1）Know why 先于 Know how。
這就是思考的警覺(jué)性，再想著如何解決問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該考慮一下為什么要解決他。很多時(shí)候問(wèn)了這個(gè)問(wèn)題之后，你就不需要解決這個(gè)問(wèn)題了，這是最高境界。
另外，Know why也是你更多的了解這個(gè)問(wèn)題的背景，便于你從多視角去理解問(wèn)題。
解決問(wèn)題前，給自己加一個(gè)Know why的aop攔截器吧！
2）做架構(gòu)師最高境界是做到讓別人感覺(jué)不到你的存在。（周愛(ài)民）
真的是領(lǐng)教了，說(shuō)的太好了，讓事情自然的發(fā)展就ok了。但我也有疑問(wèn)，如果藍(lán)圖不明顯，那就是架構(gòu)內(nèi)建于框架中了，而且已經(jīng)成為開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)人員自然而然遵守的習(xí)慣。否則，還是要通過(guò)管理，知識(shí)轉(zhuǎn)移，共同視角來(lái)彌補(bǔ)這個(gè)gap。
學(xué)到的三句話：
a. 從無(wú)到有的是架構(gòu)。
b. 從表及里的是抽象（分析）。
c. 從粗到細(xì)的是設(shè)計(jì)。
3) 設(shè)計(jì)就是科技和文化相遇的地方。（高煥堂）
4）架構(gòu)的本質(zhì)就是包容變化。（高煥堂）
這個(gè)我比較贊成，感覺(jué)離架構(gòu)的本質(zhì)又近了一步，比架構(gòu)是組件和組件之間的聯(lián)系這中說(shuō)法好多了。
5）我的最高目標(biāo)是讓自己失業(yè)。
那樣所有軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的效率都提高的不能再提高了，軟件質(zhì)量也是一樣的高度。這是一個(gè)軟件Evangelist的夢(mèng)想，從另外一個(gè)角度，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)本身就已經(jīng)自組織了，將浪費(fèi)減到最低，那么這個(gè)Evangelist也就沒(méi)必要存在了。
我很想當(dāng)一個(gè)這樣的Evangelist的角色。
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