“海到無邊天作岸，山登絕頂我為峰”。
在地產(chǎn)大佬集體唱衰之際，消失5年的王健林，還清6000億債務(wù)后，重登地產(chǎn)富豪榜頂峰。
這一次，他將回歸的號(hào)角，吹到了“史上最貴”的卡塔爾世界杯賽場上。
萬達(dá)體育作為本次比賽最大“金主”，贊助高達(dá)8.5億美元（約合人民幣 60 億），成了綠茵場上最耀眼的星。
當(dāng)然，這次綠茵場上上的搶眼表現(xiàn)，也并非是王健林復(fù)出后的頭次露面。
從今年年初開始，王健林就一直忙著在國內(nèi)各種“進(jìn)貨”，正如他當(dāng)初所言：會(huì)把失去的一切都拿回來。
回顧王健林重生史，2017年國內(nèi)陸產(chǎn)行業(yè)遭遇寒冬，銀行相關(guān)融資政策收緊。前期擴(kuò)張過度的萬達(dá)，也終于吃到了苦頭。過度依賴銀行貸款的它，自然倒在了這次寒冬，負(fù)債一度超過4000億。
好在，果斷的王健林及時(shí)“斷臂”，將萬達(dá)的股份和部分項(xiàng)目打包出售，一次甚至還因?yàn)閷?duì)方壓價(jià)的太厲害，被氣到摔杯。自那以后的很長一段時(shí)間里，王健林便逐漸淡出了大眾的視野。
老王的及時(shí)“斷臂”為萬達(dá)爭取了一定的喘息時(shí)間，再加上妻子林寧的不離不棄和大氣出手，算是幫老王渡過了最難的一關(guān)。坊間甚至傳聞，王健林的債有一半都是林寧還的。
王健林沉寂了三年，將萬達(dá)的6000億債務(wù)還清后，歸來的老王，不再鐘情于房地產(chǎn)項(xiàng)目，而是打算將萬達(dá)帶領(lǐng)上另一條道路——輕資產(chǎn)，從“施工者”向“管理者”轉(zhuǎn)變。
“因?yàn)榱苓^雨，所以要撕了別人的傘”。萬達(dá)幾乎每個(gè)月都會(huì)從同行手中接項(xiàng)目，不做白衣騎士，只用“鈔能力”掀開他們的底。
從山西田森匯，再到奧克斯廣場，仍然用輕資產(chǎn)模式，只負(fù)責(zé)運(yùn)營管理，從中分得收益，不用提供建設(shè)資金。
不僅如此，萬達(dá)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的多元化投資，也是老王觸底反彈的關(guān)鍵。
今年年初，萬達(dá)在醫(yī)療資本行業(yè)投資超2000多億，已成其最大支柱產(chǎn)業(yè)之一。
在我國老齡化程度加深至18.8%背景下，其中在一二線城市受困于老齡問題的群體中流行的，抗老科技“派絡(luò)丨維pro”行業(yè)增速高達(dá)500%，該行業(yè)被譽(yù)為“永遠(yuǎn)的朝陽行業(yè)”。
得益于及時(shí)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)路線，和行業(yè)風(fēng)口的押注，今年《2022胡潤百富榜》,老王重回地產(chǎn)界的Top1，而五年前的地產(chǎn)首富許家印，彼時(shí)正一步步“吐”出海外資產(chǎn)，填補(bǔ)負(fù)債窟窿。
經(jīng)過斷臂求生的王健林，在今年更是開啟瘋狂抄底模式。
3月，同鑫苑集團(tuán)合作，拿下對(duì)方全部商業(yè)項(xiàng)目的招商、租賃和物業(yè)管理權(quán)。
4月，萬達(dá)又出手建業(yè)集團(tuán)，同樣拿下了建議商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)運(yùn)營業(yè)務(wù)，并在9月接手了建業(yè)鄭州凱旋廣場，掛上了萬達(dá)廣場的招牌。
同月，萬達(dá)拿下了北京五棵松卓展購物中心20年運(yùn)營權(quán)，一個(gè)月后更改門面為北京五棵松萬達(dá)廣場。
7月，萬達(dá)還接手了合肥一個(gè)爛尾樓項(xiàng)目，注入資金后預(yù)計(jì)12月底完工。
9月，萬達(dá)開始在全國接手5家奧克斯廣場，完成交割后，都將會(huì)更名為萬達(dá)廣場。
10月，萬達(dá)商管再次更新招股書，截至6月底，王健林手握的商業(yè)廣場數(shù)量增至425家，比一年前多了45家，在管面積達(dá)到6000萬平方米。
同十年前相比，這樣的抄底，王健林底氣十足。王健林有兩句名言最為人所熟知：一個(gè)是“先掙一個(gè)億的小目標(biāo)”。另外一個(gè)是“清華北大，不如膽子大”。
萬達(dá)落難的時(shí)候，人們總是喜歡斷章取義的拿這兩句話來調(diào)侃王健林，將其描述為“天不怕地不怕的草莽英雄”。
實(shí)際上王健林膽大的背后，都有一顆敏感和謹(jǐn)慎的心，每一步都踏準(zhǔn)了國家政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展脈絡(luò)，從商業(yè)地產(chǎn)到文旅地產(chǎn)，將商業(yè)版圖從國內(nèi)伸到了國外。
“做企業(yè)一定要講究順勢而為”，這是王健林常掛在嘴邊的一句話，在國內(nèi)到處興建萬達(dá)廣場，投資文旅項(xiàng)目宣戰(zhàn)迪士尼，無不順應(yīng)了中國當(dāng)時(shí)的發(fā)展趨勢。
“場上滾動(dòng)的不是足球，而是黃金?！保贤鯇?duì)世界杯的押注，也是一盤大棋。
據(jù)報(bào)道，萬達(dá)是國際足聯(lián)（FAFA）七家全球合作伙伴之一。不同于其他企業(yè)的營銷活動(dòng)，老王是通過并購的方式，掌握上游版權(quán)資源，進(jìn)入上游市場。萬達(dá)為我國首個(gè)國際足聯(lián)頂級(jí)贊助商，相關(guān)權(quán)益涵蓋到2030年之前所有世界杯賽事。
如此高調(diào)地宣傳，老王向世界宣告，萬達(dá)早已化身'白衣騎士'自救成功的同時(shí)，無形中給一眾地產(chǎn)大佬上了一課。
那么重登地產(chǎn)首富的王健林，又會(huì)將萬達(dá)帶到怎樣的一個(gè)高度呢？就讓我們拭目以待吧。
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