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你的目標(biāo)不應(yīng)該是努力工作,而是做到不可或缺

讀完本新書(shū)《精準(zhǔn)努力》。全書(shū)可以用一句話(huà)來(lái)介紹,使用金融公式:“現(xiàn)值/PV=未來(lái)的流量/CF÷折現(xiàn)率/R” 告訴你如何進(jìn)行自我提升,書(shū)中最大的特色是用金融思維的角度來(lái)觀(guān)察和思考。同樣一件事情,換個(gè)角度和思維方式就真的完全不一樣。

正文

在金融領(lǐng)域,人們往往會(huì)用“現(xiàn)值(PV)=未來(lái)的現(xiàn)金流量(CF)÷折現(xiàn)率(R)”來(lái)評(píng)估企業(yè)的價(jià)值。同樣的公式也可以用來(lái)衡量一個(gè)人的職場(chǎng)價(jià)值:一個(gè)員工在勞動(dòng)力市場(chǎng)上是否搶手,取決于他未來(lái)能否穩(wěn)定地創(chuàng)造出大量的現(xiàn)金流。

既然如此,我們又該如何提升自己的價(jià)值、讓自己脫穎而出呢?你的目標(biāo)不應(yīng)該是努力工作,而是做到不可或缺

2004年的時(shí)候在網(wǎng)上讀到過(guò)一篇聯(lián)想員工寫(xiě)的文章《公司不是家》,當(dāng)時(shí)的印象很深,那個(gè)時(shí)代聯(lián)想集團(tuán)正是如日中天的時(shí)候,在2003年出現(xiàn)了一次大裁員。里面有幾句,我一直記得:

不管你如何為公司賣(mài)命,當(dāng)公司不需要你的時(shí)候,你曾經(jīng)做的一切都不再有意義。

員工和公司的關(guān)系,就是利益關(guān)系,千萬(wàn)不要把公司當(dāng)作家。

公司就是公司,公司為我做的這一切,都是因?yàn)槲夷転楣咀鲐暙I(xiàn),絕對(duì)不是像爸爸媽媽的那種無(wú)私奉獻(xiàn)的感情。

類(lèi)似這樣的事情,最近一段時(shí)間越來(lái)越多:程序員跳樓、萬(wàn)達(dá)電商員工被裁等等,很多時(shí)候你什么都沒(méi)做錯(cuò),但因?yàn)楣咎潛p或戰(zhàn)略調(diào)整,突然之間你就被裁了。不要對(duì)公司報(bào)有過(guò)于美好的幻想,你要努力做到讓自己不可或缺。哪怕被裁,也很容易找到工作。

你自己的現(xiàn)值就是你將來(lái)可以創(chuàng)造出的現(xiàn)金流除以你的折現(xiàn)率之后的數(shù)值。

評(píng)價(jià)一個(gè)人在職場(chǎng)中是否有價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)是這個(gè)人創(chuàng)造出的現(xiàn)金流量。(從賺取的利潤(rùn)中減去花費(fèi)),你到底為公司帶來(lái)了多大的現(xiàn)金流。

賺錢(qián)的員工一般分為兩類(lèi):

跟利潤(rùn)有直接關(guān)系:銷(xiāo)售(賺了多少錢(qián))

跟成本有直接關(guān)系:行政、財(cái)務(wù)、技術(shù)(考慮使工作效率提高了多少、成本減了多少)

想知道這一點(diǎn),還需要知道行業(yè)的平均成本和公司內(nèi)部的成本是多少。你是高是低。

在什么公司擔(dān)任什么職位并不是關(guān)鍵,關(guān)鍵問(wèn)題是你自己能創(chuàng)造出現(xiàn)金流量的大小。

當(dāng)你按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提升自己,做到不可或缺,加薪升職都很會(huì)很容易,就是跳槽也非常容易找到工作。

要是你目前的工作無(wú)法確定自身價(jià)值,你需要好好的思考一下,怎樣做才能提升自己的價(jià)值,而不是職位。

提升你的自身價(jià)值就是在提升你競(jìng)爭(zhēng)力,而你在哪個(gè)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)是誰(shuí)就會(huì)變成無(wú)足輕重小事怎樣提升個(gè)人價(jià)值

想要增加你未來(lái)的現(xiàn)金流量,做好兩件事就可以:

打好基礎(chǔ)

做出業(yè)績(jī)

在工作中你應(yīng)該經(jīng)常考慮一個(gè)問(wèn)題:為了使未來(lái)的現(xiàn)金流量最大化,我現(xiàn)在應(yīng)該做什么?

你的工作是給你增值,還是浪費(fèi)時(shí)間。在目前的工作中,做哪些事能讓自己增值。比如你可能會(huì)覺(jué)得自己估計(jì)工作比較無(wú)聊或暫時(shí)看不到價(jià)值。但在相同的工作中,公司內(nèi)哪個(gè)人做的最好?你跟他之間,有多大的差距。行業(yè)之間做相同工作的人,誰(shuí)做的最好?

盡量把你目前跟工作相關(guān)的知識(shí)深入學(xué)習(xí)一下,打好基礎(chǔ),并努力成為專(zhuān)家,用學(xué)會(huì)的知識(shí)去解決問(wèn)題。如何使“未來(lái)的現(xiàn)金量”最大化

現(xiàn)值(PV)=未來(lái)的現(xiàn)金流量(CF)÷折現(xiàn)率(R)

PV的大小,決定著你在公司是否可以得到高評(píng)價(jià)。想提高PV方法只有兩個(gè):增大分子,即增大現(xiàn)金流量)或是減少分母,即減小折現(xiàn)率。換句話(huà)說(shuō)就是要么多賺錢(qián),要么少花錢(qián)。

想想怎樣利用公司現(xiàn)有的資源去多賺錢(qián)。比如努力提升“賣(mài)方思維” 更大的價(jià)值。

第一步是認(rèn)清公司的價(jià)值鏈,要知道本公司的商品或服務(wù)是經(jīng)過(guò)哪些步驟最終到達(dá)顧客手中,在這些步驟中自己產(chǎn)了什么樣的作用。當(dāng)你想提升個(gè)人價(jià)值的時(shí)候,就一定要搞清楚自己的定位。在價(jià)值鏈中發(fā)揮了哪些作用。 如果你不知道自己在價(jià)值鏈中發(fā)揮了什么作用,你就比較危險(xiǎn)了。

在跟領(lǐng)導(dǎo)談加薪時(shí),只要你能用數(shù)字證明自己的價(jià)值就比較容易讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,特別是你創(chuàng)造的價(jià)值要比周?chē)耐瑫r(shí)都要高出的時(shí)候。但要是在這種情況下,老板還不給你加薪,就可以考慮換份工作了。

要時(shí)刻考慮當(dāng)前做的工作是否能提升自己的PV。比如公司常年都在瘋狂加班,導(dǎo)致你沒(méi)時(shí)間陪家人、休息和學(xué)習(xí)的時(shí)間,特別是這種加班并沒(méi)有太大的意義。你應(yīng)該怎么辦?

還有一種情況是你的職場(chǎng)沒(méi)辦法直接創(chuàng)造收入,屬于跟成本有關(guān)的部分,比如:技術(shù)、行政之類(lèi),而這些崗位同樣可以通過(guò)流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,去節(jié)省公司的流程、時(shí)間或成本。

我自己有過(guò)通過(guò)流程優(yōu)化,給原有項(xiàng)目的實(shí)施周期從25天左右減到7-9天的經(jīng)驗(yàn),,而這些節(jié)省出來(lái)的成本,能直接增加公司的現(xiàn)金凈流入,會(huì)比銷(xiāo)售更容易操作。在知乎有場(chǎng)LIVE就是談這方面的話(huà)題,通過(guò)優(yōu)化工作效率和流程來(lái)尋找加薪升職的機(jī)會(huì)。

書(shū)中的還有一些其它的內(nèi)容,但對(duì)我來(lái)說(shuō)都不是重點(diǎn)。對(duì)于使用這個(gè)金融公式進(jìn)行選擇思維方式比較有趣,很多不知道應(yīng)該如何做決定的事情,都可以用這個(gè)公司來(lái)進(jìn)行判斷。

你的職場(chǎng)價(jià)值是多少呢?

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