來源：真情部落格（ID：ZhenQingBlog）
作者：波波 已獲授權(quán)
這是一個(gè)越來越鼓勵(lì)冒險(xiǎn)的時(shí)代，只有大膽嘗試，不斷試錯(cuò)，才能促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步，收獲超越自我的成功。
最近這一兩年，北京城內(nèi)疏散人口的政策執(zhí)行力度很大，很多產(chǎn)業(yè)都在往外遷移。我有個(gè)朋友之前一直在玉泉營(yíng)建材市場(chǎng)開店做生意，現(xiàn)在也不得不面臨重新選址的問題。前兩天一起喝茶聊天，問了下他目前的情況，他跟我說，有個(gè)事兒讓他一直糾結(jié)，正處于兩難的境地。
由于近期并不打算離開北京，這哥們決定把店搬進(jìn)一個(gè)管理相對(duì)規(guī)范的建材大廈，樓是新蓋的，目前租戶不多，店面選擇余地比較大。但以后這地方客流量大小，生意怎么樣，卻很難預(yù)料，至少要等幾個(gè)月之后才能看出點(diǎn)意思。
租的店面大了，如果以后生意不好，成本太高，雖然到時(shí)可以轉(zhuǎn)租一部分，可幾個(gè)月下來還是會(huì)損失幾萬塊錢；租小了，萬一這地兒以后火起來，到時(shí)再想擴(kuò)大店面，恐怕好一點(diǎn)的地方早就被人占了。
腫么辦？
我的建議是，租大店面，他也同意。
我并不是什么未卜先知，也猜不出未來好壞的概率，但可以確定的是，在現(xiàn)代社會(huì)，不敢任何冒任何風(fēng)險(xiǎn)，才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。
01
用期望值來看待機(jī)會(huì)
喻穎正老師在他的文章《被放棄的概率權(quán)》講過一個(gè)思想實(shí)驗(yàn)：
假設(shè)在你面前有紅、綠兩個(gè)顏色的按鈕，按下紅色按鈕，你將會(huì)獲得100萬美元；按下綠色按鈕，你有50%的幾率獲得1億美元，當(dāng)然也有50%的可能你什么都得不到。你會(huì)怎么選？
相信對(duì)于大多數(shù)人來說，都會(huì)選擇前者，人都有厭惡損失的心理，相比而言雖然100萬并不算多，可好歹也是一筆飛來橫財(cái)。
別看綠色按鈕有一半可能會(huì)獲得1億美元，但從概率上來說，無異于一場(chǎng)賭博，搞不好就一無所獲，除非你不差錢，或者有足夠大的心臟，否則很難承受這種量級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)。
那最好的選擇是什么呢？其實(shí)是綠色按鈕，因?yàn)榫G色按鈕的實(shí)際價(jià)值為：1億*0.5 0*0.5=5千萬。
從牌面上來看，這5千萬的收益是不確定的，但你可以改變操作手法，讓實(shí)際收益最大化。
比如，把50%獲得1億美元的機(jī)會(huì)以1000萬的價(jià)格賣給別人，既然你不愿意冒險(xiǎn)，一定有其他人愿意，否則澳門賭場(chǎng)早就關(guān)門了，這樣你將獲得10倍收益；
又或者，先以100萬的價(jià)格將對(duì)賭權(quán)賣出，如果中了一個(gè)億，再要求分成50%，即使沒中，你也會(huì)有100萬的保底收入；
再進(jìn)一步，還可以將這一權(quán)利切碎了賣掉，發(fā)行彩票，2元一張，印1億張，頭獎(jiǎng)1億元，最終你將會(huì)有2億的收入.....操作手法還有很多種，具體就不展開了。
結(jié)論就是，根據(jù)期望值理論，50%的幾率得到1億美元，和100%得到5千萬美元，其實(shí)是一回事。
這只是一個(gè)假設(shè)的游戲，在現(xiàn)實(shí)生活中根本就不可能發(fā)生，那這對(duì)我們的生活有什么指導(dǎo)意義呢？
02
從整個(gè)人生的角度來看待當(dāng)前的選擇
根據(jù)丹尼爾·卡尼曼在《思考，快與慢》這本書里給出的建議，雖然沒有人跟我們玩上面這種游戲，但在現(xiàn)實(shí)生活中我們總會(huì)面臨類似的選擇。
如果把一生中所有大大小小的概率選擇問題當(dāng)成一個(gè)整體來考慮，只要你每一次都做出期望值為正的選擇，在收益很大的冒險(xiǎn)策略和無風(fēng)險(xiǎn)但收益很小的保守策略中，選擇冒險(xiǎn)， 從長(zhǎng)期來看，你最終會(huì)成為贏家（類似于，你扔10次硬幣，出現(xiàn)正面的機(jī)會(huì)不一定是5次，但如果扔1萬次，出現(xiàn)正面的概率一定會(huì)接近50%）。當(dāng)然，這里說的冒險(xiǎn)有個(gè)前期條件，就是任何一次賭輸了，結(jié)果都可以承受。
據(jù)北大經(jīng)濟(jì)學(xué)教授薛兆豐教授講，好的決策不是單次或者一段時(shí)期內(nèi)收益的最大化，而是要讓一生的總收益最大化。
還說回到開頭的例子，之所以我給出的建議是讓他租間大的店面，并非這樣做一定會(huì)穩(wěn)賺不賠，而是在于如果他今后一直用這種方式來做決策，即使這次在房租上虧了錢，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，他也是穩(wěn)占不賠的。
拿創(chuàng)業(yè)這件事來說，成功的幾率是很低的，可很多風(fēng)險(xiǎn)投資人還會(huì)百萬、千萬甚至上億的往里投錢，也是這個(gè)原理在起作用，投資人會(huì)根據(jù)自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的成敗做出概率上的判斷，就算投了10次失敗9次，只要有一家創(chuàng)業(yè)公司成功上市，就全都回來了。
扎克伯格創(chuàng)立FaceBook不久，就有人用1000萬美元收購(gòu)他的公司，被他拒絕了，兩年后雅虎出資10億收購(gòu)，依然被拒；期間扎克伯格還有很多次大發(fā)橫財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)，然而他都放棄了；幾年之后，另一家獨(dú)角獸級(jí)別的創(chuàng)業(yè)公司Snapchat幾乎以同樣的態(tài)度拒絕了FaceBook30億美元的收購(gòu)邀請(qǐng)。
看來要想做點(diǎn)大事業(yè)，勤奮只是標(biāo)配，長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、冒險(xiǎn)精神以及在概率權(quán)上拎得清才是高級(jí)賽道。
03
面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，愿你能向前一步
對(duì)于大多數(shù)普通人來說，人生的步子邁不開，事業(yè)上無法突破局限，很大一部分原因就是在成敗得失上算計(jì)得太精明。
本來有實(shí)力考上研究生，怕萬一考不上耽誤找工作而選擇棄考；為避免在工作上出錯(cuò)，所以從來不敢主動(dòng)爭(zhēng)取新的挑戰(zhàn)；想通過創(chuàng)業(yè)來開啟自己的事業(yè)，又舍不得穩(wěn)定的收入，最終還是打了退堂鼓；任何時(shí)候都得先算算概率，一想到成功的概率不到10%，就放棄了，覺得哪件事成的可能性大就做那件，卻常常忘記高風(fēng)險(xiǎn)高難度的事所帶來的回報(bào)，是那些看起來簡(jiǎn)單而穩(wěn)妥的事所不能比的。
海爾總裁張瑞敏說：“如果一件事情有50%的把握，我就會(huì)去做，因?yàn)橛斜├蓤D；如果有80％的把握才開始做，最多只有平均利潤(rùn)；如果有100%的把握才上馬，一定會(huì)虧損。”
諾貝爾獎(jiǎng)得主丁肇中教授也講過，任何物理學(xué)上成功的重要實(shí)驗(yàn)，在開始的時(shí)候成功的概率都不到1%，但再小的希望也是希望，只要它不是零，就應(yīng)該去做，如果因?yàn)橄Ｍ【筒蛔隽?，今天就不?huì)有那么多重要的物理學(xué)發(fā)現(xiàn)。
古人常說，凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，意思是讓我們凡事做好準(zhǔn)備，否則就不要去做，但這里所說的準(zhǔn)備不為了預(yù)防所有的風(fēng)險(xiǎn)，而是為了防范那些我們所無法承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，比如人身安全、戰(zhàn)爭(zhēng)的勝敗、國(guó)家的存亡等等。
凡事做好準(zhǔn)備，對(duì)過去的人來說，是一種常態(tài)，但今時(shí)不同往日了，根據(jù)社會(huì)學(xué)家貝克提出的觀點(diǎn)，從微觀上說，隨著社會(huì)的發(fā)展，個(gè)人所承擔(dān)的人生風(fēng)險(xiǎn)損失將會(huì)越來越小。
比如在20年前，一旦離開體制，幾乎等同滅頂之災(zāi)，而現(xiàn)在呢，只要你有本事，開闊憑魚躍，天高任鳥飛。
在當(dāng)今時(shí)代，不敢承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，就等于不斷放棄機(jī)會(huì)，就是在用自己本來就微薄的資源，去補(bǔ)貼未來的“成功者”。用羅斯福的話說就是，“榮譽(yù)只屬于真正置身于競(jìng)技場(chǎng)上的人”。
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