在別人眼里，我有“開掛”的人生。
2005年在美國博士畢業(yè)，加入麥肯錫，6年做到合伙人，中間生了一個娃還懷著一個娃。2015年，仨孩子，離開麥肯錫，從美國回到中國，做蓋茨基金會中國的負(fù)責(zé)人。
2014年初我和先生開始做奴隸社會公眾號，現(xiàn)在有60多萬讀者。2016年我以個人身份創(chuàng)辦了一土學(xué)校，在中國踐行“根植中國，擁抱世界”的個性化教育，受到很多媒體的正面報道以及很多教育專家的關(guān)注和肯定。
最近人物記者的一篇報道——《你看這就是女孩兒，多了不起》從一個角度很深入地講了我的職業(yè)成長歷程。
我在各種報道里顯得是個“很明白”的人，但其實很多道理，我雖然也許一直在踐行，但直到今年，在職場混了12個年頭，步入不惑之年，感覺才“打通”，突然覺得這條“路徑”變得特別明顯， 而且人人可循。
其中一個想通的事情， 就是應(yīng)該倒過來看世界。
為什么講倒過來看世界？
我們這個世界，聲音最大的、講得最多的是知識和技能。所以我們的初高中教育刷題、搞培訓(xùn)，步入職場后大量購買知識產(chǎn)品。
知識和技能當(dāng)然很重要，但我說，這只是第零層。 真正掌握好知識和技能的人，從學(xué)校里的學(xué)霸， 到職場里“靈光” 的人，都是有方法的人。
一、倒過來的第一層， 是方法。
從小到高中畢業(yè)保送清華，我算是個學(xué)霸，沒上過一天補習(xí)班。我也沒見過哪個學(xué)霸，是補習(xí)班出來的。但培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不會告訴你這些，因為這樣他們就沒錢賺了。
所以有時候有家長問我孩子送一土，考試行么？我覺得其實挺好笑的，考試，無非是掌握方法，就可以事半功倍。所以哪怕用最功利的眼光看一土，一幫學(xué)霸在一起做的學(xué)校，你說這會是問題么？
在工作里，方法就更重要了。這么多數(shù)據(jù)，這么多訪談，如何拿到“洞見”，如何根據(jù)這些洞見確定下一步的工作計劃，是有效能工作的核心。
所以很多人講時間管理，其實更重要的是“洞見”管理。如果你的結(jié)論錯了，時間管理的再好也是浪費時間。
因為它讓人有效能，但有方法還不夠。聰明人或者學(xué)霸很多，傷仲永也很多。在麥肯錫的時候，我從2006年開始做招聘，面試，后來十幾年的時間看到了很多年輕人的成長，包括麥肯錫的和客戶里的，包括很多MBA畢業(yè)生。
我發(fā)現(xiàn)能做出不一樣的成就的人，是因為有不同的思維方式。
二、倒過來的第二層， 是思維方式。
思維方式的意義在于，它可以指導(dǎo)你做選擇。人生道路就是由各種大大小小的選擇組成的，所以思維方式的重要性毋需多言。
思維方式有很多層次，小到一句話，講還是不講，不是我的小事，管還是不管？大到是不是換部門，是不是辭職？ 后面都是思維方式。
關(guān)于選擇，我想明白了一件事：人生的一個假象是，我們有很多“選擇”，有很多“中間狀態(tài)”。其實不然，我們的有效選擇其實只有一個。
一個例子，我有一次有一個小工作交給兩個實習(xí)生去做，都不是大事，但是A把能想到的所有可能性都想到了，包括我沒想到的，B按我說的完成了，也還行。
如果你是我， 等到下一次有任務(wù)的時候，你會給誰呢？會給A是吧。所以A又有了一次表現(xiàn)的機(jī)會，這次會是更重要的工作。
如此一次一次，A和B之間的職場成長或者上升，就會像是一個指數(shù)上升和線性上升的曲線的關(guān)系。所以如果5年后你看到A職場開掛，驚嘆于她“升得快”，其實不是市井智慧里給的任何理由（有心計，討好領(lǐng)導(dǎo)等等，請自行腦補），都是每一次選擇疊加的結(jié)果。對這種情況而言，有效選擇只有一個，那就是全情投入。
與“很多選擇”對應(yīng)的，是糾結(jié)。糾結(jié)是最浪費能量的一件事情。面試一土家長，我們會提問：一土剛創(chuàng)校，會有各種困難，還可能辦不下去，你怎么看？
一個家長說，沒事的，我們孩子來一天賺一天，你們?nèi)绻骊P(guān)門了我們該賺到的都賺到了，到時候再想辦法。 這么一說，我們只能錄取了。
為什么思維方式重要？
因為它指導(dǎo)我們的選擇，和選擇之后的行動。
就算有方法、思維方式獨到，一樣達(dá)不到普世價值上的“成功”，一個極端的例子就是希特勒。
三、倒過來的第三層，是價值觀。
價值觀是指導(dǎo)我們對意義的探求，關(guān)于是非、對錯。
很多工作，我們可以做的很出色，有效能，有成長，但“中年危機(jī)”該來還是會來，很多時候和“意義”有關(guān)。你會開始問“然后呢”。從這個角度說，我自己到蓋茨基金會，也有這方面的原因，是對更深層次上人生價值的追求。
這里如果有什么“經(jīng)驗”的話，我用的一個“伎倆”，是給自己“六個月假設(shè)”。早上在洗手間對著鏡子問問自己：如果我的生命只剩六個月，我還會不會做我現(xiàn)在做的事情？
為什么是六個月？因為不能太短，我們每天可能都會做一些自己不愿意做的事情，所以不能以每天都有意義要求自己。但是也不能太長，太長會麻木，覺得我的日子長的很，不著急做決定。
如果對六個月的回答是“否”，那應(yīng)該開始考慮是不是換一件事做，或者如果由于各種情況換不了，就在自己做的事情之外，加一些讓自己感覺更有意義的事情。
價值觀讓我們做的事情有意義，在價值觀基礎(chǔ)上的思維方式帶來的選擇，方法帶來的效能才真正有價值。
但是，一個人，有效能、會選擇、有意義、還不夠，還需要的是真正的快樂。 因為如果沒有快樂， 那所有的成功都只是表面意義上的成功。
四、人生達(dá)到深層快樂的唯一路徑，就是自我認(rèn)知。
所以倒過來的第四層，是自我認(rèn)知。
恐懼、自卑、害怕無法融入、害怕失敗，我們每個人、每天，都在和這些做斗爭。 這個戰(zhàn)斗贏了，才是真正“成功”了。
所以看到這一步，你就會同意我說的話，其實人生只有一條道路，就是尋找自我、接納自我、突破自我。
平時偶爾會和三五好友聊這些話題，但我總是想，如何才能和更多的朋友聊聊這些讓我少走了很多彎路的感悟。人生都是指數(shù)發(fā)展的，有人一步錯步步錯，也有人一路順風(fēng)順?biāo)?/span>
如果我的感悟講出來讓一些人早一點做了正確選擇，也許就能改變他們的人生軌跡。但我實在是太忙了！還有一個顧慮是，咱不專業(yè)啊！
出來講課的，大概分兩類：一類是媒體人，能寫會說，而且經(jīng)常有大咖背書投資支持；還有一類是專業(yè)講師，理論知識過硬，講授經(jīng)驗豐富。
從美國到中國、從麥肯錫到蓋茨基金會，雖說過去十幾年一直在一線職場，我卻沒有任何專業(yè)媒體經(jīng)驗，沒有大咖背書，也不是“認(rèn)證講師”。
又忙又不專業(yè)，還揣了一肚子干貨想分享，咋辦？
我苦惱了好一陣子，于是后來就有了《諾言》。
《諾言》 是一場為期十二個月的旅程，也是我頭一次，把我看到的世界，從外到內(nèi)，系統(tǒng)地講給你聽。
因為不“專業(yè)”，我不提供“知識”，也不提供“答案”，更不能承諾立竿見影，馬上解決你的職場問題或者人生疑惑。我可以做到的，是兩個關(guān)鍵詞：“跨界”和“實操”。
我將分享我的經(jīng)驗、經(jīng)歷、看到的世界、我的方法論、思維方式、價值觀，和我在認(rèn)知自我里的探索。
把我這十幾年回看，看到的那條其實人人可循的隱形的路徑，講給你聽，在你做了自己的功課以后，希望你能面對選擇，有更理性的思考。
《諾言》也是一個社區(qū)，除了視頻課，還會有每周一次我參與的互動，包括直播、作業(yè)點評、答疑、話題討論，大家還有機(jī)會參與線下錄課的活動。 第一次錄課剛結(jié)束，這周四，7月13號晚10點，我會在社區(qū)里做小直播。
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