怎樣有效利用時(shí)間？時(shí)間管理是關(guān)鍵！

“時(shí)間管理是指通過事先規(guī)劃和運(yùn)用一定的技巧、方法與工具實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的既定目標(biāo)”

這里，我就分享一套不錯(cuò)的時(shí)間管理方法！

你的時(shí)間都去哪兒了？

首先，先來定義個(gè)概念，那就是時(shí)間黑洞：“做事情之前沒有預(yù)期，或不追求預(yù)期的結(jié)果就是被動(dòng)時(shí)間，被動(dòng)時(shí)間的集合就是時(shí)間黑洞”。

產(chǎn)生時(shí)間黑洞的主要原因：很多相互關(guān)聯(lián)的信息吸引我們的注意力，使時(shí)間不知不覺被消耗。

知道了時(shí)間黑洞的概念，我們?cè)撊绾畏治鑫覀兊臅r(shí)間都去哪兒了？

那，就可以通過記錄和分析時(shí)間日志，分析我們的時(shí)間都去哪兒了，并，找到自己高效的時(shí)段，分析自己時(shí)間的投入與產(chǎn)出比。

時(shí)間管理法，四象限法則，猴子法則和衣柜整理法

一 四象限法則

把事情按先輕重后緩急，放入四個(gè)象限：

①第一象限立即去做；

②第二象限有計(jì)劃去做；

③第三象限交給別人做；

④第四象限盡量別去做；

二 猴子法則與第二象限工作法

運(yùn)用猴子法則，明確職責(zé)，確定這只猴子不是你的，注意溝通方式，明確，堅(jiān)決，但不生硬。

三 衣柜整理法

衣柜整理法對(duì)應(yīng)時(shí)間管理的五個(gè)流程：捕捉→明確意義→組織整理→深思→行動(dòng)；

①將一切引起我們注意的事記下來放在收集欄；

②清空收集欄的事情，明確每件事情的意義，辨別哪些是可以行動(dòng)的，哪些是不可以行動(dòng)的，行動(dòng)就是可以直接去做的事；

③腦袋一次只裝一件事；

④將明確意義的事情整理成“3+1”清單系統(tǒng)；

⑤深思的時(shí)間及內(nèi)容；

⑥通過六個(gè)高度進(jìn)行檢視和規(guī)劃：原則→愿景→目標(biāo)→責(zé)任范圍→任務(wù)→下一步行動(dòng)；

想法不能僅僅停留在想象上，方法和思路，終歸得落地！

幾個(gè)有效利用時(shí)間的工具：

①用SMART法則厘清目標(biāo)

②用思維導(dǎo)圖梳理計(jì)劃

③用甘特圖掌控進(jìn)度

④用九宮格平衡人生