為什么說“普通人做事，精英們做局”？
無論你是高管，還是中層管理，還是員工，如果你想在公司立于不敗之地，甚至想升職加薪，那么你就必須得掌握看透局勢的能力，
因為老板們都是做局的高手，不懂他們的想法，很難跟得上他們的腳步，今天我就跟你說幾點，
首先，作為高管，一定要清楚的看清自己在整盤棋局里的位置，崗位職責只是表象，高管的職位往往在整個的棋局里還有更加重要的作用，
例如有的職位是為了跟老板的弱點形成互補，例如用劉邦用韓信，劉備用諸葛亮，這都是為了彌補自己軍事上的弱點，
這樣的高管往往是站得最穩(wěn)的，而有的高管設(shè)置它是為了跟其他的高管形成制衡，例如公司的銷售資源不能過于集中，所以設(shè)置多個銷售老總，
再比如：是一把手沖勁有余，思考不足，所以配一個智謀型的二把手予以補充，這樣的高管，如果不懂得及時完善自己，就算不會被取代，面臨各種矛盾，摩擦也是必不可少，
還有的高管的設(shè)置，其實是臨時性或者是專門背鍋用的，例如公司的轉(zhuǎn)型期往往會設(shè)置人力副總，這個職位一般是為了轉(zhuǎn)型期專門設(shè)立的崗位，職位比較高，是為了能夠幫助老板抵擋更多的矛盾，甚至為領(lǐng)導背黑鍋設(shè)立的職位。
一旦職位的臨時工能完成或者是集中了太多的矛盾了，那老板就會把副總辭退，自己就可以輕裝上陣了，這樣的高管如果不及時展示自己更多的價值，那是最容易被替換，所以要看懂局勢的，
第二點，是看清公司不同的發(fā)展階段有不同需求，例如創(chuàng)業(yè)期間，老板喜歡不拘一格，勇于進取的人，功成名就之后呢，
老板就喜歡忠誠謹慎守業(yè)型的高管，不同的時期要體現(xiàn)不同的素質(zhì)，才能夠適應(yīng)老板的需求，
有些公司的創(chuàng)始功臣，往往是得到兔死狗烹的結(jié)局，這并不是偶然的，其深層的原因是功臣固守原來的工作風格，沒有跟著局勢改變，所以最后只能得到出局的下場。
作為高管，要更要懂得隨著外面的環(huán)境變化而變化，所謂的職位，功勞，甚至和老板的情誼，其實都沒有永恒的，唯一永恒不變的就是變化。
第三個，要看清的是人性的局，成為高管之后，將面臨更多的跟同級和下屬協(xié)同管理的工作，這需要深刻的了解他們想要的，
他們想回避的，他們害怕的以及他們喜歡的事兒，以人性的欲望為切入點，用獎勵的誘餌和懲罰的鞭策為手段，才能夠調(diào)動更多的資源，讓更多的人為其所用。
把原本不屬于自己的東西像自己擁有的一樣使用，這個是高管必備的能力，能夠驅(qū)動越多的人和資源，就能夠得到越高的職位。
所以多數(shù)人做事，精英們做局，高管一定要懂得老板的局，以不變應(yīng)萬變，才能永遠立于不敗之地?。P(guān)個注、點個贊、都有升職加薪的機會哦）
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