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向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)是我們總也繞不開(kāi)的話題，請(qǐng)示匯報(bào)的好了，可能會(huì)晉升加薪，請(qǐng)示匯報(bào)的不好可能挨罵受批，小編建議先把下面這些禁忌和注意事項(xiàng)搞懂了再向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示也不遲：

一忌上去就表明自己的觀點(diǎn)

在向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)時(shí)，應(yīng)該先把前因后果向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)清楚，最好先不要表達(dá)自己的觀點(diǎn)，聽(tīng)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的想法和意見(jiàn)后，再表達(dá)自己的觀點(diǎn)，表達(dá)時(shí)一定要謙虛，比如，你可以這樣的話作引子“在領(lǐng)導(dǎo)的提示和引導(dǎo)下我有一個(gè)不成熟的想法，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)匯報(bào)”，如果領(lǐng)導(dǎo)明顯與你的想法和意見(jiàn)不一致，就再抽機(jī)會(huì)，這個(gè)時(shí)候表達(dá)與領(lǐng)導(dǎo)不一致的想法就有點(diǎn)不合適了。當(dāng)然視領(lǐng)導(dǎo)的情況而定，不是絕對(duì)的。

二忌脫離請(qǐng)示匯報(bào)的主題。

在向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)前要做充分的準(zhǔn)備，可以整理成文字資料或者先發(fā)個(gè)郵件讓領(lǐng)導(dǎo)大致知道事情的基本情況等等，在請(qǐng)示匯報(bào)時(shí)千萬(wàn)不可跑了主題，如果脫離了主題，一是領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你沒(méi)有誠(chéng)意，二是你要辦的事情可能沒(méi)有結(jié)果。

三忌給領(lǐng)導(dǎo)單一的選擇題。

在談你的想法和意見(jiàn)時(shí)，不可以就說(shuō)一個(gè)方法或者方案，至少要有兩個(gè)以上讓領(lǐng)導(dǎo)選擇，不然的話領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你這不是向我請(qǐng)示匯報(bào)，你這是給他下指令來(lái)了，這還會(huì)有你的好？

四忌非要領(lǐng)導(dǎo)拿意見(jiàn)

領(lǐng)導(dǎo)如果沒(méi)有拿意見(jiàn)的意思，或者是沒(méi)考慮成熟，或者不想辦這個(gè)事，或者是讓你拿意見(jiàn)，總之，領(lǐng)導(dǎo)不拿意見(jiàn)千萬(wàn)不要讓領(lǐng)導(dǎo)非得拿意見(jiàn)，如果非讓領(lǐng)導(dǎo)拿意見(jiàn)，你這是逼宮的節(jié)奏啊，還會(huì)有好嗎。

另外向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)時(shí)還要注意以下兩個(gè)事項(xiàng)：

一要注意做充分的準(zhǔn)備

如果你準(zhǔn)備不充分，領(lǐng)導(dǎo)在拿意見(jiàn)時(shí)會(huì)問(wèn)很多相關(guān)的問(wèn)題，會(huì)找做決策的依據(jù)，這個(gè)時(shí)候你不做充分的準(zhǔn)備不就傻了眼了嗎？除非特別緊急的事情，正常情況下你向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)時(shí)一定要做充分的準(zhǔn)備。

二要注意把握時(shí)機(jī)

不要在領(lǐng)導(dǎo)不方便的時(shí)候去請(qǐng)示匯報(bào)，也不要在領(lǐng)導(dǎo)明明不高興的時(shí)候或者有其它重要事情的時(shí)候，或者別的同事前腳明明剛剛碰一鼻子灰，你就后腳跑過(guò)去了，總之，要把握恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。