3月24日，英特爾公司和戈登與貝蒂·摩爾基金會宣布，英特爾聯(lián)合創(chuàng)始人戈登·摩爾去世，享年94歲。
上述基金會表示，戈登·摩爾（Gordon Moore）于2023年3月24日星期五在家人的陪伴下在夏威夷的家中平靜地去世。這是自2021年11月25日杰·拉斯特（Jay Last）去世之后，又一仙童半導體公司出身的行業(yè)巨頭隕落。
摩爾曾在1965年做出了著名的預測，即集成電路上的晶體管數(shù)量將每年翻一番——這一預測后來被稱為“摩爾定律”。摩爾在2008年的一次采訪中說:“我所做的一切都是為了傳達這樣一個信息:通過把越來越多的東西放在芯片上，我們將使所有電子產(chǎn)品都變得更便宜?！?/p>
多位英特爾高管對于摩爾的去世表示悼念，英特爾首席執(zhí)行官帕特·基辛格稱，英特爾仍然受到摩爾定律的啟發(fā)，并打算繼續(xù)研究它，直到元素周期表耗盡為止。
“戈登·摩爾通過他的洞察力和遠見定義了科技行業(yè)。他在揭示晶體管的力量方面發(fā)揮了重要作用，并在幾十年里激勵了技術專家和企業(yè)家?！?基辛格表示。
他提出了“摩爾定律”
作為半導體行業(yè)的先驅，摩爾是美國計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可或缺的人物，被外界認為開啟了第一代硅谷芯片革命。
摩爾是美國舊金山人，1954年在加州理工學院獲得化學和物理學博士學位。隨后，在威廉·肖克利(William Shockley)手下工作。肖克利是擴散硅晶體管的共同發(fā)明人，也是肖克利半導體實驗室(Shockley Semiconductor)的創(chuàng)始人，后者是后來在硅谷成立的第一家半導體公司。
也是在那里，摩爾遇到了未來的英特爾聯(lián)合創(chuàng)始人羅伯特·諾伊斯。隨后，他們參與了仙童半導體公司(Fairchild Semiconductor)的創(chuàng)立，并在擴散硅晶體管的商業(yè)生產(chǎn)以及世界首個可商業(yè)化的集成電路中的建設中發(fā)揮了核心作用。
仙童半導體公司此前還走出了朱利亞斯·布蘭克（Julius Blank）、尤金·克萊爾（Eugene Kleiner）、金·赫爾尼（Jean Hoerni）等八位著名人物，被世人稱為“八叛逆”。
1968年，摩爾和諾伊斯離開仙童半導體公司創(chuàng)辦了存儲芯片公司，不久后被命名為英特爾（Intel），這是Integrated Electronics（集成電子）的縮寫。摩爾和諾伊斯的第一位雇員是仙童半導體公司的另一位同事安迪·格魯夫（Andy Grove），最終將“Intel Inside”處理器應用于全球80%以上的個人電腦。
1975年，摩爾修正了他的估計，在接下來的10年里，集成電路上的晶體管每兩年增加一倍。不過無論增速如何，芯片技術以指數(shù)級的速度增長并不斷推動電子產(chǎn)品更快、更小、更便宜的態(tài)勢，這成為了半導體行業(yè)背后的驅動力。
1979年，摩爾被任命為董事會主席兼首席執(zhí)行官，1987年，他放棄了首席執(zhí)行官的職位，繼續(xù)擔任董事長。1997年，摩爾被聘為榮譽董事長，2006年卸任。
摩爾的大部分財富來自他在英特爾的股份，根據(jù)該公司2006年的代理聲明，摩爾擁有這家芯片制造商1.729億股股份，這是他的名字最后一次出現(xiàn)在英特爾監(jiān)管文件中。在那之前的幾年里，這位億萬富翁很少出售股票。1999年至2006年期間，他每年捐贈約100萬股股票。彭博社分析計算出，摩爾自那時以來一直保持著類似的資產(chǎn)剝離速度，截至2023年1月4日，他已捐贈約1.56億股股票。2012年，摩爾承諾將一半以上的財富捐給慈善事業(yè)。
2001年，他和妻子捐贈了1.75億股英特爾股票，創(chuàng)建了戈登和貝蒂摩爾基金會。2001年，他們向加州理工學院捐贈了6億美元，這是當時向高等學府捐贈的最大單筆捐款。他們最初的目標是通過該基金會環(huán)境保護、科學和舊金山灣區(qū)。
2007年12月，摩爾夫婦向加州理工學院和加州大學捐贈2億美元，用于建造三十米望遠鏡（TMT）。此外，通過該基金會，他的妻子發(fā)起了貝蒂艾琳摩爾護理計劃，目標是舊金山灣區(qū)和大薩克拉門托的護理服務。2007年，該基金會承諾在11年內投入1億美元在加州大學戴維斯分校建立一所護士學校。摩爾家族也一直是其他北加州機構的長期捐助者，包括斯坦福大學（截至2022年超過1.9億美元）、加州大學舊金山分校和加州大學圣克魯茲分校。
該基金會目前的資產(chǎn)超過80億美元，自成立以來已捐贈超過51億美元。
同事眼中的摩爾
對于摩爾的去世，基金會主席哈維·菲尼伯格表示：“我們這些與戈登共事的人將永遠被他的智慧、謙遜和慷慨所鼓舞。雖然他從未渴望成為家喻戶曉的名字，但戈登的遠見卓識和他畢生的工作促成了驚人的創(chuàng)新和技術發(fā)展，塑造了我們的日常生活?！?/p>
英特爾董事會主席Frank D. Yeary表示：“摩爾是一位杰出的科學家，也是美國最杰出的企業(yè)家和商業(yè)領袖之一。如果沒有戈登·摩爾的貢獻，我們無法想象我們今天生活的世界，計算對我們的生活如此重要。他將永遠激勵著我們的英特爾家族，他的思想是我們創(chuàng)新文化的核心?！?/p>
英特爾公司董事會前主席安迪·布萊恩特說：“我將記住戈登是一位杰出的科學家，一位直言不諱的人，一位精明的商人，他尋求讓世界變得更美好，并且總是做正確的事情。認識他是我的榮幸，我很感激他的遺產(chǎn)在他幫助創(chuàng)建的公司文化中得以延續(xù)?！?/p>
英特爾研究院前院長王文漢博士曾這樣評價，戈登·摩爾博士，他洞察趨勢，謙虛低調，功成名就后依然不改本色；他人格偉大，知人善用，令強悍的管理大師安迪·格魯夫甘心一輩子追隨。他是正派的好人，真正的大師中的大師。
“戈登一向提倡集思廣益，讓公司員工有直接向高管層發(fā)表想法的機會。在1993年，英特爾啟動了微處理器發(fā)明大賽，由戈登親自擔任裁判長。決賽日會進行兩個小時的提案答辯和兩個小時的自由交流。戈登真誠直爽，和藹可親，發(fā)問時則簡短有力，一針見血，令人印象深刻?！蓖跷臐h說。
王文漢回憶，在微處理器發(fā)明25周年，英特爾決定由當時的首席執(zhí)行官格魯夫在Comdex發(fā)布對未來15年的預測。但到了預測晶體管絕緣層厚度時，格魯夫和公司一位院士產(chǎn)生了強烈的分歧，來了一場具有英特爾特色的“建設性對抗”。戈登很自然地展現(xiàn)出大師風范，平靜地闡述了他的深入看法，令眾人心悅誠服，很快讓這場“對抗”圓滿落幕。
《摩爾神話》的中文翻譯者黃亞昌在譯者后記中提到，長期以來，英特爾一直把摩爾定律奉為公司的圣經(jīng)，并在幾十年間一直成功地踐行著戈登的愿景。而安迪對公司的長期統(tǒng)治，塑造出了英特爾以強悍著稱的公司文化，當這種風格被定型并融入了公司的DNA之后，內部人難免會覺得，要想取得成功，表現(xiàn)得強悍是理所當然的，或者說強悍的作風理所當然地會帶來公司的成功。然而事實并非完全如此。
“英特爾真正的幸運之處在于，安迪的強悍一直被戈登的冷靜所約束。正如強悍的表象對應著果斷的執(zhí)行力，冷靜的表象對應的內核則是低調的自信。”在黃亞昌看來，戈登是“卓越和領導力與謙遜和正派”的共同體，戈登和安迪(以及鮑勃)的完美互補模式是可遇不可求的。
在傳奇人物謝幕之后，步入中年的英特爾還能續(xù)寫輝煌嗎？黃亞昌認為，安迪的風格對于公司的影響如此深入和持久，這使得英特爾并不缺乏強硬的領導人，未來的關鍵在于，后繼者能否發(fā)揚摩爾式的冷靜、謙遜和自信。
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