中層干部副職提正職,也屬于干部的選拔任用的過(guò)程,也是要由單位黨委或黨組通過(guò)醞釀、確定考察對(duì)象、談話推薦、投票推薦、民主測(cè)評(píng)、重點(diǎn)談話等程序。雖然這些程序是由本單位的黨委或黨組進(jìn)行,只有這些程序全部通過(guò)后組織才會(huì)對(duì)其下文進(jìn)行任命。
在任職前,單位黨委或黨組都要派人對(duì)新任職的人員進(jìn)行任職談話。有很多人都會(huì)認(rèn)為這是一種形式,是在走過(guò)場(chǎng)。其實(shí)有這樣的思想和認(rèn)識(shí)的人都是錯(cuò)誤的,這是任職前必須經(jīng)過(guò)的程序,也是組織應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé),更是紀(jì)委監(jiān)委、組織人事部門(mén)的要求。任前談話一方面是組織對(duì)新任職人員的一種提醒,在工作上的一種期待和鞭策,另一方面是新任職人員的表態(tài)。
那么任前談話應(yīng)當(dāng)從哪些方面進(jìn)行談話呢?
首先是感謝。這是任職談話時(shí)的一種客套話,但你別小看,很多職場(chǎng)中人確很愛(ài)聽(tīng),這體現(xiàn)了你的情商,更體現(xiàn)了你的感恩之心。一方面是感謝組織的關(guān)心、照顧、信任和培養(yǎng),才能讓自己的能力有所提升,才能在更好的平臺(tái)鍛煉自己。另一方面是感謝同事對(duì)自己工作的支持,才能使自己的工作得到有效的推進(jìn),才能取得了很好的成績(jī),今天得到組織的的提拔任用離不開(kāi)同事的支持和幫助。
其次是表態(tài)。這是任職談話的重要內(nèi)容,也是談話的重點(diǎn),更是任職后的工作打算,可以從以下幾方面進(jìn)行表態(tài)。一是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面。到了新崗位,有很多東西要學(xué),那么你應(yīng)從加強(qiáng)政治理論方面的學(xué)習(xí)進(jìn)行表態(tài),因?yàn)橹挥屑訌?qiáng)政治理論方面的學(xué)習(xí),才能在思想上與黨中央及其上級(jí)黨組織保持一致,這是政治上的需要;還要從加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)方面進(jìn)行表態(tài),因?yàn)榧訌?qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)才能提升自己的業(yè)務(wù)能力,是干好業(yè)務(wù)知識(shí)的前提。二是在認(rèn)真履職方面。組織提拔干部,目的是讓干部更好地在新的崗位更好地開(kāi)展工作,取得更好的成績(jī)。因此要圍繞如何認(rèn)真履行崗位職責(zé)上面進(jìn)行表態(tài)在。三是在廉潔自律方面。廉潔自律是好干部的標(biāo)準(zhǔn),任前談話實(shí)質(zhì)上是在提醒約談,也希望新任干部要預(yù)防職務(wù)犯罪。因此,一方面應(yīng)從自己的工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面進(jìn)行表態(tài);另一方面應(yīng)從管好自己的家人和身邊的工作人員進(jìn)行表態(tài),要做到‘’一崗雙責(zé)‘’。四是在團(tuán)結(jié)同事方面。任何一個(gè)單位都是一個(gè)有機(jī)的整體,作為領(lǐng)導(dǎo)都希望單位所有人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同協(xié)作。因此一方面應(yīng)從如何支持領(lǐng)導(dǎo)、配合領(lǐng)導(dǎo)把工作做好進(jìn)行表態(tài);另一方面應(yīng)從團(tuán)結(jié)同事,互相配合共同推進(jìn)工作進(jìn)行表態(tài)。