在職場上，中高層管理者絕大多數(shù)都是狐貍型，他們懂得事情非常多，因而更擅長于聯(lián)合不同領域，進行創(chuàng)新，更能做出杰出成績。
同學Jason從國外留學回來，直接進入一家大型企業(yè)上班，一晃8年多。期間Jason上班努力工作，年年業(yè)績評優(yōu)，下班還自發(fā)學習技能，很快就一路從組長、主管、升到經理的位置，在這個公司做得如魚得水，頗有成就感。
原本以為自己一直努力下去，應該能繼續(xù)往上升遷，可沒想到在經理的位置上一待就是三年，期間Jason也沒多想，只是一如既往的工作。
今年年中總結過后，Jason找到老板，爭取主動晉升，卻沒想到老板給他吃了個閉門羹，僅僅說了一句話：你還需要再“廣”一些。
聽了這句話，Jason是一頭霧水，內心更是委屈巴巴，自己工作能力強，有真本事，工作成績很突出，怎么就得不到升遷呢？
聽完他的訴說，大致明白了Jason的情況，也知曉老板說讓他再“廣”一些的含義。
01 會做事，不見得就可以升官
當員工需要的是專業(yè)技能，而當主管需要的是管理技能。表現(xiàn)優(yōu)秀的人可能只是在自己的本職工作上較為突出，但并不代表他們能帶好團隊。
Jason反駁說，自己肯定是有管理能力的，不然怎么能當上經理呢？
我告訴他，經理在公司只是中層管理者，而你要晉升的崗位處于高階管理了，需要的管理技能和人格特質也不一樣。你們老板讓你再“廣”一些，就是需要你在這2個方面做些提升。
通常認真努力工作的員工，并不一定能得到升遷的原因就是如此，但老板又不能把話說太通透，容易傷人的心，只能點到即止，希望你們自己能悟到，等你各方面成長起來，自然會給你升遷的機會。
02 要升職，就不要太認真工作
專業(yè)技能強，指的是點很深入，但需要“廣”一些得意思，就是需要格局大，視野寬，能從整體思考問題，有全局觀念。這才是高階管理者必須具備的技能。而這個技能靠加班和勤奮是培養(yǎng)不了的，需要走出去，和不同的人交流，學習溝通。
之所以說不要太認真工作，說的是那種管理層的人，還僅僅只盯著自己手頭工作，且鉆進入就出不來，管理者的作用及效果微乎其微。個人再強，也強不過一個團隊，因此作為高階管理者，最大的本職工作應該是制定整體目標，調動團隊的積極性，然后帶領大家朝著目標前行。
同樣的，太認真工作的人，會特別摳細節(jié)，那樣格局就大不了，在細枝末節(jié)上浪費了大量的精力，從而無法拓展公司的發(fā)展框架，這樣的人，老板亦無法放心讓其成為高層領導。
03 想升遷，多幾份工作經驗很重要
聽到這句話，Jason一臉震驚，難道公司不是最喜歡高度忠誠的員工嗎？自己留學歸來后，就直接進入這家公司，一干就是8年，期間有好幾家公司拋來橄欖枝，都沒有去。
按道理，公司應該會珍惜且重用如此高穩(wěn)定性、高忠誠度的員工吧。
但是我告訴他：其實不會，因為公司一旦認為你不會走，反而會輕視你的重要性和貢獻度。
在合適的時機跳槽，有幾份不同的工作經歷，可以在不同的企業(yè)學習到不同的文化、管理及思維方式，還可以拓展人脈關系，豐富自己的“廣度”。而Jason在舒適圈待太久，缺乏變通和改變思維，老板可以提升為中層管理，但是很難讓其去當高層管理。
最后我想說的是，如果你無法邁向更高層管理，說明你的廣度還不夠，工作能力強的作用很快就觸碰到了天花板。如果你有野望，有想法，那就結合自己的實際情況，逐步拓寬“廣度”，未雨綢繆去規(guī)劃自己的職場道路吧。
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