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三流簡歷和一流簡歷的差距原來在這里!

帶你看看不同品質(zhì)的簡歷,差距到底在哪里(文末有福利)

一、三流簡歷

這種類型的簡歷,一般隨手百度一下就能見到:

三流簡歷

這份簡歷主要犯了哪些錯呢?

設(shè)計方面:整個頁面設(shè)計已經(jīng)過時了,簡歷配色更是無比尷尬;各種字體穿插,整個頁面排版顯得lowlow的。

結(jié)構(gòu)方面:整個簡歷四個部分都是描述的教育經(jīng)歷,完全沒有工作和社會實(shí)踐經(jīng)歷的描寫,也沒有專業(yè)技能版塊。

內(nèi)容方面:基本能犯的錯誤都犯了,簡歷沒有突出個人的任何優(yōu)勢。

簡歷整體評分:30分,千萬別用這種模板,已經(jīng)過時了

二、二流簡歷

這種類型的簡歷,在設(shè)計、排版方面基本上沒有問題,主要問題出在內(nèi)容上面:

在這份簡歷中,主要問題在于個人簡歷并沒有體現(xiàn)出自己的核心競爭力。

第一:自我介紹部分,整個介紹比較空洞,沒有任何案例和數(shù)據(jù)支撐,給人的信服力不是很強(qiáng)。

第二:工作經(jīng)歷部分,模板上沒有起到很好的引導(dǎo)作用,在介紹工作內(nèi)容的時候,非??斩?。STAR法則沒有用到、也沒有任何工作相關(guān)的數(shù)據(jù)體現(xiàn),基本上剛好及格。

第三:其他部分,校園經(jīng)歷沒有詳細(xì)的闡述,比較空洞,不容易被HR注意。同時簡歷一些出彩的地方,比如:宣傳部長、作品獲獎等沒有用黑體突出顯示。

簡歷整體評分:60分,設(shè)計可以到70,但是內(nèi)容只值50分,五百丁還是要加油呀

三、一流簡歷

一流簡歷不管是在設(shè)計還是內(nèi)容上,都可以稱得上優(yōu)秀。

區(qū)別是否牛逼,就看是不是真的有牛逼的經(jīng)歷了,但即使沒有牛逼的經(jīng)歷,套用這樣的模板,也能做到80分以上。

這份來自WonderCV的簡歷,在設(shè)計上采用了名校通用的模板,比較簡潔易懂,雖然達(dá)不到100分,但是90分以上是妥妥的。

更要注意的是內(nèi)容:在這篇簡歷的內(nèi)容撰寫中,幾乎個個方面都符合優(yōu)秀簡歷的模板。

首先,每一段工作經(jīng)歷都進(jìn)行了拆分,把具體工作職能用STAR法則進(jìn)行了展示。

其次,在工作經(jīng)歷的描寫中,用了大量數(shù)據(jù)來佐證。例如:平均閱讀量3W+/半年增粉70W+,這些都是用人單位超級關(guān)心的數(shù)據(jù)。

最后,在工作經(jīng)歷描寫中,沒有多余的廢話,也沒有多余的自我評價,內(nèi)容評分95分。

簡歷整體評分:92.5分,完全符合題主牛逼簡歷模板的定義。

那么,如何才能寫出一份優(yōu)秀甚至牛逼的簡歷呢?

其實(shí)很簡單,首先你需要一套靠譜的簡歷模板。

這里我比較推薦WonderCV、五百丁等,里面有很多高水準(zhǔn)的簡歷模板可以借鑒,風(fēng)格也非常對HR的口味,而且自帶求職郵箱,超級好用。

其次,你需要可能挖掘與應(yīng)聘崗位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。

一般HR在看求職者簡歷的時候,都會關(guān)注其專業(yè)和過往經(jīng)歷,其實(shí)這就是在看這個人的匹配度。比如,一個做在線教育的人,現(xiàn)在去面試一個電商平臺,其被錄取的概率是比較小的,畢竟他的過往工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛴蒙系牡胤讲欢唷?/p>

所以,在寫簡歷的時候,我們要盡可能挖掘HR發(fā)布的崗位JD,然后根據(jù)JD的能力要求,來撰寫對應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。

比如,我想去面試產(chǎn)品經(jīng)理,沒有實(shí)際產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),但我做過運(yùn)營,這個時候簡歷應(yīng)該怎么寫呢?

這個時候,我會先分析:

產(chǎn)品經(jīng)理需要哪些技能,這些技能的能力核心是什么,我現(xiàn)在會哪些技能,有哪些案例能夠體現(xiàn)我這些能力?

然后按照這個分析,依次羅列出來,最終形成一份我專門求職產(chǎn)品經(jīng)理的簡歷。

專門針對產(chǎn)品經(jīng)理的簡歷模板

最后,優(yōu)化簡歷內(nèi)的描述,刪減并查找錯別字。

做完第二步以后,簡歷已經(jīng)可以達(dá)到80分左右了,但是由于我們?nèi)粘ξ淖值氖褂昧?xí)慣,導(dǎo)致我們很難一次性做出一份完美的簡歷來。

所以最后一步,需要化繁為簡,將一些多余的描述刪除,將句式用STAR法則的方式來呈現(xiàn)(即背景、任務(wù)、行動和結(jié)果)。

例如:負(fù)責(zé)XX產(chǎn)品的規(guī)劃和設(shè)計,3個月完成3次版本迭代設(shè)計,用戶付費(fèi)轉(zhuǎn)化率提升了3個百分點(diǎn)。

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