短線炒作，題材只是個(gè)外衣、載體，可以花樣繁雜，而情緒的本質(zhì)還是多空在不斷輪回。
當(dāng)情緒和題材有效結(jié)合后，會(huì)形成一個(gè)很明顯的炒作痕跡，我們稱之為短線的“周期”。
既然稱為“周期”，那就有一個(gè)明顯的起始和結(jié)束的特征，資金在周期的起始和結(jié)束之間，不斷選擇、博弈、拼殺，成王敗寇，短線的魅力也盡顯于此。
如果把短線炒作比喻為行軍打仗，大致可分為四個(gè)步驟：
第一步，應(yīng)該是去試探，找出敵軍最薄弱的地方，也就是戰(zhàn)斗中阻力最小的地方;
第二步，確認(rèn)阻力最小的地方之后，應(yīng)該圍繞這個(gè)點(diǎn)，火力全開去進(jìn)攻，爭取最大的主動(dòng)權(quán);
第三步，在敵軍沒有完全反應(yīng)過來的時(shí)候，如法炮制，深度挖掘，繼續(xù)進(jìn)攻敵軍的各個(gè)薄弱點(diǎn);
第四步，要么將敵軍蠶食殆盡，要么是等敵軍完全反應(yīng)過來之前，全身而退，滿載而歸。
把這幾個(gè)步驟對(duì)應(yīng)到短線炒作中，就是混沌期、主升期、補(bǔ)漲期和退潮期4個(gè)階段的炒作。
主要是銜接上個(gè)周期，上個(gè)周期退潮之后，資金心有余悸，將信將疑，不知道該炒作什么方向，所以稱為“混沌”。
混沌期講究的是一馬當(dāng)先，出其不意，炒作的方向未必有絕對(duì)的邏輯支撐，需要個(gè)股在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，恰到好處地展示自身的強(qiáng)度。
比如7月19日，中央商場一字開盤。這個(gè)強(qiáng)勢(shì)的表現(xiàn)，發(fā)生在前面智能駕駛、人工智能退潮之后，仍然繼續(xù)高舉高打，有點(diǎn)出乎意料。
中央商場到底是炒作業(yè)績，還是炒作零售?其實(shí)這兩個(gè)方向，當(dāng)時(shí)都沒有得到資金的一致認(rèn)可。所以中央商場的成功，最主要是個(gè)股在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，一馬當(dāng)先，表現(xiàn)自我，贏得了資金的一致青睞，跟題材的關(guān)系并不大。
但這樣的率先表現(xiàn)，也并不意味著就能一蹴而就，有時(shí)候，可能要嘗試很多次，才得到資金的一致認(rèn)可，個(gè)股才能連續(xù)連板走高。
例如今年6月5日，資金在VR方向和CPO方向進(jìn)行選擇，當(dāng)日最超預(yù)期的VR核心冠石科技，第二天并沒有得到資金認(rèn)可。
但這個(gè)試錯(cuò)的性價(jià)比比較高，通常來說，哪怕選擇錯(cuò)了，第二天仍然有不錯(cuò)的糾錯(cuò)機(jī)會(huì)。比如冠石科技，就算資金最終沒有選擇這個(gè)方向炒作，也還能帶來一定的溢價(jià)。
在混沌期，資金最怕的就是“前朝余孽”，也就是上個(gè)周期的產(chǎn)物，利用情緒好轉(zhuǎn)，多表現(xiàn)一天，從而達(dá)到迷惑的效果。
比如5月15日的出版?zhèn)髅剑捌趥髅桨鍓K已經(jīng)產(chǎn)生了嚴(yán)重的虧錢效應(yīng)，但不明就里的資金依然給它頂了個(gè)一字板，制造一馬當(dāng)先的假象，這種如果參與進(jìn)來，就會(huì)產(chǎn)生比較大的回撤，無力回天了。
在短線比較內(nèi)卷的當(dāng)下，混沌期也成為了資金廝殺的主戰(zhàn)場之一。
主升期出在混沌期之后，是市場明確了炒作的主流方向之后，圍繞這個(gè)方向高舉高打。
主升期講究的是擁抱主流、擁抱核心。既然市場已經(jīng)告訴我們答案，要炒作什么，那就沒必要再去開辟其他題材了，這樣才能達(dá)到四兩撥千斤的效果。
主升期按理來說，是最好做的一個(gè)階段，市場予取予求，容錯(cuò)率非常高。
問題是，隨著短線思維的普及，市場核心也得到越來越多人的認(rèn)可，也就極容易走加速一字板。
像國脈科技這種，隨著市場監(jiān)管力度的下降，這樣的加速可能也會(huì)層出不窮。
這就給這個(gè)階段參與龍頭炒作帶來了難度：都知道要做主流、做核心，但是如果核心不給參與的機(jī)會(huì)，應(yīng)該怎么辦?
這個(gè)時(shí)候，市場會(huì)嘗試開發(fā)替代品，比如中軍標(biāo)的，20cm標(biāo)的，等等。在好的行情里面，可能還會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)主流題材，比如去年信創(chuàng)那一波，后期醫(yī)藥股的聯(lián)動(dòng)也非常好。
所以說，我們的確是選擇了龍頭戰(zhàn)法，但眼光不能過于狹隘，龍頭戰(zhàn)法的精髓還是在龍頭思維，在情緒的演變，在圍繞龍頭而動(dòng)，而不是只針對(duì)某一只龍頭標(biāo)的去交易。
補(bǔ)漲期的行情，或者說補(bǔ)漲的動(dòng)力，主要來源于主升期龍頭打出的賺錢效應(yīng)如何。
所以，補(bǔ)漲期講究的是意猶未盡、深度挖掘。主要是沿著既有的那一套，趁著市場未普遍反應(yīng)到的時(shí)候，繼續(xù)模仿、套利，直到完全失效為止。
補(bǔ)漲期既有情緒邏輯支撐，也有題材邏輯支撐，按理來說是最容易參與的階段，個(gè)股容易走加速，也很容易持股。
但個(gè)股補(bǔ)漲，既然依托了龍頭的高度，自然也有被動(dòng)的一面，那就是龍頭高度壓制的問題，也就是“最后一棒”的問題。
如林州重機(jī)、襄陽軸承，這些補(bǔ)漲，哪怕再兇悍，也難以逾越龍頭中馬傳動(dòng)的高度。如果盲目去接力，帶來的可能就是天地板大面。
而主升期接力到龍頭最后一棒，次日還可能給到?jīng)_高出局的機(jī)會(huì)，容錯(cuò)率要高很多。
所以，誰是補(bǔ)漲核心，這個(gè)核心能做到什么高度?
這個(gè)是補(bǔ)漲期要著重思考的問題。
另外，其實(shí)在補(bǔ)漲期，龍頭產(chǎn)生滯漲的行為后，部分資金也會(huì)因分歧而“出逃”，切換到新的題材中。
比如中馬傳動(dòng)滯漲后，部分資金繞過機(jī)器人，選擇智能駕駛炒作(浙江世寶);捷榮技術(shù)橫盤之后，部分資金繞過華為概念，炒作醫(yī)藥(通化金馬、常山藥業(yè))、新型工業(yè)化(精倫電子、德恩精工)方向等。
這些新出來的題材，哪些能參與?哪些不能參與?這個(gè)也需要思考。拾荒網(wǎng)http://www.10huang.cn，專注短線技術(shù)技巧進(jìn)階。比如參與通化金馬，可以有不錯(cuò)溢價(jià)，而做了龍江交通，次日又是低開跌停的局面了，差別非常大。
因此，補(bǔ)漲期也有錯(cuò)綜復(fù)雜的一面，也是龍頭戰(zhàn)法的主戰(zhàn)場之一。
退潮期就不需要多解釋了，就是泥沙俱下的時(shí)期，這時(shí)候無論什么戰(zhàn)法，比如打板、低吸、追漲等等，在這個(gè)階段都可能會(huì)面臨失靈。
我們能做的，就是觀察到大面積的虧錢效應(yīng)來臨時(shí)，選擇空倉躲避，不求做對(duì)，只求不要做錯(cuò)：這是容錯(cuò)率極低的一個(gè)時(shí)期。
但是，近年隨著短線的普及，退潮期也并不是單純的“空倉躲避”時(shí)期了。
大家知道，一個(gè)題材退潮后，資金可能會(huì)選擇另辟蹊徑，繼續(xù)炒作。在這個(gè)過程中，新老交替，盤面很復(fù)雜。
正常的思維，是等待退潮期恐慌情緒宣泄之后，進(jìn)入混沌期，再去嘗試新的題材。但隨著短線炒作的內(nèi)卷，混沌期有時(shí)候也會(huì)提前，和退潮期交織在一起。
如去年9月5日，前面資金圍繞文化傳媒、衛(wèi)星板塊進(jìn)行炒作，次日歡瑞世紀(jì)不及預(yù)期，低開跌停。
另外，衛(wèi)星板塊也在當(dāng)日逐步面臨分化。
這里開始出現(xiàn)了虧錢效應(yīng)，但資金并不是選擇全面撤出，而是切換到了低位的傳藝科技、天順股份，兩者次日都是頂一字，都沒有了輕松參與的機(jī)會(huì)。
這時(shí)候，如果我們等恐慌效應(yīng)宣泄之后再出擊，就會(huì)變得非常被動(dòng)了。
從這個(gè)角度來看，互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)戰(zhàn)法的普及，也會(huì)對(duì)短線的炒作增加一定的難度，很多動(dòng)作往往較之前提前發(fā)生了。
面對(duì)這種趨勢(shì)，我們無力改變，要做的是不斷適應(yīng)市場，在細(xì)節(jié)上不斷優(yōu)化，才能先人一步，取得先手的優(yōu)勢(shì)。
以上就是短線周期內(nèi)4個(gè)階段的基本特點(diǎn)。盡管市場不斷變化，但基本上都是無出其右，多去總結(jié)就是。
只有不斷去揣摩、吃透，多觀察幾個(gè)輪回，多去實(shí)踐幾輪，才能深刻體會(huì)到龍頭戰(zhàn)法的精髓所在，也就不需要經(jīng)常在戰(zhàn)法層面來產(chǎn)生質(zhì)疑了。（文/三豐資本）
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