聽君一席話，勝讀十年書；不聽老人言，吃虧在眼前；當局者迷，旁觀者清……如此警世諍言俯首皆是。其價值何在？只要你聽得進，哪怕只一句，就能讓你茅塞頓開，甚或醍醐灌頂。常有某時，聽君一言少走十年——避免繞彎路，節(jié)省拼搏時間。
扯遠點說，諸葛亮一句：“跨有荊、益兩州，修理內政，結好孫權；待天下有變，則漢室可興?！弊尲娜嘶h下的劉備終獲三分天下，成就一方霸業(yè)。
丘吉爾一句：“這不是結束，也不是開始結束，最多只能說是開始的結束?！弊層嗣衲闷饦寳U子抗擊德國納粹，最終與世界人民一道，贏得了二次大戰(zhàn)的偉大勝利。
德魯克一句：“如果你尚未踏進這個產業(yè)，今天還會進入相同的市場嗎？”讓夢中韋爾奇被點醒，忍痛割愛砍掉在行業(yè)中那些不三不四的企業(yè)，留下數(shù)一數(shù)二的企業(yè)，一舉成為世界第一CEO。
……
拉回近處看，盡管諸如此類的金句良言舉不勝舉，但讓我體會最深的卻是這么一句：“關鍵不在排定做事流程的先后次序，而在排定優(yōu)先順序。”那天，在一項咨詢業(yè)務中，當我糾結到底誰先誰后時，偶然讀到史蒂芬·柯維（Stephen Covey）的這句話。它告訴我，在計劃與排定每周工作事項時，應以“重要性”而非“緊急性”作為參考標準，此乃成功之關鍵！
依舊這句，讓我懂得：工作者應以自身的工作角色和符合工作理念的原則來評估任務的優(yōu)先性。而科維以時鐘和圓規(guī)為例所作的比喻，更讓我深刻地意識到，任何決策不應只是依照時間先后，而應以原則與價值為圓心；尤其是對長期目標有貢獻的工作，應優(yōu)先于看起來緊急但實際重要性不高的任務，因重要但不急迫的任務常被視而不見、充耳不聞地忽略了。
昨天，在一個管理QQ群里，我讀到同樣經典的“一言”。當有人問到富人和窮人的差別時，《有錢人想的和你不一樣》的作者哈弗艾克說：“富人關注機會，所以在他們周圍，機會就大量存在；窮人關注障礙，所以在他們周圍就存在大量的障礙。富人最大的問題是處理他們看見的所有難以置信的能掙到錢的機會；而窮人最大的問題是處理他們看見的所有難以置信的障礙。記住：你關注的都在擴展！”
從名言警句的脈絡中，學習前人在應對各種紛繁復雜的處境時所展現(xiàn)的態(tài)度與處事原則，能讓我們在生命低潮時得到激勵，在不知所措時得到決策的指引，在迷茫時得到創(chuàng)意和啟迪，甚至在體悟一句話的深刻涵義后，成為奉行一生的圭臬。這句，臺灣《經理人月刊》的劉揚銘先生說得多么好呀。
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