng)業(yè)公司,對創(chuàng)業(yè)整個過程摸索一遍,積累一些經驗。當時加入了一個團隊,做境外旅游市場,團隊在做過一段時間后發(fā)現(xiàn),境外游市場雖然很多,但現(xiàn)在卻很難有不錯的切入口,而且競爭已經相當激烈。之后,團隊解散,楊磊就想著自己嘗試創(chuàng)業(yè),畢竟也有了經驗。

決定自己創(chuàng)業(yè)后,楊磊就去找方向,看過很多包括家裝的、母嬰類的,要不就是賽道上已經有人了,要不就是很多模式都沒有想清楚,就想加快速度去融錢。當楊磊真正要創(chuàng)業(yè)的時候,他發(fā)現(xiàn)這樣的路是行不通的,而且不會長久。所以他就選擇了發(fā)展比較慢的行業(yè),做農業(yè)市場。

楊磊在這之前沒有在農村待過,對農業(yè)也不是很了解,他為了熟悉農村環(huán)境,在農村待了一個月。幾乎跑遍了全國東西南北的農村,而且基本都是農業(yè)大省。按他的話說,跑了很多地方,也吃了不少苦,但也漲了很多見識。

在農村,楊磊發(fā)現(xiàn)農民雖然現(xiàn)在也都用上了手機,但真正和移動互聯(lián)網的接觸還很少。而現(xiàn)在又有很多公司在打“互聯(lián)網+農業(yè)”的概念,想用互聯(lián)網來改造這個產業(yè),但農民都不接觸,怎么去變革,而這些東西也就變成了虛的。在楊磊看來,不應該是用互聯(lián)網去改造這個產業(yè),起碼現(xiàn)在是很難實現(xiàn)的,而是用互聯(lián)網去促進或者是提高這個產業(yè)。

那么,對于以務農為生的農民來說,他們到底需要什么?

首先,農民會希望有政府的幫助,有政策的傾斜,比如農產品保護價。同時農民更需要土地,隨著大量土地流失,農田變成宅基地,耕地面積不斷減少。雖然政府提出土地流轉政策,但是誰愿意流轉,以什么方式流轉,已經成為困擾政府和農民的難題。

農民也需要農業(yè)信息,但基于農民的素質和條件限制,農民只是被動的從電視或村政府獲得信息,農民沒有主動獲取農業(yè)信息的渠道,因為很多農民還不會用互聯(lián)網來查詢咨訊。

農民也需要資金,來進行農業(yè)種植。農村雖然也有農業(yè)信貸,但畢竟可貸金額少,渠道少,程序繁瑣。

農民也需要農業(yè)種植技術,農民很難通過自學來實現(xiàn),所以就需要具體的農業(yè)指導。而在長年的種植習慣下,由于農田受氣候、蟲害的影響非常大,農民的抗風險能力是很低的,而且他們寧可少收入,也不愿意輕易去改造農田,承擔更大的風險。

在農村待了一段時間后,楊磊發(fā)現(xiàn)農村市場確實很大,涉及的東西太多,也有很多痛點,但從哪里切入?yún)s不知道。后來有朋友告訴他,可以重點看看農技這一塊。楊磊在做這件事情之前的一個想法是,先不融錢,先自己掏一點錢,看一下模式能不能行的通。

雖然可以嘗試從農技師作為切入口來服務農民進入農業(yè)市場,但如何來吸引農技師呢?因為農技師在給農戶提供的指導的同時,沒有對癥下藥的解決農戶的問題,這件事也就沒有做完。楊磊想是不是可以引入一些國內比較優(yōu)質的農資企業(yè),做一個嚴格的審核體制,把農資很好地送到農戶手里,讓他們放心使用。因為現(xiàn)在市場上假農資太多,農民又很難辨別,往往影響的就是一年的收成。雖然現(xiàn)在市場已經有很多的農資電商,但在楊磊看來,電商是基于互聯(lián)網的,現(xiàn)有的農村很難完全做到全流程的互聯(lián)網化,因為很多老農民是不用智能手機的,所以互聯(lián)網信息或電商信息很難到達他們,搭建了電商網絡也是無用的。所以就有了農戶最信賴的人,也許是農技師來充當這樣的中間角色。因為農技師要學習農業(yè)知識,掌握農業(yè)信息,相對來說會對互聯(lián)網熟悉一些,也是最了解農民的。

首先,國內的農技師資源是相對匱乏的,目前只有不到140萬農技師,能夠真正起到作用的不到10%,全國農民6.19億,平均500個農民可享受一個農藝師的技術指導,農技服務缺口仍然較大。這里面有很大一部分還是官方機構的人員,他們只是例行公事,并沒有真正能夠幫到每一個農戶。一般農民根本找不到農技師,農技師也沒有動力去服務農民。所以農民和農技師的關系其實是很尷尬的。但對于像農村的種植大戶,有著豐富的種植經驗,也需要大量的農資或者自己就賣農資,同時跟農民來說有一定信任關系,就可以發(fā)展成為農技師。而且在傳統(tǒng)農業(yè)中,這些種植大戶會在一個村子或者地區(qū)起到一定風向標的作用,比如今年種什么品種的作物,施什么類的肥等等,一般都會學習模仿。

那么,農技師或種植大戶的服務農民的動力來自哪里?首先,免費是不可能的,這些人也需要生存;其次,收取服務費,農民和農技師基本上是認識的,如何收取費用,如何定價就是問題;再就是,老農幫采取的免費服務,代賣農資的方式。農技師幫農民指導種植,順便幫他們推薦農資,幫他們解決農業(yè)種植問題。

老農幫尋找農技師,首先要有一定農業(yè)技能,而且有意愿指導農戶種植。農技師入駐老農幫平臺,要經過嚴格的篩選和培訓,培訓會分地域做長期集中培訓。入駐合格的農技師還會成為老農幫的農資站點,老農幫為他們提供農資,農資售賣后農技師會得到一定的分成。按筆者的想法,這樣農技師就成為了老農幫的線下推銷員,但這樣的話,不免讓筆者想象,農技師會不會強買強賣,欺騙農戶,增加其銷售量。楊磊給的答案是,只要農技師是有效指導的就可以,當然農戶也不傻,也有自己的判斷,他們平臺能做的就是盡量把這種農業(yè)指導反應在數(shù)據(jù)上,作為監(jiān)督有據(jù)可查,盡量規(guī)避這樣的問題。

老農幫聯(lián)合創(chuàng)始人團隊包括原村村樂商務總監(jiān),原一畝田線下貿易負責人,原云農場南方大區(qū)負責人。他們團隊都有著互聯(lián)網農業(yè)的從業(yè)背景,他們有一定的資源,農資都是通過跟一些大的廠家合作,可以拿到相對便宜的貨。據(jù)楊磊介紹,他們的農資一般會比市場價便宜八折,除去給農技師的分成,他們還有一定的利潤空間。他們也會讓出更大的利潤來鼓勵農技師去為農民服務。雖然,目前老農幫主要盈利點是在農資上,但他們更注重農技師的服務,只有農技師服務好了農民,農民信任農技師,才能獲取更多的農民,實現(xiàn)更大的互利。這樣農技師才有更大的積極性和主動性去服務農民。

對于老農幫來說,農技師成為了他們最大的資源驅動,老農幫成為農技師的資源對接平臺,對接農技、農資、農產品等資源,讓利于他們,服務好農民。同時,也要鼓勵和幫農技師建立起自己的線下服務體系,形成自己的農業(yè)服務圈子,這個半徑可能在一個村子或一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。而老農幫可能要做的是把農技師、農資、農產品,甚至之后的新農民用戶都放到他們平臺,進行資源或服務的互通有無。

農業(yè)市場可做的事情很多,難做的事情也很多,要想服務農民,從農民身上賺錢,可能會是一個很漫長的過程。

作者:亦凡 | 來源:iDoNews專欄

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